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      上周,某個(gè)地區(qū)因?yàn)檎邌栴}所有客戶都在同一個(gè)時(shí)間段選擇了”縮量“,大家同時(shí)減少投放預(yù)算,降低出價(jià),有意思的是雖然降低投放預(yù)算/出價(jià),但是各家量級并沒有減少。


      本周,大家又同時(shí)恢復(fù)投放,發(fā)現(xiàn)漲價(jià)+預(yù)算后,各家量級并沒有上升,甚至下降了(其實(shí)量被漲價(jià)最狠的那家吃掉更多)。


      從榜單和數(shù)據(jù)分析下來發(fā)現(xiàn):1,小盤子地區(qū)廣告主數(shù)量并不多,尤其是在垂直品類上面,大家廣告覆蓋的人群基本都是同一群人,并且有限,大家為了拿量只能互相卷,相互提價(jià),最后結(jié)果是每個(gè)人都把單價(jià)提高到了自己無法接受的閥值停下來,實(shí)際上的量級大家都沒有多拿到。

      2,當(dāng)大家同一時(shí)間操作投放預(yù)算和出價(jià)的時(shí)候,還是同一群用戶,都降低出價(jià)和預(yù)算實(shí)際能拿到的用戶還是這一波。


      差別:

      1,漲價(jià)的時(shí)候出的最狠的人拿到了最多用戶,其他人稍微少出一點(diǎn)拿到的量級就少非常多,造成了出價(jià)不夠的人在這一輪變化時(shí)候量級反而下跌了。

      2,同時(shí)降價(jià)的時(shí)候有大甲方直接選擇了停投,留了少量預(yù)算的客戶用最低的預(yù)算拿到了最多的量級,賣不掉的都給他。

      3,如果不求量級,出一個(gè)很低的價(jià)格茍?jiān)谧詈竺妫瑫l(fā)現(xiàn)出5分和出1毛甚至2毛最終拿到的量級差別都不會太大,撿著別人剩下的做的時(shí)候,茍得住就能便宜拿到一些量。


      最終看下來,錢還是被廣告平臺賺走了,廣告競價(jià)的機(jī)制讓大家互相提價(jià)。

      當(dāng)然也不可能幾家能約定好都別漲價(jià),畢竟我只想讓你降價(jià),然后我悄悄提交把量都拿了。


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