本來今天想輸出一份如何調研競爭對手的方案,但是內容大綱列出來,真的太長了,半個小時內絕對寫不完,干脆作罷,后續專門抽一塊周末時間來做這件事。那今天就聊聊一個在溝通群里,有朋友問到的信息,B 端外貿詢盤站如何做關鍵詞建設?

      我們都知道,很多外貿產品非常冷門,遠遠不像 C 端消費品那樣,搜索量巨大。這樣的情況,對于我們網站運營人員來說,就很棘手,這種低搜索量的關鍵詞到底要不要做?

      我的意見是去做,而且如果能力允許的話,直接將這類關鍵詞全部覆蓋掉,爭取形成壟斷優勢。這么做的原因,主要有四。

      其一,能搜索冷門外貿產品關鍵詞的一定是行業從業者,外人不知道有這種關鍵詞,這就表明,這種關鍵詞流量很精準。可能我們看到的數據是,這種詞的搜索量每個月只有 100 次左右,但是這個 100 次從某種意義上講就是行業里的 100 個客戶啊(當然不排除有人多次搜索)。

      其二、我的理解里,外貿站是最簡單的。因為外貿產品的關鍵詞,大部分都是低搜索量,低競爭度。專業的 SEO 數字營銷公司,根本看不上這種小眾領域。所以,對于有供應鏈優勢的生產商,完全可以輕松將這些詞吃掉,因為沒人和你搶。即便是有同行跟你競爭,有策略的打敗他們也不是很難。

      其三、像截圖中的另一位朋友所言,瞄準一個關鍵詞去做內容創建,后期谷歌收錄、索引過后,隨著你網站的內容越來越多,權重越來越大,你的內容會參與到更多的相關關鍵詞排名里面去,這種情況很正常。

      其四,SEO 領域里有個先發優勢,就是你的內容做的早,權重自然會高。后面一旦產品搜索量開始上升,你的內容就占據了先發優勢,排名某種程度上會靠前。花精力去將那些長尾的、精準的、低競爭的外貿產品關鍵詞覆蓋掉,爭取早點形成壟斷優勢。后續那些客戶搜任何詞,你的產品都能展現在他的眼前,躺著收詢盤吧。

      說完了要做的原因,順便提下怎么做的問題。這里說明下,我只講我的經驗,可能有失偏頗。

      先將自己公司現有的產品、產品型號等等基礎信息,集中梳理出來。再將同類產品、同行產品也集中梳理出來。這些信息梳理完之后,你基本上就掌握了大部分的產品、行業關鍵詞。

      根據這些產品關鍵詞,去查詢搜索量,去查詢競爭對手,去繼續查詢競爭對手的排名關鍵詞,這個步驟中,繼續擴充自己的關鍵詞詞庫。

      OK,到這一步,再去制定計劃,將關鍵詞按照優先級排序,逐一去做。

      可能你會碰到有些關鍵詞,內容實在沒辦法寫了,也著實不知道怎么寫,畢竟太小眾了嘛。

      我的做法是,往產品的上游走。

      舉個例子,你是鞋帶的生產商,你已經將鞋帶型號、配色、工藝等等方面都寫完了,找不到新的方向了。那嘗試著將鞋帶與它的上游產品(鞋)搭配起來寫。

      為什么這款鞋配這種類型鞋帶好?

      如何通過這種鞋帶解放那種鞋的性能?

      10 款搭配某某鞋的最好的鞋帶。

      ......

      以上,希望對你有點幫助。


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