隨著科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展,人民生活方式的改善,人們的消費(fèi)方式與消費(fèi)渠道也發(fā)生了改變,越來(lái)越多的人利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi),消費(fèi)從線下逐漸轉(zhuǎn)到線上。線上購(gòu)物在很大方面解決了很多年輕人忙于工作沒(méi)時(shí)間線下購(gòu)物,不想出門(mén)購(gòu)物和考慮購(gòu)物性價(jià)比等問(wèn)題,許多賣家也是抓住了這個(gè)趨勢(shì),也開(kāi)始轉(zhuǎn)換售賣方式,線上線下店鋪同時(shí)運(yùn)行。

      但仍有有許多傳統(tǒng)的外貿(mào)工廠的接單方式還是停留在傳統(tǒng)的商會(huì)交流會(huì),海關(guān)提供的數(shù)據(jù),國(guó)際站等,他們還沒(méi)發(fā)現(xiàn)有許多外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)通過(guò)外貿(mào)獨(dú)立站不斷詢盤(pán)[1]獲得客源,拿到訂單。

      獨(dú)立站

      傳統(tǒng)的工廠往往是通過(guò)線下展會(huì)和海關(guān)渠道去尋找客源,開(kāi)拓海外貿(mào)易市場(chǎng),但后來(lái)受到疫情的影響,線下交流受到了一些局限,許多工廠為了減小疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,紛紛開(kāi)始開(kāi)拓新渠道推廣銷售產(chǎn)品。

      其實(shí)很多人都明白,在過(guò)去,實(shí)際分銷和零售資源大多數(shù)都被渠道客戶掌握,而工廠其實(shí)更多得到的是產(chǎn)品加工費(fèi),可獲利潤(rùn)很少。因此,對(duì)外貿(mào)工廠來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型做跨境電商是最佳選擇。

      而這時(shí),有一個(gè)外貿(mào)獨(dú)立站就顯得很重要,接下來(lái),我們以圖來(lái)簡(jiǎn)單解釋一下獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)思路:

      獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)思路

      解說(shuō)完為何建議外貿(mào)工廠建立獨(dú)立站,我們來(lái)大概了解一下獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì):

      1. 成本可控,操作靈活;

      2. 獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自定規(guī)則,真正沉淀商家私域用戶;

      3. 讓商家真正開(kāi)始擁有用戶數(shù)據(jù),掌握數(shù)字資產(chǎn);

      4. 有利于樹(shù)立品牌,提升品牌形象和知名度;

      5. 可以100%保留客戶數(shù)據(jù),維護(hù)用戶數(shù)據(jù)安全,提升復(fù)購(gòu)率等。

      除了獨(dú)立站自帶的優(yōu)勢(shì)之外,工廠自身轉(zhuǎn)型獨(dú)立站也有優(yōu)勢(shì):

      • 工廠屬于生產(chǎn)鏈的上游,價(jià)格有優(yōu)勢(shì);

      • 工廠能更好地把控產(chǎn)品質(zhì)量,要知道,質(zhì)量才能保證客源和回購(gòu)率;

      • 工廠建立獨(dú)立站能更好更多的掌握客源數(shù)據(jù),也能依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展方向和客戶需求創(chuàng)新創(chuàng)造等。

      但是工廠轉(zhuǎn)型建立獨(dú)立站也不是說(shuō)的那么簡(jiǎn)單,在這過(guò)程中肯定是會(huì)遇到困難的,這是一條未知的艱難的但可持續(xù)發(fā)展的道路。

      長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!不懼艱難,開(kāi)拓出一條合適自己的道路,建立自己的品牌,才能更好地扎根國(guó)際市場(chǎng)!加油!成功是由源源不斷的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)的積累以及堅(jiān)毅的決心決定的!


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