這幾天不可免俗的,吃瓜了。不過,我最關心的點,卻是都美竹的檄文。一個名不經傳的小V,靠一篇文章,扳倒了一個5000萬粉絲的流量明星。這是什么神仙操作?我們還得回看這件事的起點,看看有什么值得我們做營銷的人學習。


      好的作品才能引發傳播


      對很多人來說,要寫一篇800字的文章太難了,大部分的人提筆后就不知道從何寫起。我想這也就是為什么有寫手找上門,都美竹也愿意接受的原因。回看以前都美竹的寫作習慣,有時候,句子之間不加標點符號,雖說符合這屆年輕人的寫作習慣,但是內容短看著還勉強能接受,內容一長,沒有標點符號這件事,簡直是反人類。


      這篇文章就是個很好的作品。


      一,它由足夠多的優質內容組成。


      有些話單獨拎出來,就能發一篇微博,形成一個可能的爆點,但是寫手很有經驗,放棄了這樣的策略,要引爆全網,應該是鋪滿足夠引人討論的點,一次性集中爆發。這也是寫文案的一個策略——要講究戰術協同。戰術指導文案,是要徐徐道來,還是憋大招,都得先想好。


      這也讓我想起了 SEO 里的摩天樓方法,同樣的話題,你要寫的話,就要做好超越前人的準備,否則,不如不寫。


      二,情緒一致。


      其實幫別人寫東西,還有一點挺難的,就是要全文保持情緒一致。為什么難呢,因為你是幫別人寫,別人的情緒會變,也許今天,她覺得吳亦凡渣得要命,恨不得立刻去死,但第二天,她又覺得也許吳亦凡有自己的苦衷,算了,別整那么狠,改一改稿吧。


      這樣一改,文章的情緒就沒辦法一致了,沒有經驗的寫手往往都會出現這樣的錯誤。哪怕現在看這篇文章,其實也能看得出來,最后一段是后面加上去的。但總的來說全文情緒是保持一致的。


      我們創作內容的時候,也要學會一氣呵成的習慣,不然前后文情緒不一致,給讀者的閱讀體驗就很差。我一般都是列好大綱,填充好大概內容,然后就噼里啪啦根據大綱寫文章。如果讓我第二天再寫,我會重頭再寫一次,而且第二天寫的時候,往往情緒就沒有第一天那么強烈,反而很容易就放棄掉這個話題。


      好的作品才能引發傳播。隨便發個140字的短文,買再多轉發(外鏈)都沒用。還不如把這些內容好好整理,現在大家的注意力那么分散,不整點猛料,真的很難吸引人。


      站在用戶的角度看問題


      我們都知道,這篇文章是有寫手代筆的。其中,很明顯出自男性視角的就是“牙簽”的梗,為什么我敢肯定這是男人寫的呢?木子美算是這方面的前輩了吧,強如木子美,也沒有這樣寫過。只有男人才懂男人,只有男人知道如何寫才能摧毀另一個男人。


      創造一個梗很難,但是我們換另一個角度看問題卻很容易。吃瓜群眾關心的是什么?都美竹以前也爆料自己被冷暴力,但是沒有掀起大浪,因為吃瓜群眾不關心可有可無的小道消息,也不關心自爆是某明星女友的不知名路人。


      但是吃瓜群眾卻很關心他荒淫無度的花邊新聞,寫自己多慘,還不如寫他多不堪。所以,對比以前都美竹的爆料,都美竹的檄文里,沒有再說自己的事。


      文案,不需要什么華麗高大上的詞語,用戶才是主角,而不是你。


      學會冷啟動


      都美竹曾經也發過爆料,控訴吳亦凡冷暴力對待她。也許就是那個時候,積累了自己的原始流量,以至于文章在一開始就可以依靠這些原始流量冷啟動一波。


      我們總是覺得這種流量暴漲的事情是偶然發生,事實上,冷啟動往往也很重要。如果沒有以前的爆料,也許都美竹難以積累第一批支持她的粉絲,她的文章也就沒有辦法短時間擴散形成勢能。


      冷啟動我覺得是一件很累的事情,因為它需要長時間的積累,但是又必不可少。冷啟動的方法可能就是大家不屑的方法,群發消息到微信,群發給某個人,求別人轉發。雖然很老土,但是很實用。


      這讓我想起,以前優聯薈的小北老師說,小成本創業的話,其實可以試試 Fiverr,Freelancer 這類網上服務平臺,類似中國的豬八戒網,可以網上接外國人的單,比如設計,翻譯,配音等。


      這類平臺做得好,其實也挺賺錢的,因為你也是中介商,別人找你設計,你扔給淘寶店家。相當于淘寶店家成為了你的員工,以前豬八戒網就有人這樣操作過,小團隊批量開店,月流水據說上千萬。


      的確沒有什么成本,但是很多人卻被卡在了前期,也就是上傳了服務產品后,沒有 review,如何吸引別人來下單?這里就需要冷啟動了。


      是我的話,會谷歌一下 buy Fiverr review,哈哈。不過現在有個更好的路徑。現在很多人做亞馬遜套利,基本都有美區 PayPal,美區 PayPal 需要養,我讓他們在我的 Fiverr 下單,給我 review,我付給他們刷單費。這樣,他們能養 PayPal 還能賺點小錢,而我賺到了 review,雙贏。


      我們做一個項目的時候,不要總想著某條路子走順后可以怎么樣怎么樣,最重要的我覺得還是——如何冷啟動這個項目?


      【完】


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