分析競爭對手

昨天有朋友問，有沒有分析競爭對手的模板。說實話，我還真的沒做這個東西，主要是因為分析競對這項工作，并不能標準化，且過程中需要參雜大量的經驗進去。干脆這篇文章，就講講分析競爭對手網站 SEO 表現的一些思路吧。

我把整個流程分為三個部分，基本上做熟了后就不要那些所謂「模板」的幫助了。

第一，識別出哪些網站是你的競爭對手。

我們都知道使用數據分析工具，或者直接在搜索引擎上通過搜索相關關鍵詞來找到競爭對手網站。但是要注意，這些找到的網站，并不一定都是你的競爭對手。因為有些網站做的很爛，且根本沒什么數據，完全不能稱之為競爭對手。

而有些網站又做得非常非常好，并不適合當下你自己的情況，那你要是強行將其當作競爭對手，這會讓你很痛苦。因為你做著做著會發現，跟這個競爭對手的腳后跟都看不到。

所以最佳的情況是，找到目前比你厲害一點點的網站，看看人家是怎么做的。比如，他們網站的速度怎么樣，網站的布局怎么樣、配色呢，或者網站的整體使用體驗呢。

總之一句話，這個「適當的」競爭對手，給你的感覺怎么樣？要是比你差，那基本上等著就行，谷歌自然而然會將你排到他的前面去（因為你網站的用戶體驗更好）。要是比你強，那后面就要分析一下，他強在哪里。

而要分析強在哪里這個問題，就涉及到競爭對手分析的第二步，數據挖掘與深入分析。

競爭對手的 SEO 表現數據，在目前主流的這幾款數據分析軟件上都能方便獲取到。但是這里有一點要注意，這些工具只是給你展示數據，而藏在數據背后的實際情況、以及為什么會有這樣的數據，等等這些內容，需要你自己花精力去分析。

比如競爭對手的內容發布頻率怎么樣、優質內容是哪些、這些優質內容為什么優質，比如各個階段的關鍵詞情況怎么樣，外鏈情況怎么樣呢？

我們去做深入分析的時候，最后將各個階段的時點數據串起來形成時間軸。等這部分工作做完了，你就自然能明白你的競對的運營策略是怎么樣的。

知道了對方的運營策略，下一步要去做的就是「趕上他」。

比如你的競爭對手的優質頁面是 A，且競爭難度并不高。那行了，我自己也去做一個類似的 A 頁面，內容豐富度、話題的集中度，都要比競爭對手的那個 A 頁面做得優秀的多得多。等這樣的工作做完，一方面耐心等待，另一方面去做推廣。

競爭對手是在哪里做的外鏈，我也去做。競爭對手是在哪些論壇做的推廣，那我也去「抄」著執行。總而言之就是化作競爭對手的小尾巴，他去哪里我就去哪里，并提供比他還要優質的內容（或素材）。

堅持下去，做時間的朋友，假以時日便很自然超過當初的那個競爭對手了。那下一步要做的就是尋找新的競爭對手，如此循環下去唄。