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      緊跟跨境出海行業(yè)趨勢,掌握一手實(shí)戰(zhàn)技巧

      與 10000 + 人攜手在跨境出海中乘風(fēng)破浪

      趕緊關(guān)注 “Anna 跨境出海營銷”


      最近我做了一系列海外營銷公開課,沒想到大家的熱情這么高!很多朋友都來加我,問了很多關(guān)于如何做跨境電商的問題。其實(shí),做跨境電商本質(zhì)上就是把淘寶店開到海外去,除了資金的準(zhǔn)備之外,選品才是關(guān)鍵。選品定江山,這句話一點(diǎn)都沒錯。


      對海量市場數(shù)據(jù),如何快速找到潛力爆款?這次,我總結(jié)了一下大家常用的選品方式,將通過10大維度,手把手教你如何通過市場調(diào)研,精準(zhǔn)挖掘亞馬遜爆款機(jī)會!




      以浴室地毯(Bath Rugs)為例,通過賣家精靈這個(gè)?具輔助幫助運(yùn)營進(jìn)?市場分析?法,帶你從0到1拆解市場,找到最適合你的選品方向!


      ?:類?市場概況分析

      ?:?業(yè)需求變化及發(fā)展趨勢

      三:市場壟斷程度維度分析

      四:賣家類型分布

      五:市場評分值(產(chǎn)品優(yōu)劣點(diǎn))分析

      六:賣家所屬地分布統(tǒng)計(jì)

      七:市場退貨率數(shù)據(jù)及指標(biāo)

      ?:上架時(shí)間-新品機(jī)會分布九:評價(jià)數(shù)量分析

      ?:市場價(jià)格區(qū)間分析



      一、類目市場概況:快速判斷市場體量

      首先,們需要了解類目的整體市場體量。以浴室地毯為例:

      • 近30天銷售額:$883,358

      • 平均銷量:8800件

      • 商品數(shù)量:10000+

      通過下列步驟分析解讀,們可以得到下列結(jié)論

      • 銷售額超過10萬美金,屬于中大型市場,競爭激烈但機(jī)會也多。

      • 商品數(shù)量遠(yuǎn)大于銷量,說明市場供大于求,需謹(jǐn)慎入場。

      • 平均售價(jià):19美金,但具體價(jià)格區(qū)間需進(jìn)一步分析。


      ?通過賣家精靈-選市場篩選


      市場分析報(bào)告:


      市場分析報(bào)告的頂部數(shù)據(jù)展?可以理解為對于整個(gè)市場的數(shù)據(jù)概括,?般分為五個(gè)?的板塊來進(jìn)?分析,分別是:市場體量、產(chǎn)品體積重量、?利潤、頭部占?、新品機(jī)會。(涉及到下?具體展?的內(nèi)容會在這??帶?過,在專門的板塊再給?家做詳細(xì)講解,?如新品占?在下?會通過圖標(biāo)和更多的數(shù)據(jù)結(jié)合做出更精準(zhǔn)的分析)



      1.市場體量


      Bath Rugs(浴室地毯)近30天均銷售額為$158,272, 平均銷量8800,這個(gè)數(shù)據(jù)是前100件商品近30天?均銷售數(shù)據(jù)。這邊的評判標(biāo)準(zhǔn)為銷售額10W以上就已經(jīng)算是偏中?型的市場(賣家精靈數(shù)據(jù),每個(gè)賣家評判標(biāo)準(zhǔn)不?樣,的標(biāo)準(zhǔn)可以作為參考),5萬內(nèi)算是?型市場。


      商品數(shù)量10000+, 對應(yīng)?均8800的?均銷售數(shù)據(jù),市場處于供?于求的?例范圍。


      平均售價(jià)19美?, 需要看接下來的價(jià)格區(qū)間才可以進(jìn)?步判定哪個(gè)價(jià)格才是市場買家主要接受價(jià)格區(qū)間。


      2.產(chǎn)品體積重量



      產(chǎn)品體積和重量??主要?便們查看是否適合發(fā)空運(yùn),因?yàn)榭梢园l(fā)空運(yùn)的情況下,們可以??減少斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)產(chǎn)品針對19美?的售價(jià)來說不適合發(fā)空運(yùn),只有發(fā)海運(yùn),海運(yùn)的利潤率可以使?利潤核算?具看下。



      3.?利潤



      賣家精靈核算?利潤沒有將產(chǎn)品成本與成本頭程物流費(fèi)?核算在內(nèi),所以普遍是偏?的,們在核算的時(shí)候需要加上這兩??的費(fèi)?,?般可以占?30%-40%, 扣除之后實(shí)際利潤率只有5%-15%。證明市場競爭還是?較激烈,很多在打價(jià)格戰(zhàn)。


      4.頭部占?


      這個(gè)板塊主要體現(xiàn)前10名占到前100名的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的?重在多少,關(guān)于銷售額來說可以除以看到的前100名的數(shù)據(jù),可以得到?致的前10名的銷售額占到總體的?重為30%,10%的鏈接占到30%的市場份額,在可以接受的范圍內(nèi)。(超過40%有?定市場壟斷)


      5.新品機(jī)會



      前100內(nèi)只有1個(gè)新品?場,證明市場對于新品并不是太友好,?品已經(jīng)將這個(gè)市場?部分市場份額牢牢把控。


      ?:行業(yè)需求變化:抓住市場趨勢
















      通過核心關(guān)鍵詞的搜索趨勢,可以判斷類目的需求變化。實(shí)際運(yùn)營產(chǎn)品后會知道核?詞的發(fā)展代表了細(xì)分市場的發(fā)展情況,會?整體市場?盤更加的精準(zhǔn)。所以可以看到三個(gè)細(xì)分市場來看,類?整體還是處于上升的發(fā)展趨勢的。



      銷售數(shù)據(jù)??可以反映整體?盤的市場銷售情況,可以看到21年的市場銷售數(shù)據(jù)要優(yōu)于22 年,那么有可能是因?yàn)槭艿狡渌蛩氐氖袌鲇绊憣?dǎo)致。(建議在實(shí)際做品時(shí)候選擇類?內(nèi)細(xì)分市場趨勢觀察)


      建議:

      • 關(guān)注細(xì)分市場趨勢,選擇增長潛力更大的品類。

      • 避免進(jìn)入需求下滑或波動較大的市場。


      三:市場壟斷程度:避開巨頭壟斷


      品牌有?定的集中度, 第?名的品牌有18個(gè)鏈接在前100名,并且占到了整體的28%的市場份額,加上其他?三名壟斷在70%, 已經(jīng)超出了壟斷程度的標(biāo)準(zhǔn)40%。這意味著新賣家進(jìn)入門檻較高,競爭壓力大。



      買家數(shù)據(jù)和品牌數(shù)據(jù)對應(yīng)?致,也是偏?的壟斷情況,所以可以得出客戶在購買產(chǎn)品時(shí)更傾向于品牌產(chǎn)品,或者說對品牌有?定的忠誠度,想要在這個(gè)類?做精品會更加困難。


      建議:

      • 避開壟斷程度高的市場,選擇品牌集中度較低的類目。

      • 如果堅(jiān)持入場,需找到差異化賣點(diǎn),避開與巨頭的正面競爭。


      四:賣家類型分布:警惕亞馬遜自營


      賣家類型分布情況可以幫助們看到亞馬遜?營的產(chǎn)品和FBM的產(chǎn)品占?數(shù)量情況。



      亞馬遜自營產(chǎn)品通常享有流量傾斜,對第三方賣家不利。浴室地毯市場中,亞馬遜自營占比不高,但仍需注意。


      建議:

      • 選擇亞馬遜自營占比較低的類目,降低競爭壓力。

      • 如果亞馬遜自營占比過高,建議直接避開。



      五:市場評分值:挖掘產(chǎn)品痛點(diǎn)




      評分值可以?定程度上側(cè)?反映市場內(nèi)產(chǎn)品有沒有?法解決的痛點(diǎn)。如果有的話那么普遍評分值會偏低,但是圖標(biāo)上的評分值都在4分以上,證明沒有明顯的痛點(diǎn),客戶糾紛會少很多。


      建議:

      • 選擇評分較高的市場,降低售后糾紛風(fēng)險(xiǎn)。

      • 如果評分較低,需深入分析客戶反饋,找到改進(jìn)機(jī)會。


      六:賣家所屬地分布:警惕地域限制



      賣家所屬地也是需要考量標(biāo)準(zhǔn),如果主要是美國賣家?乎沒有中國賣家就要??了,是否對國內(nèi)賣家有限制,還是此類產(chǎn)品國外客戶對中國制造產(chǎn)品存在偏見。


      建議:

      • 選擇中國賣家占比較高的類目,降低進(jìn)入門檻。

      • 如果中國賣家較少,需評估供應(yīng)鏈和物流能力。


      七:市場退貨率:控制售后風(fēng)險(xiǎn)


      產(chǎn)品退貨率是重點(diǎn)考量指標(biāo)之?,退貨率過?證明售后占?越?。亞馬遜是個(gè)輕售后重產(chǎn)品的平臺,如果你的退貨率過?證明產(chǎn)品有問題,不管是流量還是績效都會有?定影響,甚?可以直接下架listing。


      建議:

      • 選擇退貨率較低的類目,降低售后成本。

      • 如果退貨率較高,需優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量或物流包裝。


      ?:上架時(shí)間:評估新品機(jī)會



      ?般來說半年內(nèi)會評判為新品,因?yàn)槁飞闲枰?定時(shí)間。那么半年內(nèi)的產(chǎn)品鏈接數(shù)量越多證明新品進(jìn)?市場的機(jī)會越?,?般?值?少在5%以上,如果低于5%證明新品機(jī)會很?,不建議?場。


      建議:

      • 選擇新品占比高于5%的類目,增加入場機(jī)會。

      • 如果新品占比過低,需謹(jǐn)慎入場,或?qū)ふ也町惢u點(diǎn)。


      九:評價(jià)數(shù)量:判斷競爭門檻



      評價(jià)數(shù)量也是盡量越?越好,圖表中主要的listing評論數(shù)量都在500以上,如果通過?帽?段短時(shí)間很難做到500評論, ?低評論數(shù)偏?證明產(chǎn)品不需要很?的評論數(shù)量也可以有不錯銷量。


      建議:

      • 選擇評價(jià)數(shù)量較低的類目,降低競爭門檻。

      • 如果評價(jià)數(shù)量過高,需評估自身資源是否能快速積累評價(jià)。


      ?:市場價(jià)格區(qū)間:定位目標(biāo)客戶



      最后是價(jià)格區(qū)間評判,通過圖標(biāo)觀察客戶群體最容易接受的價(jià)格區(qū)間是15-20美?之間, 20- 35美?已經(jīng)算是中?端的售價(jià)針對此類產(chǎn)品,15美?內(nèi)算是低端產(chǎn)品。那么在?場時(shí)建議以15-20美?或者20-30美?作為切?點(diǎn),做中端或者中?端市場?較好做市場沉淀。


      建議:

      • 選擇15-20美金或20-30美金的價(jià)格區(qū)間,定位中端或中高端市場。

      • 避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)激烈的低端市場。




      總結(jié):如何快速找到爆款?


      通過以上10大維度的分析,我們可以快速判斷一個(gè)市場的潛力與風(fēng)險(xiǎn)。比如我們分析的浴室地毯,雖然市場體量較大,但壟斷程度高、新品機(jī)會少,競爭壓力較大。因此,建議賣家選擇壟斷程度低、新品機(jī)會多、退貨率低、評價(jià)數(shù)量少的類目,并結(jié)合自身資源,找到最適合的切入點(diǎn)。


      敲黑板:選品只是第一步,后續(xù)的運(yùn)營、推廣、供應(yīng)鏈管理同樣重要。只有全方位發(fā)力,才能在亞馬遜的激烈競爭中脫穎而出!


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