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      會(huì)員日結(jié)束已經(jīng)有幾天了,但是會(huì)員日活動(dòng)對(duì)賣(mài)家的影響還在持續(xù),除了單量下滑、差評(píng)退貨增多外,亞馬遜也似乎有了新動(dòng)作。



      ?1?

      分倉(cāng)異常,入庫(kù)配置費(fèi)疑似漲價(jià)

      今年3月1日起正式生效的入庫(kù)配置費(fèi),曾數(shù)度引起亞馬遜賣(mài)家的廣泛討論。


      令人驚訝的是,入庫(kù)配置費(fèi)帶給賣(mài)家的“震撼”并沒(méi)有隨著時(shí)間推移而消失,甚至在Prime Day火熱進(jìn)行期間,有不少賣(mài)家發(fā)現(xiàn)入庫(kù)配置費(fèi)出現(xiàn)了不同程度的上漲!


      有賣(mài)家無(wú)意間發(fā)現(xiàn):有幾票貨件,當(dāng)選擇分3票發(fā)美西時(shí),入庫(kù)配置費(fèi)居然會(huì)變化,不同時(shí)間發(fā)不同的3個(gè)美西倉(cāng)庫(kù),入庫(kù)配置費(fèi)居然差別很大,試著其它產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)最終的配置費(fèi)都漲了!


      而這樣的情況也引起不少賣(mài)家的共鳴:


      • “有幾票貨件準(zhǔn)備選擇分3票發(fā)美西時(shí),入庫(kù)配置費(fèi)會(huì)變化,不同時(shí)間發(fā)不同的3個(gè)美西倉(cāng)庫(kù),入庫(kù)配置費(fèi)從170美金漲到290美金,差別很大。”

      • “從最初入庫(kù)配置費(fèi)大概1.76元/個(gè),但是會(huì)員日后重復(fù)同樣操作,費(fèi)用升到了2.46元/個(gè)”

      • “今天創(chuàng)建貨件發(fā)貨入庫(kù)配置費(fèi)從0.33刀漲到了0.48刀,一個(gè)月前同樣的3個(gè)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)費(fèi)是0.3,測(cè)試了4個(gè)店鋪全都是漲價(jià)到0.48,在此之前不管什么倉(cāng)庫(kù),分美西3個(gè)倉(cāng)都是0.33。”


      一位賣(mài)家測(cè)試發(fā)現(xiàn),7月6號(hào)發(fā)的一票貨配送費(fèi)253美元。按照同樣的打包方式和發(fā)貨量重新設(shè)倉(cāng),配置費(fèi)漲至360美元。其中前者采用LAS1 ,LGB8 ,GYR3 發(fā)貨,后者則為L(zhǎng)GB8 ,ONT8 ,SBD1。


      從多方反饋來(lái)看,比較普遍的情況是入庫(kù)配置費(fèi)出現(xiàn)了30%~40%左右的上漲幅度,有賣(mài)家透露,自7月份起便發(fā)現(xiàn)分3個(gè)美西倉(cāng)的合倉(cāng)費(fèi)較3月的時(shí)候昂貴許多:


      • 3月份發(fā)貨1000-1500件:分3個(gè)美西倉(cāng),計(jì)算下來(lái) 0.30-0.33美金/件

      • 7月份發(fā)貨1000-1500件:分3個(gè)美西倉(cāng),計(jì)算下來(lái) 0.42-0.46美金/件


      這種情況在之前都沒(méi)有發(fā)生過(guò),所以到底是亞馬遜偷漲了配置費(fèi)?還是說(shuō)不同的美西倉(cāng)庫(kù),配置費(fèi)不一樣呢?


      根據(jù)賣(mài)家的反饋?zhàn)罱K了解到,這種情況主要出現(xiàn)在美西的分倉(cāng),大部分賣(mài)家的商品尺寸、分倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有發(fā)生變化,但是會(huì)員日后配置費(fèi)確實(shí)升高了,已經(jīng)和美西2個(gè)倉(cāng)同樣標(biāo)準(zhǔn)了。



      對(duì)此有賣(mài)家猜測(cè),入庫(kù)配置費(fèi)變化一方面可能系不同倉(cāng)庫(kù)的地理位置和運(yùn)營(yíng)成本差異,且亞馬遜采取動(dòng)態(tài)定價(jià)策略所致。據(jù)悉,亞馬遜配置費(fèi)沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),只提供了一個(gè)費(fèi)用區(qū)間,大多數(shù)時(shí)候分倉(cāng)數(shù)量一樣的情況下,配置費(fèi)美西>美中>美東,但這并不是絕對(duì)的。


      截至目前,亞馬遜并未發(fā)布具體的漲價(jià)公告,僅僅是暗中上調(diào)了費(fèi)用。


      后續(xù)賣(mài)家要想省掉這筆偷偷上漲的配置費(fèi),只能趕緊檢查一下要發(fā)的貨優(yōu)化分倉(cāng)策略,對(duì)比配置費(fèi)比較低的倉(cāng)庫(kù)看看發(fā)哪個(gè)區(qū)域更優(yōu)惠,要么規(guī)劃好發(fā)貨時(shí)間暫時(shí)避開(kāi)爆掉的倉(cāng)庫(kù),防止旺季無(wú)貨可賣(mài)。



      ?2?

      往期賣(mài)家分享分倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)

      目前針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,各位賣(mài)家只能趕緊檢查一下要發(fā)的貨,在選擇FBA分倉(cāng)策略時(shí),賣(mài)家需要綜合考慮產(chǎn)品特性、運(yùn)輸需求以及運(yùn)費(fèi)成本等因素。不同的產(chǎn)品可能需要不同的分倉(cāng)策略,以達(dá)到最優(yōu)的物流效果和成本效益。


      一、如何看要不要分倉(cāng)?具體要看不同的情況:


      • 第一,根據(jù)產(chǎn)品大小輕重進(jìn)行合理計(jì)算,有些產(chǎn)品輕且多,走美西是虧的,因?yàn)榕渲觅M(fèi)按照數(shù)量收取,相反重但是少的話走美西會(huì)比較劃算。

      • 第二,看賣(mài)家發(fā)貨是否著急,不急的話走美東慢慢走沒(méi)關(guān)系。


      二、賣(mài)家對(duì)于分倉(cāng)策略的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解(運(yùn)費(fèi)成本方面):


      1、如果不支付配置費(fèi),FBA系統(tǒng)通常會(huì)將貨物分配至美東和美中地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)。這種分配方式可能導(dǎo)致頭程運(yùn)費(fèi)增加,因?yàn)閺倪@兩個(gè)地區(qū)向全國(guó)配送的成本相對(duì)較高。然而,通過(guò)仔細(xì)分析產(chǎn)品特性和運(yùn)輸需求,一些賣(mài)家發(fā)現(xiàn),在某些情況下,選擇分倉(cāng)并支付配置費(fèi)反而更加劃算。


      2、當(dāng)該賣(mài)家選擇將貨物分發(fā)至三個(gè)美西倉(cāng)庫(kù),并支付相應(yīng)的配置費(fèi)。好處:①美西地區(qū)與主要市場(chǎng)之間的運(yùn)輸成本相對(duì)較低。②通過(guò)卡車(chē)派送(卡派)的方式,可以進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本,并提高物流效率。經(jīng)過(guò)計(jì)算,這種分倉(cāng)策略在運(yùn)費(fèi)成本上更加劃算。


      三、部分賣(mài)家的實(shí)操發(fā)貨小技巧:


      1、混裝的箱子,基本只會(huì)分配一個(gè)倉(cāng),強(qiáng)制只能選擇"最小貨件拆分”的入庫(kù)配置方式。

      2、提高單獨(dú)裝箱的SKU占比。就有可能會(huì)被分配到"亞馬遜優(yōu)化后的貨件拆分”

      3、對(duì)于輕小產(chǎn)品要分4個(gè)以上入庫(kù)地點(diǎn)的話:a.sku數(shù)量?jī)蓚€(gè)以上 b.裝箱箱子數(shù)要在5個(gè)以上c.至少要有5個(gè)箱子裝箱數(shù)量和sku數(shù)量一樣,如果有第六箱,第六箱可以隨意裝箱



      四、不同產(chǎn)品入庫(kù)配置費(fèi)最優(yōu)解:


      以下為賣(mài)家計(jì)算各種費(fèi)用疊加后的不同產(chǎn)品的分倉(cāng)入庫(kù)建議,供各位小伙伴參考:


      1、輕小產(chǎn)品考慮分4個(gè)以上入庫(kù)地點(diǎn)更劃算,實(shí)在不行2-3個(gè)入庫(kù)地點(diǎn)也可以,通過(guò)降低的FBA配送費(fèi)去彌補(bǔ)增加的頭程費(fèi)用。

      2、產(chǎn)品重量在12盎司-1.5磅的考慮不分倉(cāng)或者分4個(gè)入庫(kù)地點(diǎn);

      3、產(chǎn)品重量在1.5-3磅的考慮不分倉(cāng)或者分4個(gè)入庫(kù)地點(diǎn);

      4、可以考慮走海外倉(cāng),計(jì)算增加的成本,對(duì)比入庫(kù)配置費(fèi)增加的成本,取最優(yōu)。?


      總的來(lái)說(shuō),亞馬遜的分倉(cāng)策略還是需要細(xì)細(xì)研究,對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),如何選擇分倉(cāng)還是要基于產(chǎn)品特性和運(yùn)費(fèi)成本的考量。賣(mài)家需要仔細(xì)分析自己的產(chǎn)品特性和運(yùn)輸需求,通過(guò)計(jì)算靈活調(diào)整發(fā)貨計(jì)劃,以達(dá)到最優(yōu)的物流效果和成本效益才是正確的途徑。




      - end -

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