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      正文 5139?字,預(yù)計(jì)閱讀 13?分鐘

      隨著趨同的營(yíng)銷策略和國(guó)際品牌的頻繁涌入,中國(guó)眼鏡市場(chǎng)已逐漸趨于飽和且競(jìng)爭(zhēng)加劇。因此,越來越多中國(guó)眼鏡商戶開始著手于探索全球市場(chǎng),以擴(kuò)大自身的品牌影響范圍并搶占更多海外銷售機(jī)會(huì)。今天小匠就帶大家一起淺析一下全球眼鏡市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀和增長(zhǎng)前景,為廣大想做眼鏡品類的出海商戶、尚未出海的眼鏡商戶建言獻(xiàn)策。


      01 市場(chǎng)解析,總攬全局
      市場(chǎng)需求
      全球日益嚴(yán)重的眼部疾病問題是眼鏡市場(chǎng)需求旺盛的一大原因之一。隨著智能手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品在全球范圍廣泛普及,讓人們?cè)絹碓揭蕾囘@些設(shè)備,提升了生活和工作效率的同時(shí)卻導(dǎo)致了近視率的提高。根據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),2000 - 2020 年全球近視人數(shù)由 14 億人增長(zhǎng)至 26 億人,預(yù)計(jì) 2030 年近視人數(shù)將達(dá) 33.6 億人。而隨著人口老齡化程度的加深,老年人眼疾的發(fā)病率也不斷提高,使得全球眼鏡市場(chǎng)仍在呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。


      Via 國(guó)海證券


      此外,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)消費(fèi)水平的提升,消費(fèi)者早已不再將眼鏡局限為矯正視力、治療眼部疾病的剛需工具。尤其以千禧一代、Z 世代為首的強(qiáng)大消費(fèi)人群,消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒀坨R作為具有一定時(shí)尚性和多元性的穿搭配飾,開始追求佩戴不同款式、不同顏色、更高價(jià)位的眼鏡、美瞳等,進(jìn)一步加速了眼鏡市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)
      根據(jù)需求的不同,我們可以劃分為以下不同類型的消費(fèi)者群體:

      · 需要矯正視力的人群:如近視、遠(yuǎn)視、散光

      · 老年人群體:會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)出現(xiàn)老花眼等問題,需要佩戴多焦點(diǎn)或者漸進(jìn)鏡片等產(chǎn)品

      · 時(shí)尚愛好者:很多人受到明星或者時(shí)尚潮流的影響,會(huì)選擇佩戴無度數(shù)或者低度數(shù)的眼鏡產(chǎn)品作為穿搭配

      · 其他需求人群:如工作需要長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)屏幕的人士、高原游客等,需要保護(hù)眼睛的人群
      市場(chǎng)規(guī)模

      根據(jù) Statista 數(shù)據(jù),早在 2014 年全球眼鏡市場(chǎng)規(guī)模就超過千億美元,眼鏡行業(yè)全球總收入將會(huì)在 2023 年達(dá)到 1,840.9 億美元,2022 - 2030 年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá) 8.7%,增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。


      Via Statista


      從渠道上看,由于眼鏡產(chǎn)品普遍需要定制化,例如驗(yàn)證近視、遠(yuǎn)視和散光度數(shù)等,線下渠道占據(jù)主流。然而,疫情助推線上渠道銷售發(fā)展迅猛,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),Grand View Research 數(shù)據(jù)顯示,2021 年全球眼鏡市場(chǎng)線上渠道占比達(dá) 21%,市場(chǎng)規(guī)模為 332 億美元,同比增速約為 18%。隨著全球線上市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,發(fā)展?jié)摿σ膊蝗莺鲆暎A(yù)計(jì)到 2030 年,線上渠道的增長(zhǎng)率將超過 9.0%。


      Via Grand View Research

      區(qū)域洞察

      從全球市場(chǎng)需求分布來看,美洲、歐洲和亞洲是需求最旺盛的三大市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2023 年歐洲和美洲市場(chǎng)將約占全球市場(chǎng)份額的 65%,其中美洲占比 34.7%,歐洲占比 30.4%。而 2014 - 2023 年,亞洲市場(chǎng)規(guī)模占比穩(wěn)步上升,年復(fù)合增長(zhǎng)率為 1.55%,預(yù)計(jì)在 2023 年達(dá)到 399 億美元,占據(jù)將近 30% 的全球市場(chǎng)。

      Via 西部證券


      對(duì)于市場(chǎng)份額占比最大的歐洲和北美能夠發(fā)現(xiàn),由于對(duì)太陽鏡、彩色隱形眼鏡和鏡框等眼鏡作為時(shí)尚配飾的需求不斷增加,歐洲占據(jù)了一大市場(chǎng)主導(dǎo)地位。歐洲仍然是全球主要時(shí)尚品牌的中心,隨著 Gucci、Prada、TOM FORD 和 Christian Dior 等一眾奢侈品牌大力發(fā)展眼鏡品類,為市場(chǎng)提供了有利可圖的空間。此外,市場(chǎng)受到高度監(jiān)管,因?yàn)樘栫R和眼鏡產(chǎn)品在歐盟國(guó)家被視為個(gè)人防護(hù)設(shè)備(PPE),商戶需要遵守相關(guān)政策。

      北美地區(qū)創(chuàng)造了全球眼鏡市場(chǎng)最重要的收入份額,這歸功于該地區(qū)完善的電商交付系統(tǒng),改善了消費(fèi)者在眼力咨詢和眼鏡選擇方面的體驗(yàn)。對(duì)于眼科診所和醫(yī)生提供預(yù)約和遠(yuǎn)程醫(yī)療就診,美國(guó)眼科學(xué)會(huì)制定了指南。先進(jìn)的配套服務(wù)為北美市場(chǎng)創(chuàng)造了積極的增長(zhǎng)前景。?

      品類洞察

      從組成部分來看,眼鏡可分為鏡片和鏡架兩部分。多焦點(diǎn)鏡片、反射鏡片和變色鏡片是全球鏡片市場(chǎng)份額最大的三個(gè)產(chǎn)品,占據(jù)了市場(chǎng)的大部分份額。而在常見的金屬、塑料、復(fù)合材料等幾種鏡架中,金屬鏡架因具有強(qiáng)度高、耐摔的特點(diǎn),廣受消費(fèi)者的歡迎,在市場(chǎng)上占據(jù)很大一部分的份額,塑料鏡架則因其具有輕巧、美觀等特點(diǎn)在市場(chǎng)上也占據(jù)著不小的份額。


      Via 艾瑞研究院

      從產(chǎn)品維度來看,可分為接觸鏡和框架眼鏡兩大類,接觸鏡一般指隱形眼鏡,框架眼鏡又可進(jìn)一步細(xì)分為近視眼鏡、遠(yuǎn)視眼鏡、老花眼鏡、散光眼鏡、太陽鏡等。

      隱形眼鏡以其便攜和舒適的特點(diǎn),受到了許多視力受損者的喜愛。目前全球隱形眼鏡市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,據(jù)市場(chǎng)研究公司 Grand View Research 的報(bào)告,2019 年全球隱形眼鏡市場(chǎng)規(guī)模為近 84 億美元。預(yù)計(jì)到 2027 年,全球隱形眼鏡市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 103.9 億美元。由于其高定價(jià)和復(fù)雜度,發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)模通常更大,北美和歐洲是全球隱形眼鏡市場(chǎng)的主要市場(chǎng)。但亞洲市場(chǎng)由于人口數(shù)量龐大,也在迅速崛起。

      太陽眼鏡一直是夏季的熱門商品,其市場(chǎng)需求量逐年增加,預(yù)計(jì)到 2025 年,全球太陽鏡市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 140 億美元。

      近視眼鏡是全球眼鏡市場(chǎng)的主要產(chǎn)品之一,市場(chǎng)份額占據(jù)最高。Grand View Research 報(bào)告顯示,近視眼鏡市場(chǎng)規(guī)模在 2019 年達(dá)到了 114 億美元,預(yù)計(jì)到 2027 年將增長(zhǎng)到 175 億美元,而遠(yuǎn)視、老花、散光眼鏡的市場(chǎng)份額占比較小,在 2019 年分別達(dá) 48、43、42 億美元。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

      目前全球眼鏡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在逐漸演變?yōu)?strong>傳統(tǒng)零售模式起家的品牌和新晉 DTC 品牌之間的正面對(duì)決。傳統(tǒng)零售模式起家的品牌在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的知名度和品牌影響力,但它們面臨著 DTC 品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力。DTC 品牌通常能夠提供更為實(shí)惠的價(jià)格、定制化服務(wù)、快速響應(yīng)的產(chǎn)品革新、基于消費(fèi)者心聲的即時(shí)反饋,消費(fèi)者可以直接在其獨(dú)立站上購(gòu)買眼鏡,省去了傳統(tǒng)零售商的中間環(huán)節(jié),從而降低了成本。

      此外,DTC 品牌往往也更擅長(zhǎng)在社交媒體上進(jìn)行營(yíng)銷,吸引更多年輕消費(fèi)者。在 DTC 品牌出現(xiàn)之前,北美最大眼鏡零售品牌 Luxottica 在美國(guó)的市場(chǎng)份額占比達(dá)到 60 - 70%,但 2020 年時(shí),市場(chǎng)占比下降至 33.9%,可見 DTC 品牌的力量不容忽視。

      毋庸置疑的是,只有品牌滿足消費(fèi)者的需求才能搶占市場(chǎng)份額,那全球眼鏡市場(chǎng)上的消費(fèi)趨勢(shì)有哪些呢?小匠帶大家一探究竟。


      02 消費(fèi)趨勢(shì),深入探究

      定制化服務(wù)

      如今全球知名的眼鏡品牌通常都會(huì)提供一系列定制服務(wù),讓消費(fèi)者根據(jù)自己的喜好和需求來選擇或定制屬于自己的眼鏡。如 Ray Ban 提供虛擬試戴、個(gè)性化定制眼鏡的功能,消費(fèi)者可以按照個(gè)人喜好選擇眼鏡外形、各部分鏡架的顏色、鏡片的款式等,也能在官網(wǎng)上試戴,降低“撞同款”概率的同時(shí)又提高了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)感。

      Via Ray Ban?


      時(shí)尚性與多樣性

      越來越多消費(fèi)者將眼鏡視作一種時(shí)尚和裝飾性的物品,而不僅僅是矯正視力工具,DTC 品牌鼓勵(lì)消費(fèi)者在眼鏡的顏色、款式和造型等方面嘗試新的選擇。美國(guó) DTC 品牌 Pair Eyewear 不僅支持消費(fèi)者按照個(gè)人喜好選擇眼鏡外形、鏡框的顏色、鏡片的款式,還和漫威、哈利波特等 IP 聯(lián)名合作,推出款式多樣的眼鏡,深受消費(fèi)者喜愛。

      Via Pair Eyewear


      注重社媒互動(dòng)

      不少眼鏡品牌都利用社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)并建立信任,比如在 Facebook、Instagram 上發(fā)帖子宣傳品牌調(diào)性,在 YouTube 上鼓勵(lì)消費(fèi)者發(fā)布開箱測(cè)評(píng)視頻等。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)品牌 Blenders 的網(wǎng)站流量近 13% 來自社交媒體,由亞馬遜平臺(tái)起家的走向品牌化的 TIJN 社媒流量占比 15%。


      03 品牌案例,出海啟發(fā)
      實(shí)際上,目前不少 DTC 眼鏡品牌憑借省略中間環(huán)節(jié)降低成本、在線售前售后服務(wù)提高消費(fèi)者滿意度、為消費(fèi)者提供虛擬試戴和定制化選項(xiàng)、積極布局社交媒體等方式贏得越來越多消費(fèi)者的青睞,從線下零售商、傳統(tǒng)眼鏡大牌手中搶得市場(chǎng)份額。在這之中,我們能從中獲得什么啟發(fā)呢?
      Warby Parker

      美國(guó)眼鏡品牌 Warby Parker 無疑走了一條逆襲道路。2010 年, 在 Luxottica 集團(tuán)幾乎壟斷美國(guó)眼鏡市場(chǎng)的情況下,Warby Parker 采用 DTC 模式,以線上銷售的方式切入市場(chǎng)。截止 2021 年,在美國(guó)擁有超過 140 家實(shí)體店和 2 個(gè)制造工廠,現(xiàn)已成為一個(gè)擁有 30 億美元估值和數(shù)百萬消費(fèi)者的 DTC 眼鏡品牌。


      Via Warby Parker


      DTC 模式削減了產(chǎn)品中間流通的成本,給予品牌更大的價(jià)格空間。Warby Parker 最大的賣點(diǎn)是比傳統(tǒng)眼鏡店更實(shí)惠的價(jià)格,主要產(chǎn)品眼鏡和太陽鏡的大多款式價(jià)格在 100 - 150 美元。此外,直面消費(fèi)者的模式讓其更注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感和信任感。Warby Parker 提供“在家試鏡”服務(wù),顧客可以自由選擇自己喜歡的眼鏡款式,在線上預(yù)定 5 副免費(fèi)試戴的眼鏡,將不滿意的退回。同時(shí)也有慈善和社會(huì)責(zé)任活動(dòng),例如合作推出“Buy a pair, Give a pair”計(jì)劃,為需要的人捐贈(zèng)眼鏡;與博物館和藝術(shù)家合作,讓愛好文化的消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生共情等。

      在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的眼鏡市場(chǎng)中,Warby Parker 成功實(shí)現(xiàn)了以實(shí)惠的價(jià)格和新穎的購(gòu)買模式引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì),同時(shí)通過引進(jìn)新技術(shù),提高購(gòu)買體驗(yàn),塑造了創(chuàng)新、時(shí)尚、有慈善責(zé)任感的品牌形象,更多關(guān)于品牌的故事歡迎翻閱往期文章查看~

      Zenni Optical

      成立于 2003 年,Zenni Optical 是第一大在線眼鏡品牌。2021 年 Glasses Guide 的報(bào)告顯示,Zenni Optical 是美國(guó)市場(chǎng)上最受歡迎的在線眼鏡品牌之一,并且在過去幾年中一直保持高增長(zhǎng)。截止 2022 年 10 月,銷售量已超 5,000 萬副。

      該品牌以提供高品質(zhì)的、定制化的眼鏡產(chǎn)品而聞名,其產(chǎn)品涵蓋近千種不同的視力矯正和保護(hù)用眼品類,主要產(chǎn)品包括近視鏡、遠(yuǎn)視鏡、太陽鏡、防藍(lán)光鏡等眼鏡類別,價(jià)格在 20 - 50 美元之間,較傳統(tǒng)的眼鏡價(jià)格更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。除了價(jià)格優(yōu)惠,該品牌為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù),消費(fèi)者可以在網(wǎng)站上選擇自己喜歡的鏡架和鏡片的類型、顏色,甚至定制鏡腿文字圖案,而下單后大約兩周就可以收到定制的眼鏡。



      Via Zenni Optical


      此外,Zenni Optical 頗具亮點(diǎn)的營(yíng)銷策略在于利用消費(fèi)者的 UGC 宣傳,借助消費(fèi)者口碑來實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品的推廣和宣傳,提高消費(fèi)者對(duì)該品牌的信任度。

      GlassesUSA

      GlassesUSA 品牌是一家成立于 2006 年的在線眼鏡品牌,總部位于美國(guó)加利福尼亞州。該品牌專注于提供高品質(zhì)、定制化的眼鏡產(chǎn)品,旨在打造貼近消費(fèi)者需求的互聯(lián)網(wǎng)眼鏡購(gòu)物體驗(yàn)。

      該品牌主要產(chǎn)品包括近視鏡、遠(yuǎn)視鏡、防藍(lán)光鏡、多焦點(diǎn)鏡等眼鏡類別,在全球范圍內(nèi)擁有大量消費(fèi)者。其不斷創(chuàng)新,擁抱新技術(shù),先后推出了多種“試戴”的購(gòu)物體驗(yàn)。在 2018 年推出 Prescription Scanner,消費(fèi)者可以檢測(cè)眼鏡度數(shù)和瞳距,數(shù)據(jù)結(jié)果會(huì)同步至 GlassesUSA,這意味著在下單時(shí)消費(fèi)者不再需要手動(dòng)輸入各項(xiàng)數(shù)據(jù)。此外,還通過各種促銷活動(dòng)、優(yōu)惠券等方式吸引消費(fèi)者的注意,提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。


      Via GlassesUSA


      04 洞見機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)

      機(jī)遇

      值得一提的是,上述 3 個(gè) DTC 眼鏡品牌都采用全球化的采購(gòu)和生產(chǎn)模式,有一部分的生產(chǎn)和制造是在中國(guó)完成的。中國(guó)在眼鏡供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在成本控制上,作為世界最大的塑料原料和玻璃原料供應(yīng)國(guó)之一,保證了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),而中國(guó)的勞動(dòng)力成本相對(duì)其他國(guó)家較低,使得生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢(shì)。其次,中國(guó)在眼鏡加工方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能、擁有一流的制造工藝和先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,使得大批量高質(zhì)量生產(chǎn)成為可能,進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。



      Via 艾瑞咨詢


      挑戰(zhàn)

      然而,國(guó)外品牌在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,中國(guó)眼鏡品牌出海將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者習(xí)慣在京東、淘寶等第三方平臺(tái)購(gòu)物,如果中國(guó)品牌仍依賴平臺(tái)出海,可能會(huì)面臨不少困境,譬如難以從公有流量中掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù),沉淀自己的忠誠(chéng)消費(fèi)者;由于同類眼鏡競(jìng)品較多,消費(fèi)者難以輕松找到匹配的產(chǎn)品;平臺(tái)不支持眼鏡相關(guān)重要參數(shù)的結(jié)構(gòu)化展示和線上試戴體驗(yàn),消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)下降……因此,中國(guó)商戶首先需要重新建立出海認(rèn)知,注意國(guó)內(nèi)外品牌化的方法論和思考方式有很大差異的問題,重視獨(dú)立站在眼鏡產(chǎn)品出海過程的重要性。

      但在沒有平臺(tái)背書的情況下,如何建站、引流、運(yùn)營(yíng)、品牌化又都需要商戶逐一思考和摸索,專業(yè)開發(fā)人員管理和二次開發(fā)網(wǎng)站、社媒投流,以及持續(xù)為運(yùn)營(yíng)人員提供培訓(xùn)等都需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,中國(guó)眼鏡品牌出海還有一段路要走。

      以上就是小匠為大家分析的全球眼鏡市場(chǎng),店匠Shoplazza 同時(shí)推出了眼鏡行業(yè)的垂直解決方案,感興趣的商戶歡迎聯(lián)系我們,與店匠行業(yè)解決方案專家深入聊聊,加入眼鏡行業(yè)出海熱潮,讓中國(guó)品牌直達(dá)全球消費(fèi)者。

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