世界杯營銷,在此之前幾乎是大品牌的VIP俱樂部。
世界杯與奧運會等大節點,是大眾傳播中稀缺的中心化資源,但涉及到平臺轉播權,賽事版權,明星代言等限制,幾乎只有大預算的大品牌參與,從全球賽事贊助,到頂級球員代言,黃金位置的廣告投放,這一切與中小品牌無緣。
今年抖音拿下世界杯網絡轉播權,在一定程度上改變了這一現狀。
今年的世界杯營銷,或許是參與品牌數量最多的一屆,有超級品牌的頂級冠名與頂級球星代言,中小品牌在世界杯獲得快速增長,同時還有大量本地商業品牌,在世界杯期間獲得高效的即時轉化。
抖音拿到賽事版權后,開創了更多品牌席位,讓更多中小品牌也獲得世界杯流量,圍繞世界杯流量形成了豐茂的營銷生態。
在超級節點,做更短平快的營銷,這次抖音世界杯給我們提供了一些經驗。接下來我盡可能完整梳理與復盤,講清楚抖音世界杯營銷的邏輯。
以下,Enjoy:
平臺內容:社交化,多元化內容矩陣
首先談內容端,過去世界杯的內容主要集中在賽事直播與點播,會衍生一些周邊內容,但比較有限。
得益于以抖音為核心的多個內容平臺,基于世界杯的直播、點播、內容版權等賽事權益,創造出幾十個多元化內容矩陣,包括多種社交玩法,豐富用戶對世界杯的參與度。
基本可以分成4個內容大類:一是賽事直播與點播作為核心內容;二是豐富的衍生內容節目;三是社交化創新互動;四是世界杯球星聯動。這構成了社交化、多元化的內容矩陣。
首先是賽事直播與點播,在主流互聯網平臺中,抖音拿到賽事直播與點播核心權益,可以使用世界杯相關的內容與元素進行營銷,這讓抖音成為世界杯在互聯網平臺重要的陣地之一。
大節點的核心權益內容,加上全民化內容平臺,這構成中心化媒介資源,能夠促成超級品牌真正的大眾傳播。
第二類是豐富的衍生內容,分為直播類、錄播類、泛娛樂三大類衍生內容,基本聚齊了體育界與娛樂界跟世界杯關聯的明星達人。
包括《DOU來世界杯》《黃家足球班》《懂球大會》《宏哥侃球》等十幾檔不同類型的世界杯節目,在賽事進行期間持續更新,成為世界杯期間抖音內容流量最重要的組成部分之一,讓球迷用戶不僅能看直播賽事,還能更深度全面了解世界杯。
第三類是基于社交生態的創新互動,抖音與常規視頻平臺的差別在于社交化,連接用戶之間的互動,讓用戶不再是孤立的觀看者,而是在互動中成為共同經歷者,這很重要。
在賽事開始初期推出猜冠軍,分現金的預測活動,以游戲化加現金激勵的方式讓更多人加入互動。
賽事期間推出限時營業的“世界杯樂園”,打通抖音、頭條、西瓜等多端聯動,成為多場景的虛擬社交樂園,進行全民賽事預測,世界杯知識答題PK等多種社交玩法,用戶全程參與互動。
在世界杯的尾聲,也推出“世界杯回顧之旅”,來總結與回顧用戶在抖音如何參與世界杯,觀看了多少比賽,參與了多少互動,預測準確率等數據,記錄每個人的世界杯之旅。
第四類是球星聯動,多位足壇傳奇在抖音開設賬號,幫助品牌助陣宣推,獨家專訪,甚至現場連線等方式,與中國觀眾進行更直接的聯動。
雖然抖音拿到的核心權益是賽事版權,但最終呈現出來的,則是一個豐富的多元化、社交化內容矩陣,打造成中文互聯網最大的世界杯流量池。
基于以上豐富的內容矩陣,將更多品牌容納進世界杯營銷生態中,不止是大品牌,也包括中小品牌,包括本地線下商業,都能夠在這個營銷生態中分得一席之地。
品牌營銷:規模化品牌,短平快參與
再來談品牌端的營銷,今年可能是參與世界杯營銷,拿到賽事權益品牌最多的一屆。
如蒙牛伊利等頭部的VIP俱樂部仍然可以做重,但更多中小品牌以短平快的方式也參與進來,包括廣泛的線下本地商家。
在豐富的內容矩陣中,不同規模與類別的品牌,都可以在世界杯流量中找到自己的位置,達成不同的營銷目的。
接下來,我們從不同品牌與不同目標的維度,談談抖音世界杯營銷的三種邏輯——大曝光、深種草、強轉化。
大曝光:大眾傳播塑造品牌活力
世界杯的核心玩家,仍然是超級品牌,如阿迪達斯、可口可樂、蒙牛、vivo等大眾品牌。
有人會問,國內的蒙牛,國際的可樂或阿迪,他們本身已經知名度飽和,為什么還要花最多的錢贊助世界杯?
世界杯是超級中心化資源,能最大化覆蓋到有效消費人群,這是一次稀缺的大眾傳播機會。而超級品牌本身知名度高,小傳播很容易陷入圈層重復中,一次傳播抵達所有消費者,這是為數不多的機會。
然后是大曝光的目的,并不是知名度的擴張,而是在大眾層面持續保持活力,塑造積極向上的品牌心智,證明這個品牌還年輕,仍然值得選擇。
比如阿迪達斯傳播主題“足球還是那么好”,定制幸運盒子“幸運足球”,以震撼3D的效果吸睛,通過重力感應與用戶產生互動,同時通過賽事熱點追投,實時觸達世界杯興趣人群,以梅西的形象配合搖一搖彩蛋,將球賽氛圍拉滿,點燃用戶互動激情,提升整體投放效果,獲得更多用戶的主動注意力。
蒙牛同樣作為重量級玩家,通過巨量引擎種草通、有刷必映、創新開機、星推聯投等多個工具進行規模化投放,提升品牌A3種草人群,獲得高于預期的傳播效果。還有伊利、美團、長安汽車等品牌,同樣在賽事期間流量池中,達成自己的營銷目標。
強種草:認知擴張驅動增長
第二類參與世界杯的品牌,是廣泛的中小品牌,通過知名度與品牌認知的擴張,驅動品牌破圈增長。
中小品牌是世界杯營銷的新客人,抖音廣泛的衍生內容,都可以成為中小品牌深度綁定的IP,獲得站內IP流量,同時配合自身的傳播,對品牌與產品,在大眾層面破圈種草。
中小品牌的營銷目標也很明確,更多人知道,更多人認知,產品被更多種草,快速的擴張市場獲得增長。
抖音做知名度與品牌認知的同時,也是深度種草行為,除了世界杯的內容生態,抖音電商還有已經成熟的商業生態,完成整個鏈路的商業轉化,這顯然是對中小品牌更高效的品牌營銷。
強轉化:場景營銷帶動本地商業
令人意外的是,今年世界杯營銷也成為抖音生活服務的心智戰場。
一是場景貼合,熬夜看球點外賣,歡聚一起看球賽,都是典型的世界杯場景。二是抖音正在塑造本地生活的商業生態,借勢世界杯驅動本地商業的增長。
幾個典型案例中,像“粒上皇”的直播團購,11月整體獲得近3000萬的GMV,其中爆款套餐銷量破千萬,這對線下商業來說,已經是巨大的成功。
還有喜姐炸串等典型案例,也獲得千萬級線上轉化,據不完全統計,有數萬家本地商業世界杯期間主動參與營銷,在巨大的世界杯流量池中,獲取自己的精準客群,并得到即時轉化。
線上有內容,店面有人氣,套餐有訂單,形成了商業良性循環,借勢世界杯期間流量,在抖音打造品牌營銷陣地。
巨量本地推正在快速開通本地生活行業的數字化經營方法,幫助本地商業在線上獲得引流與銷售轉化,這為本地商家在抖音建立數字化經營陣地,奠定堅實的基礎。
總結與展望:形成世界杯營銷生態
這屆世界杯營銷的價值在于,重新解構了大節點營銷的方法論,從大投入大產出的VIP俱樂部,升級為更多品牌參與,更短平快的營銷玩法。
相比此前純視頻平臺拿到網絡轉播權,抖音生態除了作為視頻平臺的屬性,還有社交屬性、電商屬性,三種流量的融合,成為更廣泛玩法,更高效的品牌營銷生態。
最后從兩個層面來總結抖音世界杯營銷生態:一是平臺內容層面,多元豐富,社交互動。二是從品牌營銷層面,大品牌大曝光,中小品牌深種草,本地商業強轉化。
先看內容層面,核心的版權賽制直播與點播權益,以及傳播更為廣泛的高光短視頻,成為世界杯流量核心內容;同時有數十檔不同類型,不同時間段的衍生節目。
這兩種內容成為官方PGC主力,可能是中文互聯網世界杯衍生節目最多的一屆,這也得益于抖音每年幾十檔綜藝的制作能力。
同時,創新互動與明星球員,給到大眾用戶足夠多參與互動的機會,也為品牌定制商業化互動產品,連接品牌與用戶。
在品牌營銷層面,參與品牌之多,營銷玩法之豐富,除了頭部品牌的大制作玩法,也有更多中小品牌與本地商業的參與。
首先要達成一個共識是,世界杯是聚集全民注意力的中心化內容,在碎片化注意力時代,這樣的中心化內容非常非常稀缺,所有品牌都希望分得一杯羹。
超級品牌是核心玩家,全民大曝光的主要目的,是在大眾層面保持品牌活力,建立更積極向上的品牌心智。更多中小品牌在本屆世界杯中參與進來,成為權益客戶,這對品牌破圈,知名度擴張是一次絕佳機會。而本地商業規模化的參與,得到更多即時轉化的同時,為抖音生活服務建立更強的消費心智。
平臺內容的豐富性,參與品牌的多元分層,傳播玩法的短平快,共同構建起短平快營銷生態。
我想,這也為以后的超級節點營銷提供了借鑒價值,之后的奧運會與世界杯,明年的亞運會,馬上到來的CNY春晚,這些大節點中心化內容,也可以更開放,讓更多品牌更輕快參與進來,共建良性的商業生態。
一句話總結:中心化內容的大節點營銷,共建豐富的營銷生態,更多品牌,更輕快參與。
最后,恭喜阿根廷,恭喜梅西!
以上。
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