對于上市、三季度爆賣22億、包攬亞馬遜戶外電源榜單冠亞軍的出海儲能品牌Jackery,市面的分析文章屢見不鮮。
      那么,Jackery到底做對了什么,引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注?
      Jackery堅持做流量池的戰(zhàn)略選擇,為Jackery在機遇中做好了充足的準(zhǔn)備;而在產(chǎn)品上深耕,成為Jackery能夠長青的不竭動力。此外,面對市場機遇,勇于出手,從而一躍成為便攜儲能“一哥”。
      本文將從近三年Jackery主要的市場動作,對其進行一次深度解讀。

      一.流量池思維:用C端流量思維做重品牌價值

      自建社媒流量:做難而正確的事

      眾所周知,自建社媒渠道本身就是一件十分艱難的事情。Jackery母品牌經(jīng)歷過國內(nèi)的流量大戰(zhàn),深知和用戶建立直接聯(lián)系,沉淀自己的用戶群,才是避開流量之戰(zhàn)、獲得長久生命的不二之選。

      Jackery在出海之初就開始在各大社媒渠道自建品牌賬號,歷經(jīng)多年的運用和內(nèi)容持續(xù)輸出,各個渠道的粉絲數(shù)均處在同類品牌的中位數(shù)以上。

      從分析其官網(wǎng)流量來源,社媒流量占到Jackery官網(wǎng)總流量的20.8%,這個數(shù)據(jù)比Anker官網(wǎng)流量來源中社交媒體來源高15.2%,可見其堅持做對了社媒流量這件事的價值。

      Similarweb數(shù)據(jù)顯示,Jackery從Youtube 獲得了的社交媒體流量高達(dá)75%,其次是Facebook及Twitter。

      而Jackery不僅在Instagram、Twitter、Facebook等社媒平臺搭建賬號矩陣,并且通過設(shè)立Facebook群組打造品牌社區(qū),進行私域流量的蓄水,同時在官網(wǎng)設(shè)置用戶分享通道,消費者在購買產(chǎn)品后更方便地將其購物體驗分享進行分享。

      用戶可以在小組內(nèi)互相交流自己的使用體驗,分享自己的露營經(jīng)歷,也可以和品牌方互動,及時反饋問題和建議,并且通過對這些小組的運用,通過活動刺激用戶在其自身社媒賬號進行分享,為品牌帶來更多流量。

      比如在YouTube上,Jackery通過視頻介紹產(chǎn)品參數(shù)和功能,從更專業(yè)的視角評測產(chǎn)品,強化用戶對產(chǎn)品的了解,更好地展示產(chǎn)品,用產(chǎn)品實力“說服”用戶,強化品牌認(rèn)知。在Facebook上,Jackery常圍繞產(chǎn)品使用場景設(shè)置話題引發(fā)人們的關(guān)注,積極與旅行紅人合作展示他們的真實評價為品牌背書,塑造品牌形象。

      Jackery通過對這些用戶的運營,打造出對其品牌具有相同認(rèn)同感的流量圈,收獲眾多愿意為其站臺的忠實用戶。

      注重網(wǎng)紅營銷:在堅持中看到紅利,為品牌背書

      Jackery除了自建社媒流量之外,更加注重網(wǎng)紅營銷,3C消費電子產(chǎn)品是以實用性體驗感為主要消費決策的產(chǎn)品,消費者在購買前往往習(xí)慣于先在社交媒體上查找測評開箱對比等形式的視頻和文章,獲取更多真實評價來做出決定。因此網(wǎng)紅背書對于3C品牌來說就顯得極為重要。

      據(jù)Nox聚星品牌監(jiān)測功能數(shù)據(jù)顯示,Jackery近一年在YouTube平臺共與164位網(wǎng)紅博主合作了356支推廣視頻,總觀看量高達(dá)4500萬次。

      并且,Jackery的投放主要集中在美國、日本、加拿大等地區(qū),受眾主要為18-34歲的男性。

      在網(wǎng)紅選擇方面,Jackery多選擇垂類中尾部網(wǎng)紅,網(wǎng)紅標(biāo)簽Top5分別是Vehicle”、“Outdoors”、“Hobby”、“Travel”、“Food”。推廣內(nèi)容也多以戶外愛好者對產(chǎn)品的實際體驗為主,通過網(wǎng)紅的真實體驗為品牌背書,從而刺激粉絲深度種草、轉(zhuǎn)化。

      追溯Jackery網(wǎng)紅營銷歷程,我們可以看到其在2020年開始嘗試網(wǎng)紅營銷,尤其是在2020年8月份開始逐漸增加與網(wǎng)紅的合作量,2020年全年累積合作了80個網(wǎng)紅,發(fā)布了100個合作視頻,與此同時Jackery的官網(wǎng)流量也在2020年8月份開始出現(xiàn)陡峰式增長,網(wǎng)紅營銷的價值不言而喻。

      從2020年至今,Jackery堅持網(wǎng)紅營銷路線三年,從三年合作的網(wǎng)紅視頻來看,jackery網(wǎng)紅之路也逐漸走向成熟,從最初僅僅與網(wǎng)紅合作評測、植入性視頻,逐漸過度到現(xiàn)在與科技性博主合作評測性視頻,展現(xiàn)產(chǎn)品的參數(shù)與硬核性,與戶外博主合作呈現(xiàn)山、海、草地、陽光等戶外場景的美景為主,而產(chǎn)品則只是場景中的道具,在有些內(nèi)容里甚至不是視覺主體,引導(dǎo)用戶對露營等戶外活動的向往,而產(chǎn)品而成為美景中的必備,從而激發(fā)購買性,兩種合作方式形成強烈呼應(yīng),加速用戶購買決策過程。

      走DTC模式:做長線生意的思維模式

      Jackery在最初的海外布局上選擇了亞馬遜等海外電商平臺,并且多年來亞馬遜都是Jackery銷售占比最大的平臺。且憑借著強勁的產(chǎn)品實力以及運營能力,Jackery在亞馬遜上誕生了多個爆品,甚至成為了亞馬遜儲能產(chǎn)品的標(biāo)桿品牌。
      而隨著2020年品牌獨立站的建成,以及布局多年的社媒平臺的深耕獲得的私域流量的加持,Jackery開始了DTC模式,帶著做長線生意的思維模式,回歸品牌初心。
      如今,Jackery獨立站流量持續(xù)上漲,2022年10月品牌獨立站總訪問量高達(dá)110萬。并且作為亞馬遜電商平臺知名儲能品牌,其在亞馬遜美國站擁有40%的線上零售額,而其獨立站商城銷售額占比超過50%。而這種多渠道商城的布局,大大增加了Jackery的購買渠道和營業(yè)銷量。
      獨立站與亞馬遜等銷售終端形成相互補給,獨立站負(fù)責(zé)展示品牌形象,傳播品牌理念,給予用戶更好的閉環(huán)體驗,其他本地化(亞馬遜、日本樂天等)渠道終端直接觸動用戶,拉動品牌增長曲線,滲透更大用戶圈層,形成完整的線上渠道能力,賦予生意生命價值。

      二.極致單品策略:以產(chǎn)品驅(qū)動品牌
      Jackery的母公司華寶新能,2011年以充電寶ODM業(yè)務(wù)起家,2015年依托領(lǐng)先技術(shù)切入便攜式儲能賽道。2016年,公司成功推出全球首款鋰電池便攜儲能產(chǎn)品,先后開創(chuàng)了便攜儲能和移動家庭儲能新品類,全力進擊便攜儲能賽道。
      2018年旗下戶外電源品牌Jackery開始為戶外生活開發(fā)太陽能電池,成為世界上第一家將便攜式儲能與太陽能電池組合的品牌,Jackery兩款拳頭產(chǎn)品Jackery Portable Power Station Explorer 300、Jackery Portable Power Station Explorer 240包攬2022年10月亞馬遜戶外電源榜單冠亞軍,這充分說明了其產(chǎn)品在全球戶外電源市場強大的品牌認(rèn)可度和影響力。

      Jackery通過為用戶提供重量輕容量大、功率高、壽命長、穩(wěn)定性強的便攜式產(chǎn)品,解決用戶戶外大規(guī)模用電、家庭應(yīng)急用電等生活痛點,幫助用戶創(chuàng)造完美生活。
      華寶新能將Jackery這個具有極致用戶體驗的產(chǎn)品作為引流款,并且集中營銷資源宣傳它,這是Jackery持續(xù)贏得一群忠誠用戶的重要原因,這種極致單品策略也成功幫助Jackery打上“便攜儲能”品類性標(biāo)簽。

      三.M2C模式:更快的產(chǎn)品迭代及升級創(chuàng)新
      Jackery采用了與特斯拉一樣的全球直銷的商業(yè)模式(M2C),這樣的模式對于品牌最大的好處就是可以與用戶零距離接觸掌握最新的趨勢,深度理解用戶的痛點,快速進行產(chǎn)品的迭代與升級。
      Jackery的M2C商業(yè)模式,經(jīng)過了自身的探索和沉淀,最終形成集研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、銷售于一體的全價值鏈經(jīng)營,可以深入調(diào)研市場需求和消費者偏好,減少中間環(huán)節(jié)、降低營銷成本、快速響應(yīng)用戶需求,實現(xiàn)精準(zhǔn)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。
      這樣的商業(yè)模式形成了良好的閉環(huán),幫助華寶新能更快做到產(chǎn)品迭代和升級創(chuàng)新,以及更快地投放市場,從而為公司的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略持續(xù)賦能,不斷提高綜合競爭力。
      而從未來來看,這種的模式幫助顧客省去購買的中介渠道費用;提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,打造了從買移動儲產(chǎn)品、使用到保修、戶外圈子等眾多環(huán)節(jié)的生態(tài)系統(tǒng)。用戶一旦選擇了Jackery便認(rèn)同了Jackery品牌價值,進入它創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng),成為其生態(tài)中的傳遞者,貢獻收益和傳播價值。

      四.小結(jié)
      Jackery通過M2C模式,向內(nèi)掌握用戶痛點,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品,塑造極致的單品,成為便攜儲能產(chǎn)品天花板,向外堅持DTC+本地化銷售渠道,既在用戶心智中建立品牌價值,又為用戶提供隨處可達(dá)的便捷購買通道。同時在增長策略中,不斷通過社媒渠道建設(shè)加強私域流量,把流量掌握在自己的手中,更通過紅人營銷源源不斷的為品牌建立背書,樹立口碑。這一系列從內(nèi)而外的策略與動作,才讓Jackery被全行業(yè)關(guān)注。
      當(dāng)然,善于把握時代機遇,也是Jackery取得如今成績不得不說的重要因素。疫情以來,Jackery全球銷售額持續(xù)上漲,無論是儲能單品還是太陽板系列,Jackery的表現(xiàn)都十分亮眼,旗下多款產(chǎn)品均暢銷歐美市場。而今年8月發(fā)布的最新產(chǎn)品—戶外電源1000pro也標(biāo)志著Jackery產(chǎn)品的突破,想必也會為全球消費者帶來全新的戶外用電體驗。


      “擅自使用網(wǎng)紅視頻被網(wǎng)紅起訴了怎么辦?”、“發(fā)送郵件但沒有回復(fù)怎么辦?”等等更多網(wǎng)紅合作中的具體問題可以參見NoxInfluencer視頻號,帶你短短1分鐘玩轉(zhuǎn)海外網(wǎng)紅營銷!


      (掃描文末圖片二維碼加入群聊,獲得海外網(wǎng)紅營銷第一手資訊。滿滿干貨,等你來拿?。?/strong>

      PS:更多營銷干貨請閱讀往期精彩內(nèi)容:

      *最新活動:
      【11月22日杭州線下沙龍】Nox聚星X谷歌XOceanpayment,一起“玩”轉(zhuǎn)旺季

      *“星”榜單:
      “星”榜單:Nox聚星帶你了解Youtube熱門網(wǎng)紅榜單Top10!

      *手把手帶你做網(wǎng)紅營銷:
      Nox聚星手把手帶你做網(wǎng)紅營銷(最終彈):如何高效監(jiān)測網(wǎng)紅推廣效果
      Nox聚星手把手帶你做網(wǎng)紅營銷(第四彈):如何順利同海外網(wǎng)紅達(dá)成合作
      Nox聚星手把手帶你做網(wǎng)紅營銷(第三彈):如何高效聯(lián)系海外網(wǎng)紅
      Nox聚星手把手帶你做網(wǎng)紅營銷(第二彈):怎樣去尋找并選擇最合適的網(wǎng)紅
      Nox聚星手把手帶你做網(wǎng)紅營銷(第一彈):如何判斷你的產(chǎn)品是否適合網(wǎng)紅營銷

      *營銷干貨
      當(dāng)出海品牌遇到世界杯,體育營銷應(yīng)該怎么做?
      受到海外頂流青睞的東方彩妝“花西子”是如何強勢出海,成為“世界最美美妝”
      節(jié)日大促最強爆單攻略:黑五圣誕節(jié)日大促營銷,你準(zhǔn)備好了嗎?
      網(wǎng)紅營銷頂級干貨:最強保姆級教程教你如何成功與網(wǎng)紅合作!
      萬圣節(jié)、黑色星期五、面對即將到來的海外節(jié)日,節(jié)日網(wǎng)紅營銷應(yīng)該怎么做?
      七大變化,四大特征—2022年3C出海品牌KOL營銷數(shù)據(jù)洞察
      避坑指南:了解這些,讓你在海外網(wǎng)紅營銷中不再踩坑?。ㄏ缕?/strong>
      避坑指南:了解這些,讓你在海外網(wǎng)紅營銷中不再踩坑?。ㄉ掀?/strong>
      一文帶你了解歐美、日韓、東南亞各區(qū)域海外網(wǎng)紅營銷中的版權(quán)問題



      點贊(2) 打賞

      評論列表 共有 0 條評論

      暫無評論