今天分析046號品牌案例:

      AWE INSPIRED,一個女性飾品品牌。

      AWE INSPIRED入選我們“DTC案例商學院”的理由是:

      1. 作為一個飾品品牌,放棄了款式和造型上的競爭,從女性信念著手,把裝飾性的配飾賦予功能(激發女性內在力量),從而占據市場的一席之地。

      2. 針對精準人群的流量模型營銷活動非常完整,利用慈善計劃和女權名人聯名的產品構建了核心營銷杠桿,高效的撬動市場,并打造了女神測試頁面,極大提高了轉化率和沉淀私域流量。

      看完這個案例,你會知道:

      1. 裝飾性的非剛需產品,只要選定精準人群,也可以賦予功能上的意義,因此在紅海市場樹立獨樹一幟的品牌定位。

      2. 高級的品牌聯名和KOL合作,從來不是靠花錢,而是靠互惠。經典案例,學會和美國KOL對話。

      本篇案例報告來自于任小姐跨境品牌研究院旗下產品「DTC案例商學院」,本文是節選,內容僅為完整報告的十分之一,需要完整版報告的朋友可以在后文中“領取完整報告”。

      分析師:王曦明|圖文撰稿:蓓蓓


      品牌簡介

      AWE INSPIRED創立于2018年,來自美國加州,2021年銷售額超過1000萬美金。

      AWE INSPIRED?產品為印有女性英雄形象的項鏈(神話傳說和歷史真實存在故事中的女性英雄元素,如雅典娜、花木蘭、圣女貞德等),價格在$150-$250之間。

      當大部分飾品賣家都在款式設計上卷來卷去的時候,AWE INSPIRED?卻獨辟蹊徑,從飾品的功能入手,讓用戶通過佩戴飾品來獲得力量。同時宣揚女權、平等、自我提升和公益。

      這個案例告訴我們:裝飾性的非剛需產品,只要選定精準人群,也可以賦予功能上的意義,因此在紅海市場樹立獨樹一幟的品牌定位。高級的品牌聯名和KOL合作,從來不是靠花錢,而是互惠互利。


      獨辟蹊徑的人群定位

      為非剛需產品賦予“功能”

      賣家如何才能讓像飾品這類可有可無的非剛需產品,在紅海市場脫穎而出?

      關鍵點:人群精準而統一

      AWE INSPIRED 的核心用戶非常精準,找的是喜歡讀書或旅行,注重閱讀、注重自我提升的女性,而且大部分是年紀偏大的藝術從業者。

      雖然大家喜歡的女神各不相同,但是AWE INSPIRED?抓住了用戶的共性:女權主義者。

      各類女神分別代表了不同的信念,比如雅典娜代表智慧、花木蘭代表勇敢,滿足了核心用戶對于獨立女性態度的表達,她們需要女神形象作為偶像來激勵自己。AWE INSPIRED把可有可無的配飾變成了女性心靈里最堅定的力量,賦予了情緒上的“功能性”。

      并且這樣的古典女神IP是無版權的。在圓形平面雕刻上女神形象,所有產品統一設計語言,降低設計難度,很容易批量化生產SKU,并且形成了很強的品牌辨識。

      思考1: 如果你加入飾品賽道,你會強調飾品的款式還是功能?為什么?


      網紅合作的本質

      學會與美國的KOL對話

      你真的知道正確的紅人營銷該怎么做嗎?

      還在用錢去砸網紅嗎?砸一個不行就砸一堆?

      用錢砸網紅其實是國內網紅的合作邏輯,是最偷懶的方式,也是效果最差的方式。

      跟有一定影響力的大咖合作時,錢不是第一位的。

      紅人營銷的正確做法究其本質:用我們的品牌去滿足網紅的需求

      從網紅的需求點出發,結合我們自身的品牌定位,才能打造出千變萬化、風格獨特的各種網紅營銷方案。

      AWE INSPIRED?就是教科書級的網紅營銷范例!結合自己的品牌定位,跟海外非常有名的現代女權名人合作,將她的形象作為“女神”印在產品上,出品牌聯名款。

      AWE INSPIRED用“慈善”打動了這些名人與他合作,把聯名款產品的100%收益,捐贈給該名人關注的慈善活動:有色人種、LGBTQ、計劃生育聯合會。

      首先,這些女權名人都有自己的女性擁護者,這些擁護者也是品牌的目標受眾(女權主義者),因此聯名為AWE INSPIRED?精準捕獲了一大批受眾

      其次,這些名人本身自帶的輿論效應,也引來了媒體的爭相報道,進一步擴大了品牌影響力,提高了外鏈的數量和SEO的權重。

      AWE INSPIRED用慈善這個線,把整個品牌營銷全都串了起來。

      思考2: 如果讓你來為 AWE INSPIRED 選擇名人聯名,你會選什么類型的名人?如何和他們達成合作?為什么?


      SKU過多,如何提高轉化率?

      因為易于批量化產出SKU(不同女神系列產品),所以AWE INSPIRED?推出的SKU非常的多,項鏈共329款,并且還在不停地推出新品。

      這么多的SKU,如何讓用戶購買時減少選擇時間?提升轉化率?

      AWE INSPIRED在官網首頁導航欄設計了一款應用:女神測試

      這個測試非常的火,很多用戶都是因為這個測試才關注到AWE INSPIRED。

      這款測試極大地提高了轉化率,并且沉淀了私域流量

      測試設計了13個有關性格、愛好、行為的問題,網站會根據參與者的性格特點反饋推薦最適合的“女神”(如代表智慧的女神或代表勇敢的女神)。

      如果單單只是一個普通的測試,并不會有那么強的轉化率。AWE INSPIRED做的最巧妙的一點是設置了測試的最后一個問題:“如果你有100萬會幫助哪個人群?”

      當用戶選擇后,網站就會跳出頁面介紹說AWE INSPIRED為這些人群所做的貢獻,極大提高了用戶的好感度。然后馬上推出這類人群典型代表的“女神項鏈”購買頁面,并且所有參與測試的消費者可以獲得10%的折扣。

      這樣的強點名的測試活動,讓用戶“對號入座”,幫用戶在繁多的SKU中做出選擇,增加了極大的購買動力,并且還促進用戶社交分享,擴大品牌影響力。

      思考3: 當你同類型的SKU非常多時,如何給用戶做推薦,從而提高轉化率?



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