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      5月16日,任小姐出海戰略咨詢團隊走進廣州唯品會總部與唯品會戰略部展開了一場深度交流。

      作為專注于跨境零售企業戰略咨詢的專業機構,我們始終堅信:優秀的戰略思維和經驗,需要在實踐中不斷淬煉和升華。

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      此次與唯品會戰略總監李雪峰的深入對話,讓我們收獲頗豐。作為國內零售領域的標桿企業,唯品會多年來在戰略布局、業務創新等方面積累了豐富的實戰經驗。

      在與唯品會戰略總監李雪峰的深入對話中,一個簡單卻深刻的觀點讓我們深有感觸:"戰略其實是陽謀,不是陽謀就稱不上戰略。"

      這句話道出了戰略的本質 —— 戰略不是高深莫測的玄學,而是清晰可行的行動指南。

      作為國內零售領域的標桿企業,唯品會多年來在戰略布局、業務創新等方面積累的實戰經驗,為我們提供了寶貴的思考維度。

      當前,全球市場正經歷劇烈變革,跨境電商領域競爭日趨激烈:廣告成本劇增,競爭維度升級,運營難度提升,決策鏈路復雜化。要在這樣的市場中突圍,關鍵就是要建立全面、深刻的市場信息獲取能力,擴大視野,提升判斷力,把握更多機會。

      在這樣的背景下,企業比任何時候都更需要專業、系統的戰略支持。

      這就是為什么商業洞察如此重要 —— 它不僅是信息的獲取,更是一種科學的、系統的、可規模化的能力建設。通過專業的商業洞察,我們能夠幫助企業實現產研能力、營銷能力、組織能力的全面突破,最終實現從億級到十億、百億級的跨越式發展。

      正是基于這樣的認知,我們推出了商業洞察云服務。這項服務的核心是:用頂尖智庫團隊和AI賦能系統,為企業打造無需駐場的市場決策中樞。簡單來說,我們的團隊就是跨境企業的專業洞察力量,為企業提供持續的商業洞察支持。

      那么,我們是如何幫助企業建立系統化的戰略洞察能力的?我們的研究方法論:從戰略、戰術到執行的三層分析體系,幫助企業實現從戰略到執行的全面突破。?

      為什么要強調這三層分析體系?因為在實際工作中,我經常看到企業在這些層面出現混亂:有時把執行層面的問題當作戰略問題來處理,有時又過分關注戰術而忽視戰略方向。
      先做正確的事情,再正確的做事情:先進行戰略層面的洞察,再進行戰術層面的規劃,最后才是執行層面的細化。??這就像蓋房子,戰略就是選址和規劃,戰術是設計圖紙,執行則是具體施工。只有這三層次協調一致,企業才能建立起真正的競爭優勢。?
      在我們的商業洞察云服務中,我們始終秉持著一個核心理念:做跨境企業簡單、專業、易得到的戰略合伙人。我們深知,在全球化競爭中,信息壁壘是很多企業發展的最大障礙。而要打破這個壁壘,不僅需要專業的研究支持,更需要一個可持續的研究體系
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      作為深耕跨境零售領域的戰略咨詢公司,我們始終堅持:
      • 用專業的研究方法論,破解企業發展難題;
      • 以系統化的戰略思維,助力企業科學決策;
      • 打造可持續的增長模式,實現企業價值倍增。

      此次與唯品會的深度交流,更加堅定了我們的信念:優秀的戰略思維和經驗,需要不斷學習和創新。

      在全球市場格局劇變的當下,我們深知:每一個懷揣夢想的企業,都需要一個值得信賴的戰略伙伴。

      我們期待:
      • 用專業能力,助力企業突破增長瓶頸
      • 以系統方法,構建持久競爭優勢
      • 通過深度研究,發現市場新機遇
      • 借助數據洞察,支撐科學決策

      讓專業的戰略服務像水電一樣,成為面向全球市場的企業創始人們隨手可得的基礎設施,這是我們始終不渝的追求。

      我們愿意成為每一位跨境企業的戰略伙伴,與您并肩同行,用專業的戰略能力助力您的事業騰飛,共同在全球市場書寫精彩篇章!

      「商業洞察云服務」是為企業配備一個專業的戰略研究部門。通過這種方式,幫助更多跨境企業在全球市場中建立可持續的競爭優勢,實現從億級到十億、百億的跨越式發展。

      如果想了解更多關于我們的研究水平和服務內容,歡迎與我們深入交流。

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