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      品牌故事不是編段子,而是用故事重構消費者的認知邏輯,學會講故事=贏得用戶。

      狹義的品牌敘事是傳遞品牌文化與價值,廣義的品牌敘事則是通過廣告、公關、社會活動等一切觸點,讓品牌成為某種生活方式的象征。

      今天用10個海內外經典案例,拆解品牌故事的萬能公式,讓你短時間內精通品牌敘事的寫法!






      創始人故事:用個人 IP 錨定品牌靈魂


      (一)核心邏輯

      創始人經歷 = 困境 + 解決方案 + 行動

      用創始人的真實經歷傳遞信念,讓品牌成為 “個人” 的延伸。

      (二)經典案例

      案例一: Bombas品牌

      兩位創始人發現流浪漢缺襪子,推出 “買一捐一” 模式,累計捐贈超 1 億雙,用 “商業向善” 重構行業規則。

      部分品牌故事翻譯成中文如下:

      從第一天起,我們的使命就是幫助無家可歸的人。這就是為什么您每購買一件物品,我們都會為您捐贈一件物品。

      我們認為這是一個非常好的主意。事實證明,很多人也這么認為。迄今為止,我們已經向 3,500 多個社區組織捐贈了超過 1 億件物品——這一切都要感謝像您這樣的支持者。


      圖片來源:bombas 僅供學習用

      案例二:Patagonia品牌

      創始人伊馮?喬伊納德曾是登山愛好者,因傳統登山工具破壞巖壁而自責。1973 年,他放棄盈利的攀巖裝備生意,轉型生產可回收的戶外服裝,并定下 “地球稅”:每年捐出 1% 利潤或 10% 銷售額(取更高者)用于環保。

      故事效果: 用 “登山者的愧疚” 替代 “企業家的野心”,讓消費者相信:買 Patagonia 不是消費,是參與環保事業。2022 年品牌估值達 30 億美元,70% 用戶因認同創始人理念復購。

      (三)寫法要點

      用黃金圈模型(Why-How-What)拆解創始人動機:為什么創業?如何解決痛點?做出了什么改變?




      反差感敘事: 打破刻板印象


      (一)核心邏輯

      消費者每天接觸大量信息,有沖擊力強、新奇的內容會更加吸引他們。反差感敘事通過在故事里設置與常規認知、常見情境相悖的元素,能抓住受眾注意力,激發好奇心和探究欲,為品牌和產品打造獨特標識,開啟新市場。

      (二)經典案例

      Dollar Shave Club 作為剃須刀行業的革新者,以一支極具創意的病毒視頻成功顛覆行業傳統格局。

      創始人 Mike 在倉庫中邊走邊吐槽,以幽默且夸張的方式強調自家刀片“好用到離譜,價格卻僅為大牌 20%”。

      憑借這種自黑式幽默和場景反差,視頻在社交網絡上迅速傳播,3 天內就為品牌帶來 1.2 萬訂單,助力 Dollar Shave Club 在強手如林的剃須刀市場中強勢崛起,開啟屬于自己的品牌篇章。


      圖片來源:Dollar Shave Club 僅供學習用

      (三)寫法要點

      1.反差構建

      從人物、場景和產品特性中尋找差異化元素組合,如高端產品與平凡場景或普通人物展現非凡能力,制造強烈反差,增加故事魅力。

      2.情節推進

      以反差為線索貫穿故事,圍繞反差展開沖突與互動,最終通過反轉或深化反差揭示主題,使情節緊湊吸引人,加深觀眾對品牌的記憶。

      3.情感共鳴

      在反差中融入幽默、諷刺和溫情,讓觀眾在視覺沖擊的同時與故事產生情感共鳴,增強品牌的感染力和傳播力。



      用量化指標打造“可觸摸的細節顆粒度


      (一)核心邏輯

      細節顆粒度打造=量化指標 + 多感官體驗

      (二)經典案例

      案例一:Good & Gather品牌

      當講述原料故事時,Good & Gather品牌會精確到“每顆番茄采摘前經歷1400小時日照”,這種細節讓人仿佛能看到番茄在陽光下慢慢成熟的畫面。

      又如“牛奶來自威斯康星州家族牧場第三代傳人”,這不僅賦予了產品一種傳承和品質的象征,還讓消費者對產品的來源有了清晰的認知。

      品牌甚至利用AR技術展示供應鏈全程,讓原本抽象的“新鮮”概念變成了可感知的細節,讓消費者能夠直觀地感受到產品的品質

      案例二:Dyson品牌

      又比如Dyson:詹姆斯?戴森用 5 年時間、5127 次原型測試改進吸塵器,將 “拒絕妥協” 的工程師精神融入產品。


      圖片來源:Dyson 僅供學習用

      (三)寫法要點

      1.用具體數字替代模糊描述

      2.創造多感官體驗

      視覺:農場實拍,讓消費者看到產品生長的環境;聽覺:收割機轟鳴聲效。讓消費者仿佛置身于農場之中,這種多感官的刺激能夠極大地增強消費者的代入感,讓他們對產品產生更深刻的印象。




      社會使命:用 “利他主義” 重構商業邏輯

      (一)核心邏輯

      社會問題解決者 + 價值觀共同體

      (二)經典案例

      跟前面第一大點提到的案例有相似之處。

      案例一:Patagonia品牌環保責任

      Patagonia:發起 “不要買這件夾克” 的反消費主義廣告,承諾將 1% 的銷售額用于環保,吸引 “重視環保的消費者”。

      案例二:TOMS 品牌買一贈一

      TOMS 鞋:“買一雙捐一雙” 模式直接關聯 “兒童健康”,2020 年疫情期間轉向 “買口罩捐口罩”,保持敘事一致性。

      TOMS 品牌故事部分內容翻譯成中文如下:

      我們的業務始終是為了改善生活。2006年成為首家每售出一雙鞋就捐贈一雙鞋的鞋業公司,并通過戰略合作伙伴關系支持更大規模的健康、教育和社區發展項目。

      今天我們將利潤的?捐給基層公益事業,支持那些致力于在地方層面建立公平并推動從基層開始進步的人們。

      這就是為什么我們的鞋子真的很特別。當您穿上 TOMS 時,您就穿得很好。當您購買 TOMS 時,您將幫助為數百萬需要心理健康資源的人提供資金。


      圖片來源:Toms 僅供學習用

      (三)寫法要點

      1.點明核心使命

      開篇明確品牌社會使命,如 “改善生活”,建立價值基調。

      2.闡述行動模式

      說明品牌踐行使命的具體模式,如 “買一贈一”“利潤捐贈” 等,體現利他行動。

      3.強化持續實踐

      突出長期堅持的行動,如疫情期間調整策略(“買口罩捐口罩”),保持敘事一致性。

      4.關聯消費者價值

      最后將消費者行為與社會價值綁定,強調 “購買即參與公益”,賦予消費行為社會意義,如 “購買 TOMS 即幫助提供心理健康資源”。



      用戶共創:用 “參與感” 激活品牌生命力


      (一)核心邏輯

      用戶 = 故事主角 + 傳播節點

      (二)經典案例

      Glossier:通過用戶社區 “Into The Gloss” 收集護膚痛點,產品命名(如 “Cloud Paint”)和包裝設計均由粉絲投票決定。

      部分品牌故事翻譯如下:

      這是一個美容網站和社區,致力于與真實的人分享關于真正令人驚嘆的產品的真實信息。在這里,我們意識到美麗不應該在會議室里建立—美麗應該由你來創造。

      這種精神催生了我們的理念:皮膚第一,化妝第二。我們優先考慮皮膚護理,因為我們相信健康的皮膚是最好的基礎。

      我們相信美麗意味著享受樂趣、慶祝自由和活在當下。無論您在美麗旅程中的哪個階段,您都會看起來很漂亮。


      圖片來源:glossier 僅供學習用

      (三)寫法要點

      1.突出用戶角色

      強調用戶作為 “故事主角 + 傳播節點” 的核心地位,體現用戶共創邏輯。

      2.傳遞品牌理念

      明確提出品牌核心理念(如 “皮膚第一,化妝第二),并圍繞理念闡釋價值主張,包括對產品本質的認知(健康皮膚是基礎)、對品牌價值的定義(美麗 = 享受樂趣 / 慶祝自由 / 活在當下)。

      3.構建場景共鳴

      描述品牌載體(如美容網站和社區)的功能與使命,聚焦用戶真實需求(分享真實產品信息),拉近與用戶的情感距離,強化 “美麗由用戶創造” 的共創感。



      用戶故事:讓用戶成為 “品牌英雄”


      ??(一)核心邏輯

      核心公式:用戶痛點 + 品牌解決方案 + 改變

      關鍵: 用真實案例證明品牌價值,讓用戶看到 “自己的影子”。

      (二)經典案例

      案例: Airbnb的 “沙發客救贖”

      2008 年,設計師布萊恩?切斯基因付不起房租,在客廳放了 3 張充氣床,掛牌 “air bed & breakfast”。第一位房客是失業的插畫師,她在 Airbnb 留言:“這不僅是一張床,是我在陌生城市重新開始的勇氣。”

      故事策略: Airbnb 將用戶故事印在官網首頁,甚至拍成紀錄片《我們的故事》。數據顯示,92% 的房客在預訂前會閱讀其他用戶的故事,而 “被治愈” 的敘事讓平臺信任度大幅提升 。

      (三)寫法要點

      1. 挖掘用戶痛點

      聚焦用戶現實困境,如 “付不起房租”“失業后在陌生城市的艱難”,引發情感共鳴。

      2. 植入品牌方案

      自然引出品牌提供的解決方案,如 Airbnb 的房屋共享模式,體現品牌對用戶問題的針對性價值。

      3. 呈現改變結果

      展示用戶使用品牌方案后的積極變化,如 “在陌生城市重新開始的勇氣”,強化品牌帶來的實際意義。

      4. 真實案例傳播

      通過官網展示、紀錄片等形式,放大用戶故事,以真實場景證明品牌價值,提升用戶信任(如 “被治愈” 敘事提升平臺信任度),讓其他用戶看到 “自己的影子”,增強代入感。



      情感故事:用 “非品牌場景” 打動人心


      (一)核心邏輯

      生活細節 + 情感沖突 + 品牌紐帶

      讓品牌成為用戶情感記憶的 “觸發器”,而非直接推銷工具。

      (二)經典案例

      案例: 雀巢咖啡的 “早安爸爸”

      日本雀巢曾推出一支廣告:女兒每天早起為加班晚歸的爸爸煮咖啡,杯子上畫著笑臉。廣告語:“即使不說愛,咖啡也會傳遞心意。” 這支沒有產品特寫、沒有功能賣點的廣告,讓雀巢咖啡銷量暴漲 35%,因為它讓咖啡成為 “沉默的父愛載體”。

      (三)寫法要點

      生活方式:展示品牌如何融入消費者的日常生活。

      情感聯結:強調品牌與消費者之間的情感聯系,塑造共鳴



      技術結合情感


      (一)核心邏輯

      技術突破 + 人性化場景 + 情感共鳴

      用 “研發背后的偏執” 證明專業,用 “用戶場景” 引發共鳴

      (二)經典案例

      案例: 戴森吹風機的 “10 年執念”

      詹姆斯?戴森為解決妻子 “吹頭發傷發” 的抱怨,耗時 10 年、測試 600 臺原型機,發明了氣流倍增技術。他在廣告中展示工程師深夜調試機器的背影,配文:“我不是在發明吹風機,是在守護你每天的 10 分鐘。”

      結果:?戴森吹風機定價是普通產品的 5 倍,卻占據全球高端市場 70% 份額,用戶評價:“買的不是功能,是被重視的感覺。”

      (三)寫法要點

      1.專業技術研究數據支撐

      通過專業的研究和數據支持,增強品牌的可信度和影響力

      2.生動的生活細節增強帶入感

      使用豐富的細節和生動的語言,增強故事的吸引力和代入感。



      用 “差異化” 碾壓對手

      (一)核心邏輯

      行業痛點 + 對手局限 + 品牌優勢

      不貶低對手,只突出 “我能解決你解決不了的問題”。

      (二)經典案例

      案例:雀巢咖啡的“便捷咖啡生活”敘事

      20世紀中葉,咖啡市場主要被傳統的現磨咖啡占據,這種咖啡需要繁瑣的研磨和沖泡過程,且口感參差不齊,難以滿足快節奏生活中消費者對便捷和穩定品質的需求。

      雀巢咖啡創始人在廣告中宣稱:“我們不是傳統的咖啡店,而是你便捷生活的咖啡伴侶。” 用現代家庭廚房的畫面(如忙碌的上班族快速沖泡咖啡、家庭主婦在早餐時輕松準備咖啡)替代復雜的咖啡店場景,傳遞“雀巢咖啡=便捷與品質”的標簽。

      結果:雀巢咖啡用“便捷咖啡生活”故事占據全球大部分速溶咖啡市場,用戶選擇理由:“它不像傳統咖啡那么麻煩,更像一種便捷的生活方式。”

      (三)寫法要點

      1.定位行業痛點

      精準抓取行業現存問題,如傳統咖啡市場“繁瑣的研磨和沖泡過程”這一體驗痛點。

      2.暗襯對手局限

      不直接貶損對手,而是通過差異化表達凸顯對手未解決的問題,如雀巢咖啡強調“不是傳統的咖啡店”,跳出傳統咖啡沖泡繁瑣的敘事局限。

      3.強化品牌優勢

      以獨特主張+場景化表達傳遞品牌價值。例如雀巢咖啡提出“是便捷生活的咖啡伴侶”,并用現代家庭廚房畫面替代復雜的咖啡店場景,將產品與“便捷與品質”的生活方式綁定,塑造“便捷咖啡生活”的差異化標簽,最終占領用戶心智。



      虛擬人物:用符號化形象占領心智


      (一)核心邏輯

      虛擬角色 = 品牌人格(親民感) + 記憶點(強符號)

      (二)經典案例

      2018 年推出白色雪人 “雪王”,頭頂王冠、手舉冰淇淋,以 “憨厚萌系 + 反差感”(王冠象征品質,雪人造型暗示低價親民)傳遞 “高質平價” 的品牌內核。

      通過 “你愛我我愛你” 魔性主題曲 + 雪王 IP 聯動 ,3 年實現門店從 5000 家到 2 萬家的爆發式增長,品牌認知度提升 400%。


      圖片來源:mxbc 僅供學習用


      (三)我們可以學到什么

      1.構建符號化形象

      設計虛擬人物,融入強記憶點元素(如蜜雪冰城雪王的雪人造型、王冠),形成視覺強符號,關聯品牌核心特質(雪人暗示平價,王冠象征品質)。

      2.注入品牌人格

      賦予虛擬角色人格化內涵,傳遞品牌內核。如雪王以 “憨厚萌系 + 反差感” 詮釋 “高質平價”,拉近與用戶的情感距離,塑造親民感。

      3.多維傳播聯動

      通過魔性內容(主題曲 “你愛我我愛你”)、IP 聯動等形式高頻曝光,強化虛擬形象記憶,借助傳播擴大影響力,最終實現品牌認知度提升與業務增長。


      圖片來源:mxbc 僅供學習用



      品牌故事的 3 個誤區

      1. 忌自嗨:80% 的品牌故事在說 “我有多牛”,而用戶只關心 “你能為我做什么”。

      2. 忌完美:適當暴露 “不完美”(如初創期的失敗),反而讓故事更可信。

      3. 忌單一:用 不同故事組合形成 “品牌故事矩陣”,覆蓋用戶從認知到忠誠的全旅程。


      總結

      品牌≠冷冰冰的產品,而是有溫度、有靈魂、跟用戶有鏈接的存在。

      品牌故事本質是價值觀輸出,而非單純產品功能介紹。需從 “品牌自我定義” 轉向 “為消費者提供的價值”,讓消費者感知品牌理念與自身價值觀的契合度。通過廣告、公關、社會活動等一切觸點,讓品牌成為某種生活方式的象征。

      品牌故事的終點,則是讓用戶從“消費者”變成“參與者”甚至“傳播者”。


      圖片


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      End




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