你好,我是C姐。

      前幾天在線下沙龍分享了自己的一些跨境電商品牌搭建經(jīng)驗(yàn)思路,后來發(fā)現(xiàn)跟國內(nèi)一些品牌大佬寫的居然如出一轍,今天分享一部分給大家:

      01

      C姐:未來十年跨境電商的增長來源于品牌的增長,而品牌的增長即內(nèi)容增長。

      低成本開啟站外品牌營銷,首先你需要有一個(gè)根植于品牌精神,形成有品類區(qū)隔和情感共鳴的高價(jià)值品牌主張

      C姐:這個(gè)品牌價(jià)值觀就是你品牌的魂,像一根繩串聯(lián)起你所有品牌的內(nèi)容,打造形散而神不散的營銷傳播矩陣

      然后就是產(chǎn)品表達(dá),需要有獨(dú)特賣點(diǎn)是懂消費(fèi)者,并讓消費(fèi)者懂得品牌精神和產(chǎn)品的組合

      再用內(nèi)容來傳遞產(chǎn)品賣點(diǎn)

      C姐:內(nèi)容的傳播包括官媒社媒BGC,用戶內(nèi)容UGC,網(wǎng)紅內(nèi)容PGC一起來打造圈層共鳴

      C姐:那么在跨境電商出海賽道內(nèi)容就是要用現(xiàn)如今能低成本獲取流量的最火熱的短視頻可視化場(chǎng)景表達(dá),讓內(nèi)容來表達(dá)你的產(chǎn)品的獨(dú)特,但是需要讓人一看就明白,所以一定要“專注”(內(nèi)容專注某個(gè)點(diǎn)當(dāng)然是階段性的,因?yàn)楫a(chǎn)品的賣點(diǎn)你可以逐步表達(dá),初期如果太多太亂反而讓人記不住)


      02

      然后隔天在品牌指南針看到一段話,感觸頗深:不是有錢才做品牌,而是做了品牌才有錢。

      許多人對(duì)品牌存在誤解,認(rèn)為做品牌一定要雄厚的資金,做品牌一定要重金砸廣告,從而忽略了品牌背后的故事,定位,形象,情感,心智占領(lǐng)和規(guī)劃等重要因素。

      我后來把這個(gè)觀點(diǎn)發(fā)在今日頭條

      下面有個(gè)煞筆評(píng)論:你就忽悠,得了吧,除了Anker是品牌,還有哪個(gè)是品牌?

      我覺得他認(rèn)知很偏頗,又很不屑浪費(fèi)時(shí)間跟他來回掰扯,就拉黑了這種人

      誠然,確實(shí)很多人認(rèn)為品牌要高舉高打,一定要走來重金投入,其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知;

      因?yàn)樽銎放撇灰欢ㄒ龊艽?,如果你能占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分用戶心智,其實(shí)也可以是一個(gè)不錯(cuò)的小而美品牌

      而且打造個(gè)人品牌就跟打造企業(yè)品牌一樣,你們想想看,C姐這個(gè)跨境IP個(gè)人品牌,我花錢了嗎?

      我重金砸廣告了嗎?沒有啊,我就是不斷用自己的內(nèi)容來反復(fù)傳遞自己擅長什么,能為誰解決什么階段的問題,

      我的個(gè)人品牌至少從0到1搭建是完成了,你看是不是?

      我,C姐,過去有8年跨境電商品牌營銷經(jīng)驗(yàn)

      擅長低成本輔助亞馬遜等跨境電商平臺(tái)品牌賣家開啟站外營銷體系

      尤其擅長品牌海外官媒短視頻自然流運(yùn)營+網(wǎng)紅營銷 雙組合拳打法來 建立你品牌初期的內(nèi)容傳播

      目前我是新個(gè)體個(gè)人創(chuàng)業(yè)者

      我的核心產(chǎn)品是什么?網(wǎng)紅線下課,社媒運(yùn)營線下課

      面向的核心用戶是誰?亞馬遜品牌賣家

      為什么是我?因?yàn)槲矣羞^去8年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)且給品牌低成本獲取流量拿到過結(jié)果

      我有什么區(qū)別其他人不一樣的點(diǎn)?我能為目標(biāo)用戶解決什么問題?

      C姐最大的特點(diǎn)就是我基于過往經(jīng)驗(yàn)來傳授而非空談,以及幾乎不講砸廣告重金投入打法,只教如何低成本開啟這個(gè)品牌營銷體系。為很多亞馬遜賣家開啟站外猶豫不斷躊躇不前解決問題。

      回到一開始的話題:

      跨境電商如何擺脫低價(jià)內(nèi)卷:當(dāng)然是做品牌

      打造自己的鐵桿粉絲,用戶池,讓品牌官媒+精準(zhǔn)種草+口碑傳播

      形成你品牌的正向增長飛輪:

      只有這樣你才可以提升目標(biāo)用戶的信任度,而且只有這樣你才有篩選的權(quán)力。

      而不是像一個(gè)卑微的乙方到處求客戶,這不是做品牌的正確姿勢(shì),這樣只會(huì)讓你越來越卷低價(jià)

      做品牌,你才有自己的溢價(jià)權(quán)!


      03

      今天下午,有一個(gè)人來咨詢我的線下課,說:C姐,我是做亞馬遜品牌的,我來了解你這個(gè)社媒課主要是教什么

      問了一些之后說,有線上嗎,我說沒線上

      然后對(duì)方說:如何用紅人賦能

      我說:一開始你問的是社媒課,如果是想了解如何用紅人賦能,你得去了解我的網(wǎng)紅兩天線下課

      然后對(duì)方又以為這兩個(gè)課是一起的兩天共起來6999

      不好意思,我說是分開的兩個(gè)主題,你兩個(gè)課都報(bào)就是6999*2/人了,你如果報(bào)一科是6999元/人。

      一般問了上面那么多還沒轉(zhuǎn)賬確定下來我就不會(huì)再搭理的

      我基本就讓她去再看看我的公眾號(hào)文章,因?yàn)楦杏X完全不了解我

      對(duì)自己不了解其實(shí)來報(bào)課并不是好事

      不過我回頭想想,是不是我的文章太多了,很多人為了節(jié)省時(shí)間就沒來得及看

      我也會(huì)反思我是不是得再清楚碼文章,甚至不能只碼一篇,要反復(fù)碼字反復(fù)寫,才能讓人更清楚

      就好比做品牌一樣,要不斷用內(nèi)容去強(qiáng)調(diào)自己的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)

      基于這個(gè)反思,我又給對(duì)方打了幾段話,算是對(duì)我的這兩個(gè)課再梳理一遍給她:

      我說網(wǎng)紅線下課已經(jīng)開到第六期,目前已有20人報(bào)名,時(shí)間確定是12月21,22號(hào);

      社媒線下課目前是第三期是預(yù)報(bào)名,具體開課時(shí)間要待定

      因?yàn)閷?duì)方公司是做亞馬遜的品牌賣家想開啟站外社媒網(wǎng)紅項(xiàng)目,我認(rèn)為這個(gè)是很符合我目標(biāo)用戶畫像

      我才多花了點(diǎn)時(shí)間再多說了幾句

      否則我基本不會(huì)再繼續(xù)說的

      但最后我還是建議對(duì)方先再多看幾篇我的公眾號(hào)原創(chuàng)文章

      因?yàn)閷?duì)方上面問的問題可以明顯看出來,沒有看過幾篇我的文章,或者說沒有認(rèn)真看過,我希望來報(bào)課的人能先對(duì)自己負(fù)責(zé),先搞清楚C姐我的擅長點(diǎn)在哪里,這個(gè)是不是你現(xiàn)在需要的,如果是,你想清楚了,來直接轉(zhuǎn)賬報(bào)名即可

      這里我再說跟新老朋友強(qiáng)調(diào)一下:如果報(bào)名線下課問題超過3個(gè)及以上,我這邊是勸退,讓你先看公眾號(hào)免費(fèi)文章

      一直看到對(duì)我本人有一個(gè)基本了解再來,這樣會(huì)更好。因?yàn)檫^長的售前咨詢是我的問題,我沒寫清楚,我會(huì)繼續(xù)寫,一直寫到你能看明白,感謝

      最后,用品牌指南針的低成本傳播品牌的策略結(jié)束今天的分享:

      低成本品牌傳播策略的品牌新公式=1/品牌定調(diào)(高)+N/產(chǎn)品表達(dá)(懂)+X/圈層共鳴(準(zhǔn))

      希望每個(gè)做亞馬遜的賣家可以走上屬于自己細(xì)分賽道的品牌出海之路,不要再卷低價(jià)!!!低價(jià)沒出路??!

      以上??!

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