點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們 全文 1839 字,預(yù)計(jì)閱讀 5 分鐘 峰會(huì)上,店匠科技 創(chuàng)始人兼 CEO Jeff 聚焦全球零售電商趨勢(shì),以“突破競(jìng)爭(zhēng)重圍,贏取獨(dú)立站新增量”為題,深刻剖析了獨(dú)立站商家在如今激烈的市場(chǎng)環(huán)境下所面臨的種種挑戰(zhàn),并精準(zhǔn)挖掘潛在的增量機(jī)會(huì)。 全球電商競(jìng)爭(zhēng)激烈 探索藍(lán)海增長(zhǎng)潛力 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,全球零售電商在 2024 年繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。根據(jù)最新數(shù)據(jù),2023 年全球電商增長(zhǎng)率達(dá)到了 9.7%,而實(shí)體零售的增長(zhǎng)率則相對(duì)緩慢,僅有 4.2%。這種增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力來(lái)自于中國(guó)、美國(guó)和英國(guó)這三大市場(chǎng),三者 2024 年的總零售增長(zhǎng)率分別達(dá)到了 8.3%、8.7%和4.2%。 在當(dāng)前的全球電商環(huán)境中,美國(guó)和英國(guó)市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)迅速且客單價(jià)較高,但競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈,商家面臨著巨大的市場(chǎng)壓力。為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和更高的利潤(rùn)空間,商家開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向其他具有潛力的新興市場(chǎng)。印度、中東歐以及中東北非地區(qū)因其龐大的人口基數(shù)、快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高,正逐漸成為跨境電商的新藍(lán)海市場(chǎng)。 獨(dú)立站效率模型:一切圍繞轉(zhuǎn)化率 “對(duì)許多跨境電商來(lái)說(shuō),首要的,其實(shí)是能活下來(lái),賺到錢(qián)”,Jeff 在峰會(huì)分享中指出,有許多跨境商家通過(guò)非傳統(tǒng)“品牌出海”的定位,達(dá)成了增長(zhǎng)和盈利。 回歸電商本質(zhì),抓住現(xiàn)有的增量機(jī)會(huì),能夠幫助商家快速存活、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。 如今,獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)精細(xì)化發(fā)展的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,這意味著各個(gè)環(huán)節(jié)都需要注重效率的提升。從獨(dú)立站效率模型來(lái)看,可以分為流量效率、轉(zhuǎn)化效率、支付效率和履約效率。通過(guò)深入廣告平臺(tái)邏輯、開(kāi)拓流量渠道、創(chuàng)新商品推廣、優(yōu)化購(gòu)物流程、提升支付體驗(yàn)和智能化履約管理等策略,全面提高獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)效率,能夠確保從獲客到履約的每個(gè)環(huán)節(jié)都流暢高效,助力商家在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。 Jeff 提到,獨(dú)立站商家想要實(shí)現(xiàn)持久增長(zhǎng),仍面臨三大挑戰(zhàn): · 客戶(hù)端的壁壘與平臺(tái)端的廣告競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致流量獲取效率提升難度變高 · 競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致轉(zhuǎn)化效率降低,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)體驗(yàn)要求提高 ·低價(jià)平臺(tái)崛起,引發(fā)商品同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn) 面對(duì)挑戰(zhàn),如何突圍? 為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),Jeff 也針對(duì)性地提出了以下建議,希望能給商家們更多思考角度: 1. 優(yōu)化流量和廣告渠道 通過(guò)多樣化的流量獲取策略,包括利用社交媒體、與網(wǎng)紅合作、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化電子郵件推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌覆蓋面。同時(shí),采用精細(xì)化的廣告運(yùn)營(yíng)策略,基于深入的受眾分析和跨渠道歸因,確保廣告投放的精準(zhǔn)性和高效率,還可以嘗試新興廣告平臺(tái)和創(chuàng)新形式,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)和高效的市場(chǎng)拓展。 2. 滿(mǎn)足多樣化消費(fèi)者需求的產(chǎn)品選擇 利用市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析洞察新興趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。同時(shí),聚焦利基市場(chǎng),專(zhuān)注于特定產(chǎn)品類(lèi)別或服務(wù)不足的細(xì)分市場(chǎng),減少直接競(jìng)爭(zhēng)壓力。緊跟 POD 定制商品的發(fā)展趨勢(shì),為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)。此外,還需要特別關(guān)注消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)和道德產(chǎn)品的需求,充分取得消費(fèi)者信任。 3. 利用 AI 技術(shù)提升效率 AI 不僅能夠通過(guò)分析用戶(hù)行為提供個(gè)性化推薦,提升用戶(hù)體驗(yàn),還能通過(guò)聊天機(jī)器人實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)的自動(dòng)化,提高響應(yīng)速度和效率。而 AI 在智能庫(kù)存管理、動(dòng)態(tài)定價(jià)策略以及供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面的應(yīng)用,更是為獨(dú)立站商家的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的優(yōu)化,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的高效率和創(chuàng)新。 Shoplazza 全方位解決方案 店匠Shoplazza 也會(huì)通過(guò)持續(xù)迭代的 SaaS 軟件和全方位解決方案,盡最大努力陪伴大家走得更遠(yuǎn)。 例如,通過(guò)整合多元的流量渠道,為商家開(kāi)辟傳統(tǒng)電商平臺(tái)之外的新興流量入口。除此之外,店匠提供 Shoplazza Payments 支付解決方案,充分改善支付和結(jié)賬環(huán)節(jié)的效率,給予更流暢的支付體驗(yàn)。 結(jié)合當(dāng)下趨勢(shì),店匠正在研究如何高效應(yīng)用 AI 個(gè)性化技術(shù),優(yōu)化平臺(tái)搜索和推薦場(chǎng)景,提供更加精準(zhǔn)、定制的消費(fèi)體驗(yàn)。而在 POD 定制商品方面,店匠Shoplazza 也將在未來(lái)提供從選品到履約的全鏈路服務(wù),支持商家順利轉(zhuǎn)型并升級(jí)POD 模式。 在變化中成功,關(guān)鍵在于平衡創(chuàng)新、效率、客戶(hù)。 —— 店匠科技創(chuàng)始人兼CEO Jeff 正是這種平衡,讓成功的獨(dú)立站商家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)持久的增長(zhǎng)。











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