上周群里討論江小白被東方甄選直播間翻車的事情,然后進(jìn)而討論到那些做營(yíng)銷很牛叉但是現(xiàn)在很慘的公司,比如江小白,花西子等等,我們一群做營(yíng)銷推廣的頓時(shí)來(lái)了興致,正好黑神話-悟空剛發(fā)布,營(yíng)銷也是很牛,今天大膽做個(gè)預(yù)測(cè)。 曾幾何時(shí),江小白,花西子,完美日記的營(yíng)銷案例都是我們一直推崇學(xué)習(xí)的,那問(wèn)題究竟出在哪里? 為什么營(yíng)銷做的如此牛叉還是擋不住品牌急速下滑。 1.?最會(huì)做營(yíng)銷的-江小白 ?MarketingWang? 先看看江小白,2012年成立后,打破了傳統(tǒng)白酒品牌的大瓶裝、包裝設(shè)計(jì)傳統(tǒng),采用了小瓶裝,而且主攻年輕人市場(chǎng)。營(yíng)銷方面江小白打出“情感牌”,通過(guò)在包裝、廣告上,輸出走心的文案,迅速獲得了年輕人的認(rèn)可。尤其是像我這樣85后90后,對(duì)于這種文案簡(jiǎn)直沒(méi)有抵抗力。于是江小白在2019年獲得30億營(yíng)收。 在廣告方面,江小白先后在《好先生》、《從你的全世界路過(guò)》、《深夜食堂》等多個(gè)電視劇、《這就是街舞》《中國(guó)新說(shuō)唱》等多個(gè)大熱綜藝植入。與此同時(shí),江小白推出《我是江小白——世界上的另一個(gè)我》動(dòng)漫,通過(guò)動(dòng)漫將“江小白”人格化、IP化。我們最熟知的肯定是他們很會(huì)玩的微博,真的是讓我們海外市場(chǎng)推廣人眼界大開(kāi)。 但是2020年江小白市場(chǎng)份額急速下降,回頭來(lái)看,發(fā)現(xiàn)很會(huì)玩的江小白,在產(chǎn)品端實(shí)在有些拉胯,我自己也喝過(guò)江小白,說(shuō)實(shí)話口感遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上營(yíng)銷的水平。再加上疫情等 沖擊,使得主打戶外和朋友聚會(huì)場(chǎng)景的江小白一下子沒(méi)了市場(chǎng)。 2.?消費(fèi)動(dòng)機(jī)決定是否長(zhǎng)紅 ?MarketingWang? 梁將軍說(shuō):用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)越靠近核心,證明用戶越會(huì)因?yàn)?strong>產(chǎn)品或服務(wù)本身而消費(fèi),這種消費(fèi)行為就會(huì)持久、穩(wěn)定。??(比如我做藍(lán)牙耳機(jī)我產(chǎn)品就是做的牛逼,音質(zhì)就是好,產(chǎn)品設(shè)計(jì)就是戳中用戶痛點(diǎn)了,這才是根本,靠外觀噱頭的產(chǎn)品一般般,這樣一般都不長(zhǎng)久。) 比如我之前講過(guò)的音響品牌重力星球,gravastar(抱歉一直拿你做案例),定位是潮玩,但是又是很貴的音響,客戶可能為了廢土機(jī)甲流的情懷買一次音箱,但是它的核心必須是產(chǎn)品在使用功能上足夠好,否則偏離了用戶消費(fèi)真實(shí)動(dòng)機(jī),這樣很難做大。 用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)越靠近外緣,證明用戶更可能是隨機(jī)消費(fèi),消費(fèi)行為就是偶發(fā)的、沒(méi)有持續(xù)性的。比如外觀差異化,打某一個(gè)群體的情懷賣貨。比如疫情期間爆火的家居品牌outer,也有點(diǎn)打情懷牌,疫情后不溫不火。 衡量一個(gè)網(wǎng)紅品牌會(huì)不會(huì)短壽,最簡(jiǎn)單的方法就是看:走紅的點(diǎn),是不是靠近它的核心消費(fèi)動(dòng)機(jī)。 3.??黑神話-悟空 是否也是網(wǎng)紅款? ?MarketingWang? 這幾天哪里都是黑神話-悟空的推廣宣傳,老友Wade說(shuō)這背后肯定有個(gè)很強(qiáng)的宣發(fā)團(tuán)隊(duì),我深以為然。昨天看到B站UP主-老蔣巨靠譜也在做這款游戲的直播,就連國(guó)內(nèi)說(shuō)營(yíng)銷的博主-劉言飛語(yǔ)也在做直播,簡(jiǎn)直全方位無(wú)死角。這個(gè)營(yíng)銷案例絕對(duì)適合后續(xù)單獨(dú)寫(xiě)文章,看是否能有借鑒。 但是,我想說(shuō)的是,營(yíng)銷多牛就可能意味著后面翻車多厲害,前提是產(chǎn)品不太行,也就是這款游戲噱頭大于實(shí)質(zhì),目前網(wǎng)上評(píng)價(jià)來(lái)看:優(yōu)點(diǎn)很鮮明,畫(huà)質(zhì)風(fēng)景絕對(duì)棒,boss戰(zhàn)也確實(shí)爽快。小缺點(diǎn)是PS5版本有點(diǎn)掉幀;游戲新手,沒(méi)地圖瘋狂迷路。能打9分,不過(guò)先讓子彈飛一會(huì)兒。 4. ?網(wǎng)紅品牌不能長(zhǎng)紅- 群友討論 ?MarketingWang? 1.我感覺(jué)這有些像痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和爽點(diǎn)的層級(jí),痛點(diǎn)是最核心的消費(fèi)需求,網(wǎng)紅品牌有時(shí)打得是爽點(diǎn)或癢點(diǎn),消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境下,消費(fèi)者或許更傾向于回歸痛點(diǎn)需求了。----By 菇亮 2.外觀和顏色差異可能就是癢點(diǎn), 不是痛點(diǎn),這樣的外觀很容易在TT暴起來(lái), 不過(guò)我認(rèn)為爆起來(lái)也是一陣子,歸根結(jié)底還是要看功能性的東西。-----By 老王 3.一個(gè)新奇特的產(chǎn)品做品牌 承接住大流量后 產(chǎn)品本身的主要功能也要跟上。癢點(diǎn)和爽點(diǎn)吸引初次消費(fèi)或者說(shuō)沖動(dòng)消費(fèi) 痛點(diǎn)偏向理性消費(fèi)。-----By 老虎 4.我覺(jué)得還有一個(gè)角度是跟商業(yè)的思維模式有關(guān),如果一些人就是想掙一點(diǎn)塊錢,走網(wǎng)紅產(chǎn)品路線也未嘗不可。但是很多人還是走長(zhǎng)期主義路線,賣貨賣貨,本質(zhì)上還是產(chǎn)品。作為社媒推廣,我相信我做這份工作的一個(gè)初心就是希望通過(guò)更多的營(yíng)銷,來(lái)讓顧客看到我們的好的產(chǎn)品,質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,讓顧客愛(ài)上我們的產(chǎn)品以及品牌,成為我們的品牌的忠實(shí)用戶。從而達(dá)到一種錦上添花的作用吧。再舉個(gè)例子:就像是之前比較火爆的答案奶茶,為什么銷聲匿跡??jī)r(jià)格比同類奶茶貴,除了奶茶奶蓋上有點(diǎn)新意以外,口味并不好,我個(gè)人也嘗試過(guò),所以因?yàn)?strong>產(chǎn)品的不過(guò)硬,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又很激烈,從而導(dǎo)致了它漸漸淡出了市場(chǎng)。-----By 東北小鋼炮 5.我之前聽(tīng)課的時(shí)候,一個(gè)產(chǎn)品要么有爽點(diǎn),癢點(diǎn),要么有痛點(diǎn)。才能被大眾所接受賣得好。今天群里面討論,只有爽點(diǎn)癢點(diǎn)的,沒(méi)有痛點(diǎn)的都不太行。-----By Sylvia 楊程 6.我上家公司就是在一個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品公司,公司靠幾波網(wǎng)紅產(chǎn)品火了之后,有錢了,也尋求過(guò)改變,挖了一些真正有能力有技術(shù)的中高層,開(kāi)出了一些不是那么智商稅的產(chǎn)品,真正有用的產(chǎn)品,然而時(shí)間周期,成本,市場(chǎng)驗(yàn)證,客戶體驗(yàn)等等與網(wǎng)紅公司的本性格格不入,最后老板還是走回了老路,靠營(yíng)銷來(lái)搞智商稅網(wǎng)紅產(chǎn)品,那些大佬也與老板有過(guò)激烈的爭(zhēng)鋒,最后屈服于市場(chǎng),屈服于短平快,但是也讓一些真正有能力的人離職了。我想說(shuō)的是,網(wǎng)紅產(chǎn)品賺了第一波錢,是有機(jī)會(huì)洗白成為更進(jìn)一步的品牌,但是很多卻沒(méi)有,習(xí)慣了短平快的快錢,慢不下心來(lái)搞品牌沉淀----By 游客 7.短平快和做品牌是不同的邏輯,就跟很多工廠賺到錢后做不來(lái)品牌是一樣的。工廠/短平快快錢公司要求每一分錢都有roi,但是品牌培育要很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有roi。----By Anton 8.說(shuō)點(diǎn)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn) 痛點(diǎn)爽點(diǎn)癢點(diǎn)這些都是理論知識(shí) 對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō) 不同時(shí)期對(duì)同一個(gè)產(chǎn)品的痛點(diǎn)爽點(diǎn)癢點(diǎn)是有不同需求定義的 同樣同一個(gè)時(shí)期同一個(gè)產(chǎn)品對(duì)不同人滿足的點(diǎn)又是不一樣的 所以就是一個(gè)產(chǎn)品能不能火爆爆多久 到底是短平快還是長(zhǎng)期品牌 是撲朔迷離的 成或敗在不同時(shí)期不同人眼中又是不一樣的定義結(jié)果。----By 簡(jiǎn)胡 9.并沒(méi)有挖掘到用戶真實(shí)的需求,噱頭僅僅是讓羊群短暫地跟風(fēng)。長(zhǎng)期的吸引是靠內(nèi)核,短期的吸引是靠外在----By Ben 10.創(chuàng)業(yè)的時(shí)候其實(shí)就要把一些問(wèn)題想清楚——我賣這個(gè)有什么優(yōu)勢(shì) 消費(fèi)者為什么要選擇我。對(duì)我來(lái)說(shuō) 我反而會(huì)避開(kāi)那種在外觀上做太多文章的 比如之前選行李箱 網(wǎng)上很多那種又能充電又能手機(jī)支架啥的多功能的 我堅(jiān)決不選這種 買行李箱只注重:大小尺寸、材質(zhì)、顏色 買音響我肯定會(huì)選擇前幾名的牌子然后看測(cè)評(píng)視頻----By 麥田melody 11.搞噱頭ip這些我感覺(jué)只能選擇功能性不強(qiáng)偏裝飾的品類 功能性強(qiáng)的沒(méi)有技術(shù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力是留不住客戶群體的。做產(chǎn)品我覺(jué)得應(yīng)該是要發(fā)現(xiàn)需求順應(yīng)需求 而不是創(chuàng)造發(fā)明需求----By 一個(gè)實(shí)心的句號(hào) 12.消費(fèi)者越發(fā)理性了 對(duì)于花里胡哨的功能 并不樂(lè)意買單了----Ruby 13.認(rèn)同前期是活下來(lái)重要,產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的門(mén)檻很高吧,相對(duì)來(lái)講還是營(yíng)銷噱頭比較好出水花。不是不想做產(chǎn)品創(chuàng)新,是因?yàn)闆](méi)能力..----By 森野泰迪熊? 你的意見(jiàn)呢? 以上 Say my name! 海外營(yíng)銷王師傅 另外,王師傅我建立的 《海外營(yíng)銷主管訓(xùn)練營(yíng)》招新中,請(qǐng)看往期干貨第三條看詳細(xì)介紹,175位推廣主管等著你的加入。 ↓ 點(diǎn)擊圖片閱讀 往期干貨 ↓ ?我/是/誰(shuí)? 老王,跨境推廣6年 從小白到現(xiàn)在的老炮 在此分享在海外推廣工作中的得與失 記錄自己的工作和生活 給飛一般逝去的時(shí)間增加些許錨點(diǎn) ?在/哪/里/可/以/找/到/我? 博客 @marketingshuo.com 知乎 @海外營(yíng)銷王師傅 Bilibili @海外營(yíng)銷王師傅 最后 ?Say My Name? ?@海外營(yíng)銷王師傅?







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