昨天孩子在大理兩周的夏令營結束啦！今天一早他和我爸媽飛去北京過暑假了。這段時光我估計比孩子還懷念。每天早上8點多我們騎著小電驢送孩子去夏令營。一路上都是大理的田間路，藍天白云和玉米地，天氣干燥涼爽，陽光很好。最近孩子好喜歡浙大的校歌，每天上學路上都要我唱給他聽，還說將來他要去的第一個學校就是浙大。他真的能聽懂浙大校歌的歌詞在說什么嗎？這么復雜的文言文，應該是完全不知道，哈哈。
送孩子上學路上，大理的田間路
夏令營的結束儀式，是拿勛章兌換玩具和吃冰淇淋。我去得比較早，順便和他的幾個老師聊了聊天。我覺得每次和外國老師聊天，都能聽到非常有趣新穎的觀點。這次是關于運動的話題，分享一個很有意思的觀點。夏令營的老師都超級nice
小快樂的一個老師說（我覺得老師英文說的更好，可是我記不住了，只能大概描述一下）：“很多人認為，運動是為了讓身體更健康、更強壯、更有能量，還有人認為運動是讓自己更專注、更堅強、更勇敢。其實這都不是運動真正強大的力量。運動的力量是讓人們在極限挑戰中，一次一次地把自己的體能和身心逼到絕境，在這個過程中不斷認清自己、了解自己，知道什么是自己做不到但是愿意付出努力去突破的，知道什么是自己愿意不惜一切代價去得到的。那些所謂的團隊協作、競技精神、榮譽自尊，都是人們在運動中認清了”我“之后，付出努力得到的副產品。運動真正給予我們的，是讓我們真正地了解我們自己，讓我們真正去做我們自己。這才是最寶貴的財富。”
這個觀點真的讓我醍醐灌頂（一點不夸張）。這樣就很好理解，為什么美國是全民都很熱愛運動，不是他們真的這么熱愛健康，而是美國就是一個ego很大的國家，全民都是崇尚個人主義，做自己是最重要的。而中國是一個ego很小的國家，我們骨子里是很質樸的奉獻精神和集體主義。之前我講各國企業文化時也提到過，美國是“捅破天”的文化，科技和創新不斷超越著社會的天花板。而中國的企業文化是勤勞與質樸，我們擅長科技與效率，用科技普惠的力量把好的產品遍布世界各地。這兩個截然不同的企業文化的背后，是企業家的不同，說到底是人的不同。所以當我們出海做運動品牌的時候，可以盡量去理解歐美的用戶對運動的認知。強調自己的品牌讓人們更高更快更強固然是好的，但也可以更深層次的去表達自己的品牌理念、設計營銷策略、甚至融合到產品創新之中，可能會有完全不一樣的天地。
HOKA：越野跑步鞋品牌，年銷售額14.1億美金。品牌使命：激勵人們行動起來。希望讓所有運動員能夠無所畏懼、富有創造力地行動，帶著目標和熱情不斷前進。
GORUCK：負重背包品牌，年銷售額6000萬美金。解釋一下：負重行軍運動Rucking是一種基于步行和背負重物的體能訓練。這個詞來源于軍事術語"ruck march"，意思是士兵背著沉重的背包長時間行軍。
品牌使命：GORUCK相信，通過體能挑戰和團隊合作，人們可以變得更加堅韌，更有能力應對生活中的挑戰，并為社區做出貢獻。核心用戶：健身教練。
祝大家周末愉快！如果想和我探討“運動品牌”，或者想領取上述品牌案例的朋友，歡迎找我交流。
