小而美品牌才是普通人創(chuàng)業(yè)的終局，這個電動刀剪品牌如何風靡歐美日的？

昨晚跟一個好友聊天

我們一致認為做一個小而美的有格調的品牌才是普通人要去努力的方向

不一定要做到大幾千人上市，這個也是要天時地利人和的

如果創(chuàng)業(yè)都追求做出一個大公司就太累，也不現(xiàn)實

普通人要做點什么，可以從小而美品牌去思考

一定要做品牌！！小而美品牌也是品牌！！

未來中間商越來越沒空間了

所以昨晚上發(fā)的這條朋友圈也引起很多老板的共鳴：

今天找到一個小而美品牌案例，看看是否可以從中受到些許啟發(fā)。Enjoy～

01

品牌名：SUPRENT

連續(xù)2年獲“消費者喜愛的出海品牌”

不知道大家聽說過這個品牌沒？

該品牌隸屬于八橙科技（廣州）有限公司（以下簡稱八橙），成立于2016年，總部位于廣州市天河區(qū)。

八橙科技是中國電動刀剪出海歐美日零售代表企業(yè)，產品銷售渠道覆蓋歐美日Amazon、Walmart、獨立站以及部分線下渠道，旗下涵蓋剃須刀、理發(fā)器、鼻毛修剪器、電動修眉刀等產品，結合Facebook、Twitter、Instagram、Youtube、TikTok等新媒體營銷，塑造新銳品牌，擴展全球市場。（來源：百度百科）

創(chuàng)始人盧祥在粵貿全球的采訪中提到，歐美男性對全身上下剃毛的需求一直有，過去是一到兩把產品就解決了，現(xiàn)在有更多場景和部位的細分需求，甚至一些寵物也有需求，這個品類屬于快速增長的品類：

（截圖來自：粵貿全球視頻號）

一個好的品牌來源于一個好的企業(yè)價值觀：

使命

讓電動刀剪更好服務美好生活?

愿景

成為世界領先的電動刀剪品牌商?

價值觀

利他自利，跬步千里，外部成果，卓有成效

關注用戶的體驗——為用戶提供管家式的貼心服務

希望用戶在使用SUPRENT產品的時候，就像使用自己的雙手一樣輕松簡單。

Slogan：Haircare, we care!

寓意為SUPRENT回歸毛發(fā)本身，

堅持做讓毛發(fā)喜歡的產品，讓每一個產品功能與用戶的毛發(fā)都適配、恰到好處。

極強的用戶需求洞察和研發(fā)壁壘：公司以刀頭的設計研發(fā)為核心能力與壁壘，通過大數(shù)據(jù)與AI人工智能分析手段，快速深入洞察歐美日消費者在電動刀剪領域的用戶新需求，重新研發(fā)設計刀頭、馬達、線路板等核心零部件來滿足用戶新需求

02

C姐看了一下這個品牌的官媒

重點在Instagram（想想為什么很多新銳品牌在社媒的崛起都是全渠道布局，重點主攻Instagram呢?）：

官網(wǎng)展示了許多Instagram網(wǎng)紅種草貼

這些紅人貼就像C姐說品牌VIP社群的小伙伴們說的 感覺荷爾蒙爆鵬，哈哈哈

以下網(wǎng)紅截圖來自品牌官網(wǎng)：

官媒ins，有原創(chuàng)內容也有網(wǎng)紅博主內容，在快拍精選進行了五個大類展示，應該看是按照產品系列分類：

以及大量的YouTube長視頻網(wǎng)紅+shorts網(wǎng)紅結合：

短視頻破圈

長視頻深度產品功能講解：

同時也有做PR品牌背書以及品牌私域club：

Forbes, Men’s Journal, The New York Times等等一眾美國頂級媒體都給其報道過：

03

C姐總結：

他們這類產品雖然看起來很小眾，其實用戶范圍很廣

男性，女性，甚至一些寵物需要剃毛的都可以

當然了，按照場景來看，理發(fā)店老板也需要

以及精美的外表和方便使用也造就了這款產品極具禮物屬性！！！

總結下模式：

打法：社交媒體+獨立站+第三方跨境電商平臺 （內容+銷售）

流量來源：自然流+投流 ? （內容驅動自然流，投流放大并穩(wěn)定來源）

核心：公域導私域 ?（建立自己品牌的護城河，建立用戶club）

當然，品牌之路并非易事，但依然要堅持?

以上！