X作為擁有5億的高薪、高知、高影響力用戶群體的超級平臺，對商業(yè)領域與世界同樣不可或缺。

當下，中國品牌正在憑借技術創(chuàng)新的引領、對可持續(xù)發(fā)展的追求以及對國際市場的深度探索，穩(wěn)步邁向全球舞臺的中心。X也將繼續(xù)發(fā)揮自身的獨特優(yōu)勢，實時連接并凝聚全球人群，為中國品牌出海提供源源不斷的動力。

在過去幾年中，出海的中國企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長，X也有幸見證了中國從產(chǎn)品出海到品牌出海的每一步轉變。

面向再全球化帶來的增長機遇，希望本次峰會及《白皮書》中的分享，能夠幫助中國企業(yè)以更加積極的姿態(tài)布局全球市場，拓寬發(fā)展的空間。

在2024年及2025年相繼舉辦的各大體育賽事，造就了名副其實的體育大年。X作為全球最大的虛擬體育場，在最近12個月內，全球體育對話的總曝光已達到3萬億。隨著巴黎奧運會的到來，預計X平臺上的相關對話還將增長 81%。

X已成為與全球相關話題參與者建立連接的最佳場所。眾多不可錯過的體育營銷機遇，正靜待您的探索。

邁進 “深水區(qū)”企業(yè)需要有本地化的運營思維，利用好當?shù)孛襟w和KOL資源，進行長期的市場經(jīng)營。品牌不僅關注快速增量的渠道，還要有細水長流的品牌建設。雙管齊下才能獲取更多優(yōu)質客戶，延長品牌生命周期。

AI的快速發(fā)展對于出海游戲企業(yè)而言是非常重要的增長機遇。AIGC不僅可以提高素材制作的效率，還能在游戲開發(fā)，包括策劃和程序方面提供靈感。更重要的是，它可以幫助游戲實現(xiàn)更加個性化的互動，從而更好地滿足全球玩家的多元需求。

越來越多的企業(yè)開始意識到出海需要長期戰(zhàn)略的支持。當下的品牌出海不僅僅是國際化銷售，而是全球化戰(zhàn)略。曾經(jīng)的國際化是把產(chǎn)品賣給全世界，而如今的全球化則是利用全球資源和能力來支持品牌的商業(yè)發(fā)展。

社群運營對于品牌的建設至關重要。以游戲行業(yè)為例，對于一些買斷制游戲，它們通過社群的長期運營，便足以形成品牌的傳承效應。在高度細分的游戲行業(yè)中，當游戲企業(yè)能夠為持續(xù)這一批忠實玩家提供優(yōu)質的服務，所產(chǎn)生的利潤將足以支撐品牌的長期發(fā)展。

每個區(qū)域市場都是一個復雜的生態(tài)系統(tǒng)。對于在“深水區(qū)”耕耘的企業(yè)而言，“本地化”是不可或缺的重要一環(huán)。品牌唯有融入目標市場的文化，積極地與客戶互動，傾聽反饋，并根據(jù)市場變化不斷調整策略，才能保持長久的競爭力。

出海企業(yè)想要在長期目標和短期目標之間找到平衡，創(chuàng)始人的意志和價值觀起著關鍵作用。對于新成立的品牌而言，一個健康的發(fā)展模式需要創(chuàng)始人既能腳踏實地解決當前的問題，又能抬頭看路，制定長遠的戰(zhàn)略。

在海外市場進行本地化社區(qū)運營時，華人創(chuàng)始人應尊重和理解當?shù)貑T工與文化。要愿意放權給當?shù)氐膱F隊，讓目標市場的員工結合中國市場的成功經(jīng)驗，在規(guī)則下自由發(fā)揮。這樣的策略能夠幫助品牌更快地融入目標市場，實現(xiàn)有效的社區(qū)運營。

在品牌孵化初期，平衡長期品牌建設和短期商業(yè)目標至關重要。短期內，品牌應明確定位，專注核心產(chǎn)品，避免資源分散，提升運營效率。同時，為實現(xiàn)長期發(fā)展，必須重視品牌的長期價值建設，以吸引并留住核心團隊成員。

從企業(yè)內部看，創(chuàng)始人的全球化視野以及對海外生態(tài)與消費者的深入理解，都是出海成功的關鍵。從外部視角來看，出海品牌需協(xié)調多條鏈路。此時，如果能夠選擇合適的合作伙伴，從而有效對接外部的資源，將進一步助力品牌的成功。