我們去做中國品牌出海的時候，堅持用中國傳統文化出海是不是一條非常對的路呢？
國貨出海應該“做生意”還是“做品牌”？
國貨出海應該“做生意”還是“做品牌”？
但是如果想要做成世界品牌，我們需要的不僅僅是文化自信，我們更需要清晰的洞察全球市場需求，市場對我們的文化是不是認可？
畢竟中國跟海外隔著文化和地域的鴻溝；
中國出海企業太容易用管中窺豹的想象和對中國市場理解去臆斷海外市場。
所以當我們決定要去做一個從day one開始全球化品牌的時候，就要洞悉海外市場，要確定目前我們整個品牌定位和文化是否符合當地海外市場需求跟認知。
并且品牌文化與當地市場文化差異越小，當地消費群體越容易接受該品牌。
Viori的核心產品是添加了龍勝淘米水的洗發皂，品牌的靈感源自中國紅瑤部落古老的護發儀式。
而這個用“淘米水洗頭”帶有中國傳統文化色彩的品牌，卻是由兩個美國人于2018年做成的，并且上了非常多的KA線下渠道。
但美國人買單這個Viori品牌并不是由于它來自中國傳統文化的洗發產品，而是因為它代表著自然、有機、健康、環保。
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