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我們之前寫過一些項目選擇的文章。我本身做過一些項目，也踩過不少坑。
其實很多朋友做項目的時候是以一種All IN的心態去做的，其實這樣反而不好。倒不是說全力以赴不好，而是你付出這么多，所求就甚大，預期就很高，就會越發恐懼失敗。
而且說句很殘酷的話，很多人在行業上升期的時候，做項目尚且失敗，何況是當下這種環境。
如果你想好了做項目，就一定要能承擔后果。付出的時間成本，承擔非常大的壓力。做好失敗的準備，不要給自己不切實際的預期。
我也曾經在項目比較好的時候，總是想著利潤能擴大多少。但是事后都證明，很多時候能賺一時已經不錯了。
能常勝的人，不是靠一項技能的，是持續不斷的學習實踐的結果。是一個項目不行，也可以做下一個項目。甚至是可以多條腿走路。可以構建更加穩固的業務模型。
盡力而為
我大學的時候也自己做過一些小生意，但是我并沒有很敏銳的商業嗅覺。經歷過一些挫折。我從那時候就覺得成事不容易，很多時候即便你拼盡全力，也不能取得很好的結果。
不過當時我還年輕，那些經歷對我而言。也是一種財富，磨煉了我的心性。
這也讓我不懼怕那些挫折，實際上很多剛畢業的朋友，最需要的是經歷一些挫折，經歷一些拷打，讓自己更能抗壓。
盡力去做，需要管結果，但是不要過分關注結果。把事情做好，逐步積累。
過程而不是結果
對于絕大多數朋友來說，創業是一種過程，而不是結果。反復創業的人很多。創業成功率本身就很低，如果你有一顆創業的心，關注過程中收獲了什么，某種層面上比結果更重要。
很多朋友第一次做項目大多數是失敗告終的，看似別人很容易賺錢，你以為可以降維打擊，但是你知道其中的艱辛么，能堅持下來么？
我有的朋友家里是做餐飲的，確實能賺一些錢。但是也是辛苦錢。凌晨幾點起來準備，一天要干十幾個小時。都是不容易的。
我自己做東南亞市場的時候剛開始也是如此，我覺得我能降維打擊別人。但是市場給我上了一課。不要看不起那些在市場搏殺中賺到錢的人，不管是什么模式，他能從中賺到錢，就已經說明了一切。
怎么努力深挖別人的核心競爭力，一步步提升自己做項目的能力，比某一個項目賺一些錢要更重要。
構建更加健康業務模型
電商站是一種業務模型，內容站也是一種業務模型。個人IP也是一種業務模型。其實是相通的，電商有結果，然后做個人IP。個人IP影響力擴大，反哺電商業務。
電商業務里面，也有短線，中線，長線的業務。我目前主要做的都是中長線的業務。但是我也會做一部分短線的業務，后面我也會寫文章具體去聊。既有短線賺錢的項目，也有中長線積累的項目，才是健康的業務模型。
不單單靠一個項目賺錢的時候，有多個收入來源的時候。可能每個項目賺的不多，但是扛風險能力要強很多。
這就像做獨立站，只靠廣告渠道跑的站點，可能會起來的很快，但是廣告渠道有波動，一下子垮掉也很常見。有多個流量渠道，這個流量渠道不行，還有其他的流量渠道就要穩很多。
行穩才能致遠！
與大家共勉！
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