「詐騙企業(yè)」真的賺錢嗎？搞詐騙不如做品牌

主筆?/ 品牌負(fù)責(zé)人 沈雙蓓???

全文2835字，共閱讀8分鐘? ?

所以導(dǎo)致：

1）留不住高等人才，唯一的手段只有虐待；

2）預(yù)防逃跑，安排專門的馬仔去管理（虐待），但是仍出現(xiàn)了屢見不鮮的逃跑事件；

3）一旦逃跑1人，整個(gè)上萬人的園區(qū)都要“倒閉”；

從管理來說，企業(yè)的成本極高，風(fēng)險(xiǎn)也極高。從人效來算，卻并不高。當(dāng)企業(yè)變成了拼湊的“草臺(tái)班子”，那離倒閉也不遠(yuǎn)了。

人心不齊，就是烏合之眾

在觀影中印象最深刻的就是，詐騙集團(tuán)經(jīng)理陸炳坤帶領(lǐng)下屬喊口號(hào)：

“家人們拍拍手！”、“沖刺加油干！我是最棒的！”

平時(shí)還有各種唱團(tuán)結(jié)就是力量、跳兔子舞等，各種利于企業(yè)“齊心協(xié)力”的活動(dòng)。

但事實(shí)呢？

口號(hào)聽起來響亮，看起來也整齊劃一，但是底下人卻是心思各異。

從圖片中男男主角張藝興的表情就可以看出來，做為公司的高等人才，他非常不屑于公司這一套。

男主角剛被抓進(jìn)去的時(shí)候，就質(zhì)問陸經(jīng)理“你們這是詐騙！”

陸經(jīng)理卻狡辯到“不是我們想詐騙，而是他們貪心，不貪心的話，何來詐騙。”

詐騙團(tuán)隊(duì)妄圖用「詭辯」、「賺錢」、「洗腦口號(hào)」，穩(wěn)住人心。

因?yàn)樵p騙集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層知道也明白，企業(yè)人心是散的，他們沒辦法用公司價(jià)值留住員工，管理起來非常困難。

所以才會(huì)用囚禁虐待、詭辯利誘、以及洗腦口號(hào)，讓他們麻木喪失逃跑的動(dòng)力。

看到這里時(shí)，我想到了魯迅先生說的麻木的“看客”，也想到了經(jīng)典電影《肖申克的救贖》中，囚犯被監(jiān)獄體制馴化以后，逐漸習(xí)慣并且“愛上了”這種生活。

但是你做正規(guī)且成功的企業(yè)不能像詐騙團(tuán)伙一樣囚禁虐待員工吧！

抓不住人心的品牌，自然用戶就跑的一個(gè)不剩。

如何抓住人心？

“一定要是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌，并不重視以用戶為導(dǎo)向的品牌價(jià)值。”

但其實(shí)很多海外本土品牌，產(chǎn)品都非常非常的普通，他們之所以能成功，就是因?yàn)樗麄兇騽?dòng)人心的品牌價(jià)值主張。

品牌還積極投入到LGBTQ的社群中為更多的人爭(zhēng)取權(quán)益和希望，讓客群產(chǎn)生共鳴，從而占領(lǐng)了粘性極高的用戶心智。

加上品牌的理念是鼓勵(lì)勇敢做自己，并不特意限定在特定客群，所以任何想勇敢做自己的人，都會(huì)認(rèn)同TomboyX的品牌價(jià)值。

現(xiàn)在這個(gè)品牌已經(jīng)逐步破圈，很多歐美明星也在自發(fā)穿這個(gè)品牌的產(chǎn)品。

有時(shí)候，我們中國(guó)賣家很難做出很有力量的、很驚艷的品牌，并不是因?yàn)榧记刹怀墒欤?/span>

我們相信，中國(guó)的大航海時(shí)代已經(jīng)到來，在未來的十年內(nèi)，一定會(huì)有100家全球知名的中國(guó)出海品牌。

任小姐出海戰(zhàn)略咨詢愿與全體跨境人一起共同沖擊全球市場(chǎng)，逐夢(mèng)前行！

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