作為一個(gè)亞馬遜小白,本來(lái)沒(méi)有資格寫(xiě)這個(gè)的話題。上周?皮HK?給拋了下面這個(gè)話題討論,只能硬著頭皮接下來(lái),誰(shuí)讓人給咱推薦了那么多新讀者。今天就胡謅兩句吧。
      如果你們公司想切入獨(dú)立站,做XXX品類(lèi),你會(huì)怎么做?

      我們做亞馬遜為主的,會(huì)比較偏供應(yīng)鏈,比如說(shuō)原材料和花色的設(shè)計(jì),可能直接先投資一筆貨。

      但是在獨(dú)立站的領(lǐng)域,可能基本上是要先看測(cè)款的數(shù)據(jù)跑得如何,對(duì)嗎?
      我的確也有做亞馬遜FBA,只有一款產(chǎn)品,而且一天也就10單左右,賣(mài)了快一年時(shí)間(之前文章里提到過(guò),為了清庫(kù)存,上的亞馬遜)。每次收到打款的時(shí)候,我都會(huì)感嘆,亞馬遜FBA真香,這不是就是躺賺嗎,要不再多開(kāi)發(fā)幾款產(chǎn)品?

      還好每次都及時(shí)的制止住了自己,在把獨(dú)立站做到“一定程度”之前,先不要貪多嚼不爛研究其他平臺(tái)。不是說(shuō)不能拓展,而是受限于能力、精力、人力,時(shí)機(jī)還不到。

      這個(gè)“一定程度”,最重要的一塊,就是要有自己熟悉的品類(lèi)和產(chǎn)品,以及其背后的供應(yīng)鏈。這些目前還是短板。

      而這些卻是一個(gè)入門(mén)級(jí)亞馬遜賣(mài)家的標(biāo)配,從這個(gè)角度來(lái)看,亞馬遜賣(mài)家做獨(dú)立站,有很大的優(yōu)勢(shì)。畢竟亞馬遜賣(mài)家都是以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主要工作的,即使不是要把亞馬遜現(xiàn)有的業(yè)務(wù)拓展到獨(dú)立站,從零開(kāi)始開(kāi)發(fā)新品類(lèi)來(lái)做獨(dú)立站,也是勝算很大的,畢竟有產(chǎn)品思維。

      因?yàn)閷?duì)于獨(dú)立站,我們主要關(guān)注兩方面內(nèi)容:

      產(chǎn)品+營(yíng)銷(xiāo)

      我一直是“產(chǎn)品為王,營(yíng)銷(xiāo)為皇”的擁躉者,所以我一直覺(jué)得,如果用亞馬遜的產(chǎn)品思維來(lái)做獨(dú)立站,這事基本上就成了70%。

      至于產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)哪個(gè)更重要,這次不討論這個(gè)問(wèn)題。我個(gè)人之所以認(rèn)為產(chǎn)品更重要,是因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)更需要?jiǎng)?chuàng)意。而不久的將來(lái),隨著AI的介入,營(yíng)銷(xiāo)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)90%以上的自動(dòng)化?我也是瞎猜。

      而品類(lèi)的選擇和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),無(wú)論是對(duì)于亞馬遜還是獨(dú)立站,在我看來(lái),都是一樣的,不用區(qū)分開(kāi)來(lái)對(duì)待。因?yàn)闊o(wú)論是品類(lèi)還是產(chǎn)品,我們最終考慮的,還是他們對(duì)應(yīng)的用戶,真實(shí)的人。在亞馬遜賣(mài)和獨(dú)立站賣(mài),都是賣(mài)給“人”,所以怎么能分開(kāi)來(lái)看待呢?


      對(duì)于“測(cè)品”這個(gè)問(wèn)題。據(jù)我所知,亞馬遜賣(mài)家也是要通過(guò)一些方法驗(yàn)證“選品”結(jié)果的,他們叫“測(cè)款”,目的很明確,就是要確定主推款,降低FBA的風(fēng)險(xiǎn)。


      獨(dú)立站的“測(cè)品”,無(wú)非就是換了個(gè)“驗(yàn)證”的方法,用Facebook、Google的付費(fèi)流量,小預(yù)算的測(cè)試產(chǎn)品,找到可以上量的產(chǎn)品,增加預(yù)算,增加銷(xiāo)量。這是理想的模式。


      所以這些問(wèn)題都是相通的。如果是還沒(méi)有啟動(dòng)獨(dú)立站項(xiàng)目,我覺(jué)得更值得考慮的,反而應(yīng)該是另一個(gè)問(wèn)題:如何根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)的情況,從頂層設(shè)計(jì)獨(dú)立站模式。比如:預(yù)算充足,不考慮短期KPI(有其他業(yè)務(wù)提供現(xiàn)金流),直接奔DTC目標(biāo)去。(不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì),如何從“頂層”設(shè)計(jì)自己的獨(dú)立站模式,這是一個(gè)好話題,希望有機(jī)會(huì)可以聊一下。簡(jiǎn)單說(shuō),就是根據(jù)自身情況,從選品類(lèi)、選產(chǎn)品、選營(yíng)銷(xiāo)方式,全盤(pán)規(guī)劃一下模式。這是我最近在思考的一個(gè)話題,個(gè)人感覺(jué)這個(gè)話題對(duì)大部分人都有參考價(jià)值)


      DTC的發(fā)展路徑,網(wǎng)上有很多不錯(cuò)的文章,我也寫(xiě)過(guò)自己一些淺薄的看法,今天就不展開(kāi)寫(xiě)了。


      大道至簡(jiǎn),真的不能想得太多,把事情看得太復(fù)雜了。這話是說(shuō)給我自己聽(tīng)的。


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