Shopify可持續(xù)發(fā)展基金

      Shopify 承諾每年至少投入500萬美元,用于支持 Shopify的可持續(xù)發(fā)展基金,保護(hù)環(huán)境。 

      Shopify 首席執(zhí)行官 Tobi Lütke 在信上如此寫道:

      當(dāng) Shopify 2015年準(zhǔn)備上市時,我在 F1 檔案中寫了一封信,內(nèi)容是:“我希望 Shopify 成為能夠見證下一個世紀(jì)的公司。”

      但是經(jīng)過深思熟慮,我意識到我遺漏了一個非常重要的警告。為了讓這一目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)的價值,我們必須確保下一個世紀(jì)是值得的。為了實(shí)現(xiàn)我們的 100 年愿景,我們不僅需要改善商業(yè)環(huán)境,還需要更好地保護(hù)我們的星球。 

      Shopify 已采取許多措施,努力成為一家可持續(xù)發(fā)展的公司,其中就包括實(shí)現(xiàn)碳中和。我們通過購買抵消公司過去和將來使用的所有碳排放量來制定一流的標(biāo)準(zhǔn),并且我們選擇可再生能源來為我們的運(yùn)營供暖和供電。 

      但這還不夠。

       

      為什么說“這還不夠”呢?

      當(dāng)我們在地下發(fā)現(xiàn)化石燃料的那一刻,人類歷史的道路就永遠(yuǎn)地改變了。在過去200年里,我們一直使用這種燃料推動著自工業(yè)革命以來到現(xiàn)代發(fā)展的一切事物。得益于這些創(chuàng)新,我們的星球正擁有著前所未有的財富與健康。這是最好的時代,而未來也應(yīng)一直如此。

      不幸的是,我們在使用能源的時候也付出了沉重的代價。我們前行的每一步都在向大氣排放碳,都在逐漸改變我們的氣候。

      在工業(yè)革命之前,空氣中平均含有280 ppm的二氧化碳。但是,這場革命催生的新市場消耗了大量能源,導(dǎo)致大氣中的二氧化碳排放量急劇上升。 我們的二氧化碳含量超過了400 ppm。這是首次超過歷史記錄。情況是真的很糟糕

      我們在不經(jīng)意間創(chuàng)建了一個強(qiáng)化的反饋循環(huán),導(dǎo)致大氣中的成分嚴(yán)重失衡。海平面上升,干旱,洪水頻發(fā),海洋酸化。這些都是大氣成分失衡帶來的嚴(yán)重后果。外部因素的變化嚴(yán)重威脅著我們的生存。

      我們許多人都想著能不能做點(diǎn)什么改變這一切,所以我們開始購買碳中和。說起碳中和,人們通常會聯(lián)想到太陽能和植樹,但實(shí)際情況可能大不相同。人們對碳中和的認(rèn)識通常比較曖昧,經(jīng)常被誤導(dǎo)。有些碳中和是通過將過濾器安裝在骯臟不堪的工廠煙囪上而實(shí)現(xiàn)的。然而,這些煙囪本來就不應(yīng)該運(yùn)行。碳中和最大的購買商往往就是那些產(chǎn)生最多污染的企業(yè),他們試圖通過這種方法來減輕自己污染環(huán)境的罪責(zé)。這簡直就是“混亂的中世紀(jì)”的現(xiàn)代版。

      然而,碳中和通常不能減少空氣中的碳。最好的情況是碳中和減緩碳的排放速度,而最糟糕的情況是,碳中和只是無用功而已。即使我們可以抵消未來所有的碳排放,但現(xiàn)在空氣中仍然含有過多的碳。沒錯,碳中和總比不采取任何措施強(qiáng),但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 

      我們已經(jīng)耽擱了太久,現(xiàn)在可以解決此問題的唯一方法是將空氣中的碳排出去,而不僅僅是阻止更多的碳排放到空氣中。這意味著我們需要投資,直接將空氣中的碳固存。這涉及從空氣中吸收二氧化碳分子,將其中的碳分解出來,然后將它們變成磚塊(或有價值的產(chǎn)品!),這些碳再也不會進(jìn)入到大氣中。

      這是應(yīng)對氣候變化的最佳長期方法之一,因?yàn)樗c排放無關(guān),并且可以追溯性地緩解問題。但問題是,目前進(jìn)行碳固存的成本非常高。我可以以5美元的價格抵消一噸碳,但如果是直接將空氣中的碳固存,固存相同數(shù)量的碳可能要花費(fèi)1000美元以上。也就是說,大多數(shù)人不會采取這種方法,或者不會去了解它。因此,對碳固存的需求大大低于其他中和的方法。

       

      我認(rèn)為這正是 Shopify 可以提供幫助的地方

      從抽象的角度來說,Shopify 一直在使用工程技術(shù)來創(chuàng)造市場力量。我們利用這些技術(shù)讓人們可以以更低的成本輕松地成為一名企業(yè)家。也正因如此,越多越多的企業(yè)家在網(wǎng)上開設(shè)了自己的商店。通過改善用于創(chuàng)業(yè)的簡單工具的供應(yīng),我們減少了矛盾,大幅增加了需求。 

      如果我們想解決氣候危機(jī),我們需要團(tuán)結(jié)一新,對碳固存采取同樣的措施:減少矛盾(在這種情況下,矛盾是價格),這樣需求才能上升。縱觀整個工業(yè)歷史,我們一再看到需求可以帶來更有效的供應(yīng)。可以參考近幾十年來電腦、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),這些產(chǎn)品的降價幅度十分驚人。此外,由于電動汽車、電網(wǎng)存儲和其他電子產(chǎn)品的需求激增,鋰離子電池現(xiàn)在比十年前便宜了85%

      已經(jīng)出現(xiàn)了一些高效的制造技術(shù),可以降低我們青睞的其他所有技術(shù)的成本。如果有這樣一個確定的、長期的、并且不斷增長的固存需求存在的話,工程師們就可以投資于這些同樣高效的制造技術(shù)了。像 Carbon Engineering 和 Climeworks 這樣的大公司已經(jīng)在研究相關(guān)的科學(xué)并測試解決方案。在這一市場,仍有更大空間留給更多的創(chuàng)新者。正如我們的合作伙伴 Google 和 Stripe 承諾的那樣,很多公司都在這一領(lǐng)域進(jìn)行投資。

      我們需要更多的需求才能獲得更好的定價,但是同時我們也需要更好的定價來獲得更多的需求。我們?nèi)绾谓鉀Q這個難題?答案就是,有意地多付碳固存費(fèi)用以刺激需求。

      就像化石燃料一樣,該行業(yè)也具有刺激創(chuàng)新的潛力。但這一次與上一次不同的是,它帶來的不是污染。這一次,我們要拯救地球。

       

      我們正在啟動 Shopify 的可持續(xù)發(fā)展基金

      Shopify 承諾每年至少投入500萬美元來保護(hù)我們的環(huán)境。

      Shopify的可持續(xù)發(fā)展基金將涵蓋我們所有的環(huán)境投資,包括碳固存。我們的目的是根據(jù)我們的收入增長每年增加我們的財務(wù)承諾。

      基金將智能地進(jìn)行判斷,將每一美元投資于全球最有前景、最有影響力的技術(shù)和項(xiàng)目中,以應(yīng)對全球氣候變化,即使這意味著我們要為此付出高昂的代價。 

      首先,我們的資金包括:

      • 無論價格幾何,每年都會購買100萬美元的碳固存:Shopify 承諾每年至少投資100萬美元用于碳固存。我們的目標(biāo)是刺激這個市場的需求,提升可預(yù)測性,以便擴(kuò)大工業(yè)工程規(guī)模,降低價格。
      • 碳中和運(yùn)營:我們已經(jīng)購買了足夠的可再生能源來抵消我們在加拿大產(chǎn)生的碳足跡,并計(jì)劃在2020年用可再生能源為我們的全球業(yè)務(wù)提供100%的電力。我們也會抵消所有與旅行有關(guān)的排放。
      • 碳中和平臺:所有 Shopify 平臺都在由可再生能源驅(qū)動的數(shù)據(jù)中心中運(yùn)行。
      • 可持續(xù)發(fā)展辦公室:我們尋找的是獲得 LEED 認(rèn)證的辦公空間。辦公室的大部分面積需是LEED黃金或白金。我們選擇了交通和步行評分較高的區(qū)域的建筑,并盡可能采用當(dāng)?shù)夭牧线M(jìn)行裝修。這還包括一些微小但對當(dāng)?shù)赜杏绊懙氖虑椋缭诿總€辦公室增加自行車架和存儲空間。 

      我們的商家和商家的消費(fèi)者也可以參與進(jìn)來,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      • 可持續(xù)運(yùn)輸:可持續(xù)性將繼續(xù)作為 Shopify 履行網(wǎng)絡(luò)的核心原則,重點(diǎn)關(guān)注可持續(xù)包裝。
      • 商家可以參與:我們計(jì)劃向商家提供一個簡單的應(yīng)用程序,Offset by Shopify,讓商家在發(fā)貨時可以實(shí)現(xiàn)碳中和或負(fù)碳排放。他們可以將該應(yīng)用程序安裝在自己的商店中。
      • 消費(fèi)者可以參與:那些擔(dān)心產(chǎn)品配送時會不會帶來污染的消費(fèi)者都可以下載 Shopify 的 Arrive 應(yīng)用程序。我們計(jì)劃利用我們的資金來自動抵消所有可以通過該應(yīng)用程序跟蹤的貨物所產(chǎn)生的碳排放。

       

      我們急需你的加入

      商業(yè)是推動變革的強(qiáng)大工具。促進(jìn)進(jìn)步的最有效方法之一就是利用供求關(guān)系的市場力量進(jìn)一步推動有價值的事業(yè)。我們甚至可以將這種思想應(yīng)用于世界上最嚴(yán)重的問題,例如氣候變化。 如果你對此感到好奇,請閱讀有關(guān) Shopify 環(huán)保立場的更多信息

      個人和企業(yè)做出的有意識的選擇都可以改變世界。請利用你的錢包多多支持談固存這類的市場,并幫助我們保留這顆星球上的藍(lán)色。——Tobi Shopify 首席執(zhí)行官


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