01.

      薄墊




      現(xiàn)在tiktok上已經(jīng)不是一味的低單價時代了。之前提到像跑步機(jī)等進(jìn)駐(6月美區(qū)小店熱銷產(chǎn)品),如薄墊這款產(chǎn)品,更考驗的是產(chǎn)品包裝+控制推廣成本。
      我們不要總盯著那些頭部,因為別人可能是虧著上去的,或者有比我們更有資源條件。我一直堅持分享大部分賣家回歸現(xiàn)實可以復(fù)制的,例如以前提到的大部分中小賣家的真常態(tài)|案例分析?。
      這次我們看到的panda london,最大目標(biāo)市場是英國,一直做泛睡眠產(chǎn)品。作為全渠道布局,他也布局了tk 一年多。


      7月我推薦他是因為,比起短暫的賺一波或是持續(xù)卷價格,在他身上,很多中高客單賣家進(jìn)入tiktok可以參考他的路線。
      1. 從品牌站中挑選部分合適tk渠道的產(chǎn)品
        每個渠道的熱銷產(chǎn)品其實都帶有渠道特征。哪怕是同一個品牌,其實在精細(xì)化運營的過程中,也不可以一個產(chǎn)品打通天下,哪怕是一個超級爆款。所以panda london在tk小店上重點推2款,沒有把獨立站全部的產(chǎn)品都上到小店上
      2. 從包裝上開始省成本
        很多時候大件家居的痛點在于前置成本已經(jīng)占了成本的大頭,導(dǎo)致后續(xù)沒有推廣成本進(jìn)行推廣。所以很多極致的品牌,不僅只考慮產(chǎn)品差異化,還會考慮如何包裝省成本和讓客戶有良好的開箱體驗。
      3. 精準(zhǔn)的達(dá)人
      這個一改之前提到的達(dá)人矩陣帶貨,因為貨物成本高,如果用大量紅人推廣的打法,你的盈虧平衡周期將會遙遙無期。
      以上就是他的達(dá)人,輸出的內(nèi)容不止一條。達(dá)人總數(shù)量也不會很多,就幾個。

      02.

      電動車

      電動車在東南亞也盛行。同一類型的產(chǎn)品在不同的國家流行也有對應(yīng)的節(jié)奏。有時候這個國家禁售,那個國家可能正是風(fēng)口。從電動車這個選品可以給大家?guī)磉@樣的啟示。


      店鋪參考:
      https://shop.tiktok.com/view/product/1730160372017105081?region=TH

      03.

      制冰機(jī)

      季節(jié)性產(chǎn)品,上期我也分享過風(fēng)扇,但是目前大家往高客單走,制冰機(jī)也應(yīng)運而生在tiktok上異軍突起。


      季節(jié)性產(chǎn)品在當(dāng)季的時候天然有熱度,有話題,有需求。曝光成本和轉(zhuǎn)化成本都會下降,而且帖子的互動率都比較高。素材拍攝的成本也低,建議大家可以參考EUHOMY,低中高價位段的制冰機(jī)都有。


      目前這個產(chǎn)品已經(jīng)到了美區(qū)中后期,但是對于熱帶國家,大家是否可以考慮布局?



      04.

      跑步機(jī)

      同質(zhì)化產(chǎn)品開始拼價格。跑步機(jī)這個類目我也是在之前的選品月報上分享過。我現(xiàn)在再去看,整個市場價格也在下滑。

      現(xiàn)在明顯跑步機(jī)的賣家多了非常多,市場還是很充裕,沒有說被壟斷。但是大家普遍價格都開始下調(diào)。例如以下這家,其他渠道上同款單品客單也從原來的200-300的區(qū)間下行。



      不過目前看來跑步機(jī)利潤空間還是很大, 因為大家現(xiàn)在都在100-200美金的區(qū)間,仍然各自有一定的銷量并且可以持續(xù)推廣。現(xiàn)在是否還要進(jìn)入tk跑步機(jī)賽道?我個人覺得是no,但是我們可以從中再次驗證,減肥,美容保健是大家在tk消遣時最容易成交的單品。大家可以從這個渠道特征去展開選品的思考。?

      - end -?


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