我思故我在

損語莫言。

不管和別人是什么關(guān)系，都不要給人一種刻薄的形象。

挖苦和說損話，或許可以短暫得到自以為是的滿足，但是也容易丟了在別人那里的容身之所。

無論是工作還是感情或者很多部分，慢慢的我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們太執(zhí)著于結(jié)果時，往往容易歷盡千辛卻求而不得、信念隨之崩塌、然后產(chǎn)生強烈的自我懷疑。

天時地利人和，缺一不可。一切業(yè)力都是由眾多因果關(guān)系共同作用的結(jié)果。當(dāng)你越來越專注自身和事情本身的時候，整個人會變得越來越清醒，整個人的氣運，也會進入一種排毒的狀態(tài)。

命運不一定會按照我們的設(shè)想和既定的軌道發(fā)展，我們需要做的是修煉穩(wěn)定的內(nèi)核和平靜的心，去應(yīng)對突如其來的萬一。

比起大量的紅人營銷，我現(xiàn)在更喜歡去發(fā)展素人（比較有信服力的客戶）。

一方面是因為廣告和網(wǎng)紅的推廣在人們的心目中當(dāng)然是有“利”可圖的，而身邊的朋友不是為了推銷，他們自然會得到比較高的可信分。

另一方面是因為，大家都是普通人。如果他們看到一個產(chǎn)品為同為普通人的人帶來了改變，他們會更直觀的覺得效果好。

這里的關(guān)鍵是：權(quán)威之所以權(quán)威，并不是基于其社會地位，而是在于其真誠可靠。

運營里我們經(jīng)常說“用戶思維”，請不要忽略--參與感。

參與感提升里有2個重要的方面：一是想辦法讓用戶參與到產(chǎn)品/服務(wù)/創(chuàng)意的創(chuàng)新、改進、提議當(dāng)中；一方面是讓用戶參與到品牌傳播當(dāng)中，即粉絲經(jīng)濟。

互聯(lián)網(wǎng)時代啦，大家都很喜歡分享和有主見，每個消費者都有可能和其他素未謀面的消費者在某個社交網(wǎng)絡(luò)里相互交流，形成物以類聚人以群分的社群。這個趨勢，是不是要抓住？

咱就是說，建議剛進職場的實習(xí)生和畢業(yè)生要少說多聽。因為很多時候雖然新人很有想法，但由于缺乏經(jīng)歷和經(jīng)驗，沒有完全理解別人的考慮，沒有結(jié)合實際需求去思考問題，會顯得自說自話紙上談兵，暴露專業(yè)上的不成熟。

有種文案寫法，叫通知用戶。

就是在文案里加入一些特定詞，比如 “NEW IN”“Attention!”“JUST NOW!”“Notice” “incredible!”“Must-have”等。直接，馬上能勾起人的興趣。常用于標題、郵件title、信息流文案、廣告等。

這種文案說真的已經(jīng)很泛濫了，但是偏偏就是因為有用且好用。當(dāng)然，自己也得克制點，核心還是明白其中的邏輯和人性，讓用戶看到你的文案，就好像收到了 某個通知一樣，不看可能會后悔。

流量一直是互聯(lián)網(wǎng)逃不過去的一個話題，雖說現(xiàn)在大家講“質(zhì)量比流量重要”，但我們必須承認，沒流量啥也干不了，不是嗎？

看到很多人在群里看別人投fb，自己也去投，看別人做YouTube測評，自己也去找網(wǎng)紅做。

追求流量別盲目，再大流量的地兒，你一頭扎進去，未必是你的流量。先搞清楚那里的流量是否和你的產(chǎn)品調(diào)性匹配，你的產(chǎn)品是為那個平臺上的人準備的嗎?

別給自己整的心思也廢了，錢也丟進去了，結(jié)果連個波紋都沒~

有個剛轉(zhuǎn)行進來的兄臺說，我的產(chǎn)品滿足了用戶剛需啊，為啥做不起來？而且我的產(chǎn)品絕對是和那些大品牌質(zhì)量一樣的，價格比他們便宜的多，難道不能賣的比他們好？

咳咳~這問題吧，讓人咋說呢。吃飯是剛需，那開個飯店就能暴富？產(chǎn)品質(zhì)量好價格低，誰知道誰能為你證明？質(zhì)量價格，還有品牌、服務(wù)、形象那些溢價的東西，整不整？

滿足剛需，它只是生意里的一個最基本的配置而已，難的是你如何能在眾多competitors中以及過往用戶購買習(xí)慣中脫穎而出，而且還能夠保證這中間有足夠的利潤，才能有信心并且可持續(xù)的把這個事做下去。

好姐妹兒說想去寺廟逛逛，好多人包括大學(xué)生都去了。

我其實很好奇，菩薩們的粉絲畫像是什么？大家都在求什么呢？是什么心理驅(qū)使的呢？

當(dāng)然啦，前段時間也看到了一些文章分析關(guān)于為什么現(xiàn)在的年輕人熱衷于去寺廟，蠻有道理的。所以我決定也去看看，哈哈~

Ok that's all，讓我們說句③月再見，④月你好！

您點的每個贊，我都認真當(dāng)成了喜歡