初創公司的免費商業計劃模板和示例（2022 年）

商業計劃書是成功創業的秘訣。 

簡化編寫商業計劃工作的最簡單方法是從商業計劃模板開始。

您已經投入時間和精力來完善您的業務模型和規劃您的發布——在制定計劃時無需重新發明輪子。相反，為了幫助制定一個完整有效的計劃，請依靠由在您之前的企業家和初創公司創建的經過時間考驗的結構。 

免費：商業計劃書模板

商業計劃通常用于獲得資金，但許多企業主發現編寫計劃很有價值，即使他們從未與投資者合作過。這就是為什么我們整理了一個免費的商業計劃模板來幫助您入門。

立即獲取模板

我們的商業計劃模板包括什么

此模板旨在確保您考慮開展新業務的所有重要方面。它旨在幫助新的企業主和企業家考慮經營企業的全部范圍，并確定他們可能沒有考慮過的功能領域，或者他們在成長過程中可能需要提升技能的領域。

也就是說，它可能不包括潛在投資者或貸方首選的具體細節或結構。如果您制定商業計劃的目標是獲得資金，請咨詢您的目標組織（通常是銀行或投資者），看看他們是否有您可以遵循的商業計劃模板，以最大限度地提高成功機會。

我們的免費商業計劃模板包括傳統商業計劃格式中常見的七個關鍵要素：

• 執行摘要：這是您整個計劃的一頁摘要，通常在計劃的其余部分完成后編寫。您的執行摘要的描述部分還將涵蓋您的管理團隊、業務目標和戰略，以及有關品牌的其他背景信息。您可以考慮在此處加入使命宣言。
• 市場分析：經過充分研究的商業計劃還應該分析您希望通過您的商業理念達到的市場。本節包括從估計的市場規模到您的目標市場和競爭優勢的所有內容。它將包括對您所在行業的競爭分析，以解決競爭對手的優勢和劣勢。
• 產品和服務：您銷售的產品以及您的產品或服務的最重要功能。它還將包括任何知識產權計劃，例如專利申請或版權。如果您對新產品線進行市場調查，它將顯示在您的商業計劃的這一部分。 
• 營銷計劃：您打算如何宣傳您的業務，以及您對定價策略等事項做出了哪些戰略決策。它還涵蓋了潛在客戶的人口統計數據、銷售計劃以及成功的指標和里程碑。
• 物流和運營計劃：將原材料轉化為產品并將其交到客戶手中所需的一切。
• 財務計劃：重要的是要包括查看您的財務預測，包括收入和支出預測。本節包括三個關鍵財務報表的模板：損益表、資產負債表和現金流量表。您還可以包括是否需要商業貸款以及需要多少。 

在我們的商業計劃模板中，每個部分都包含對要涵蓋的最重要信息的概述以及如何編寫和研究每個部分的指南。

免費：商業計劃書模板

商業計劃通常用于獲得資金，但許多企業主發現編寫計劃很有價值，即使他們從未與投資者合作過。這就是為什么我們整理了一個免費的商業計劃模板來幫助您入門。

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專業的商業計劃書示例

我們已經填寫了一份商業計劃樣本作為我們模板的配套文件，其中包含一個虛構的電子商務業務。我們已經注意到企業家可以在何處以及如何添加更多細節以擴展其業務計劃，具體取決于他們的目標。

我們虛構的業務創建帶有您寵物爪印的定制賀卡，該業務的創始人正在編寫一個計劃以幫助了解目標市場以及所涉及的物流和成本，以便在此之前給自己最好的成功機會他們發射。

該示例旨在幫助您了解每個部分并了解它們如何應用于業務計劃的規劃和評估階段。如果您正在尋找資金，這個例子不會是對商業計劃的完整或正式的看法，但它將為您提供一個很好的起點并說明在哪里擴展。

在您自己編寫之前，請通讀以下商業計劃示例。您可以在 Microsoft Word 或 Google Docs 中下載一份副本，并使用它來激發您自己的計劃。

下載商業計劃示例 (.doc)

精益商業計劃示例

精益業務計劃格式是您更詳細的業務計劃的縮短版本。在為特定受眾（例如投資者或新員工）修改計劃時，這很有幫助。 

也稱為單頁商業計劃，它僅包含最重要的、需要知道的信息，例如：

• 公司介紹 
• 供應商
• 您團隊的主要成員
• 客戶細分
• 營銷計劃

想要制定精益商業計劃？閱讀精簡：如何制定精益商業計劃。

一份好的商業計劃書助你成功經營

當您對新業務或副項目感到興奮時，很容易立即投入執行，但花時間編寫可靠的業務計劃并將您的想法寫在紙上可以讓您做許多有益的事情：

• 測試商業創意的可行性。無論您有一個或多個商業想法，商業計劃都可以使想法更加具體，幫助您了解它是否真正可行。 
• 為你的下一階段做計劃。無論您的目標是開辦新業務還是將現有業務擴大到新的水平，業務計劃都可以幫助您了解需要發生的事情并確定需要解決的差距。 
• 明確營銷策略、目標和策略。編寫商業計劃書可以向您展示采取大而抽象的想法的可操作的后續步驟。它還可以幫助您縮小戰略范圍并確定支持它的明確策略。
• 范圍必要的工作。如果沒有具體的計劃，成本超支和延誤幾乎是肯定的。商業計劃可以幫助您了解要完成的全部工作范圍，并相應地調整您的時間和金錢投資。
• 雇用并建立伙伴關系。當您需要潛在員工和業務合作伙伴的支持時，尤其是在您業務的早期階段，一份清晰的業務計劃是您可以使用的最佳工具之一。商業計劃書提供了對您的業務目標的詳細了解，讓合作伙伴自己判斷他們是否同意您的愿景。
• 確保資金。為您的企業尋求融資——無論是來自風險投資、金融機構還是Shopify Capital——是制定商業計劃的最常見原因之一。 

您應該為商業計劃書使用模板嗎？ 

商業計劃可以是非正式的或正式的，只要你的情況需要，但即使你是紙巾背面規劃方法的粉絲，從現有的大綱開始你的計劃也有一些關鍵的好處或模板。

• 沒有空白頁癱瘓。即使是經驗最豐富的作家，空白頁也可能令人生畏。使用已建立的業務計劃流程和模板可以幫助您克服啟動業務計劃的慣性，并且可以讓您跳過從頭開始構建大綱的工作。您可以隨時調整模板以滿足您的需求。 
• 關于在每個部分中包含的內容的指南。如果您從未參加過商務課程，那么您之前可能從未創建過SWOT 分析或財務預測。以通俗易懂的語言提供有關如何填寫每個部分的指導的模板可以幫助您了解有時令人生畏的商業術語并制定完整而有效的計劃。
• 知道你已經考慮了每個部分。在某些情況下，您可能不需要完成啟動業務計劃模板的每個部分，但它的初始結構表明您選擇省略一個部分，而不是一開始就忘記包含它。

創建成功的商業計劃的技巧

除了這個免費的商業計劃模板中包含的建議之外，還有一些高級戰略指南可以幫助您編寫有效、完整的計劃，同時最大限度地減少工作量。

• 如果您正在為自己編寫商業計劃以明確您的想法和整個行業，那么您可能不需要包含與您想要發送給潛在客戶的商業計劃相同的詳細程度或潤色投資者。知道誰會閱讀您的計劃將幫助您決定在計劃上花費多少時間。 
• 了解你的目標。了解計劃的目標可以幫助您設定正確的范圍。如果您的目標是將該計劃用作增長的路線圖，那么與您的目標是了解一個新行業的競爭格局相比，您可能會在其中投入更多的時間。
• 一步一步來。編寫 10 到 15 頁的文檔可能會讓人望而生畏，因此請嘗試一次處理一個部分。選擇幾個你覺得最有信心寫作的部分并從那里開始——一旦這些部分完成，你就可以開始接下來的幾個部分。在開始寫作之前，記下每個部分的要點注釋，以組織你的想法并簡化寫作過程。

完成戰略工作后，就該將其付諸行動并編寫計劃了。下載商業計劃模板并查看我們的商業計劃編寫指南以獲取更多信息。

最大化您的業務規劃工作

規劃是任何類型企業財務成功的關鍵，無論您是初創公司、非營利組織還是公司。

為確保您的工作集中在您自己的業務計劃中最有價值的部分，例如明確您的目標、制定戰略以及了解目標市場和競爭格局，請依靠業務計劃大綱來處理業務計劃的結構和格式你。即使您最終省略了部分，您也可以從已有的框架開始，從而節省時間和精力。

Rachel Tunstall 的插圖