虛擬產品出海是一個非常好的賽道，既不用處理轉化后的繁瑣交付，且根本沒什么庫存壓力，可以說邊際成本基本就是零，非常適合個人創業者。所以今天這篇文章簡單分享下虛擬產品前期調研，以及相應的產品大類了。

第一種，資料集合。

這樣的案例站點真的非常多，最簡單的模式就是將國內平臺上的產品上架到自己的網站上，然后通過搜索引擎去吸引長尾流量。這種模式做的比較好的站點就是大名鼎鼎的 ThemeForest，不過這種「大且全」型的站點，對我們的參考意義不大。

如果真的想去做這種模式，最好的做法還是選擇一個非常小眾的 NICHE，然后去輸出垂直內容。

第二種，賣數據或者數據服務。

上周分享的那個 Fiverr 案例便是典型的「賣數據」案例，就是圍繞一個平臺，將平臺上的數據做成相應的產品出售。其實這種模式非常經典，基本上目前流行的平臺，都可以按照這種模式去做，無非就是產品開發角度的問題。

第三種，主題或者插件。

像 Shopify 平臺，因為屬于是一個閉環的系統，所以某種程度上開發出一款「滿足用戶痛點」的插件產品出來，就會非常受歡迎。當然，相應的功能完善主題也是同樣的道理。

其實除了 Shopify 這種電商 SAAS 平臺外，還有很多可以開發插件或者主題的機會，比如谷歌瀏覽器的插件。

第四種，各種各樣的小工具，比如下載器、轉換器，或者生成器。

舉個很簡單的案例，怎么下載 Youtube 平臺上的視頻？

這樣的需求肯定非常強烈，但是平臺卻不提供這樣的功能。所以某種程度上，開發出相應的程序出來，去滿足這部分特定用戶的需求，那肯定不愁沒有市場。

不過上面說的 Youtube 視頻下載器，只是舉個例子，這部分的市場競爭真的很激烈了。不過我們可以通過調研，去發現那些低競爭、但是又足夠痛的需求點。

第五種，開發專屬于自己的虛擬產品，可以是模板、課程，亦或者是其他形式的產品。

不要覺得這些內容很難做出來，在自己的經驗基礎上，再借助 AI 工具，完成這部分工作并不難。且如果實在不想自己創作，那可以去試試 PLR 型產品。

以上。