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      先前我對廣告系統的理解,其實是會傾向于是系統會盡可能優先曝光最可能產生轉化的人(這里最可能產生轉化的通常是之前轉化過多次的人)。

      這個理解其實問題不大,這個邏輯在游戲行業或者其他產品上都沒問題,歷史產生了更多次游戲付費的人,在系統中肯定會尋找出共同特征,之后再次出現有廣告需要投付費目標的時候,優先曝光這個特征的人(實際上就接近于是前面游戲付費次數多的人)。


      我理解小貸其實也會有同樣的邏輯,在我們投放新的小貸時候,優先曝光的一定會有前面其他小貸產生轉化過的人,但是小貸和游戲不同,游戲付費多的人是好用戶,但是小貸借貸多的可不一定是好用戶,反而是最差的用戶,共貸太多還款能力反而不行,或者可能直接是擼貸的人。

      如果風控沒能攔住這些人,最后貸后數據估計就會比較難看。


      按照廣告系統的學習邏輯,如果風控給力,在前期就能把這些共貸多的攔住,最終轉化的人群可能就會慢慢降低這類人群曝光,最后進到一個良性循環中。


      小貸投放的渠道中,Facebook和Google其實在流量上的差異導致這個現象會更明顯一些,Facebook本身的流量池子沒有Google的大(尤其是Google有GP的搜索和相似推薦),還有Facebook一直是用戶精準標簽,學習上更容易學到共貸(多次借貸)的人。經常能看到一些風控相對弱一點的產品,在中后期+成熟市場上Facebook的數據和Google相比差了非常多。

      想解決這個問題似乎還挺難,風控要能區分出來哪些用戶是多次借貸,并且沒有還款能力,并且回傳給到廣告系統,而Facebook也要能有明確的特征分辨出來多次借貸還有還款能力,以及無還款能力的人,似乎不太可能?


      從目前多家客戶的數據看,成熟市場Facebook的占比確實越來越低,哪怕風控能力強的團隊也無法解決,但是還好能確保量少但是至少還款沒崩盤,有的客戶實際上跑FB的貸后數據基本都比較糟糕。


      目前能想到的解決辦法:

      1,不跑放款之類,反而轉向去跑靠前的行為,直接掃到一個更大的人群圈子(避免讓系統直接跑到共貸人群里面出不來)。

      2,風控可能反而去找“新用戶”,限定共貸減少通過,或者判斷共貸次數等。

      3,素材,盡可能避開這些共貸人群,找找“老實人”,盡可能去找一些能吸引到“新”的用戶人群的素材。


      這里也許做風控的人,能想到一些其他解決辦法?


      點個在看,祝你起量


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