競爭對手永遠(yuǎn)是最好的老師,先學(xué)習(xí),再模仿,小步快跑,不斷優(yōu)化,以期實現(xiàn)對競爭對手的超越。這便是我們大多數(shù)運(yùn)營,在操盤網(wǎng)站流量時的基本運(yùn)營策略。所以,接下來打算開一個系列的文章,專門聊聊關(guān)于競爭對手分析相關(guān)的內(nèi)容(這塊的內(nèi)容再多也不為過,因為真的很重要)。

      先聊第一個問題,何為競爭對手分析。或者說,分析競爭對手,我們應(yīng)該從哪些方面入手呢?

      其實分析的目的很簡單,就是為了獲得對手的第一手信息,然后在信息的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的追隨策略。OK,目的很明確, 但是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲞^程不能靠猜,得有數(shù)據(jù)支持吧。所以,對手的目標(biāo)關(guān)鍵詞相關(guān)數(shù)據(jù)、內(nèi)容策略、外鏈基本狀況、技術(shù) SEO 情況等等方面,便是我們著手分析的重中之重了。

      在分析的過程中,試圖去弄明白下面幾個問題。

      一、我的直接競爭對手有哪些,他們的基本情況是怎樣?

      二、市場的競爭格局呢?是一家獨(dú)大還是群雄爭霸?我現(xiàn)在切入進(jìn)去是否能分一杯羹?

      三、我應(yīng)該選擇哪些關(guān)鍵詞呢?我選擇的關(guān)鍵詞競爭程度如何?

      四、我的內(nèi)容應(yīng)該往哪些話題上靠?這些話題是否已經(jīng)有競爭對手滿足了?

      五、外鏈建設(shè)這塊需要我付出哪些成本?

      ......

      其實像這樣的問題還有很多,但是你得有意識的將這個問題代入到你的分析過程。如果可以的話,一輪初步的操作下來,你得形成自己的初步判斷,對競爭對手的情況有個大致了解,后續(xù)好做到有的放矢。

      舉個例子。

      你現(xiàn)在打算做一個寵物相關(guān)的 NICHE 站點(diǎn),且市面上已經(jīng)有幾家產(chǎn)品的相仿的店鋪正在做這塊市場。那么如果你真的打算去做這塊,你是不是得先去逐一看看的你的主要競爭對手,看看他們賣的是什么產(chǎn)品,產(chǎn)品的售價如何,顧客評價如何。

      然后,再在你調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,做出運(yùn)營決策。到底是做中高端客戶,靠利潤取勝,還是做低端消費(fèi)群體,靠量取勝。亦或者直面你的競爭對手,做一樣的產(chǎn)品,打價格戰(zhàn),還是說做差異化產(chǎn)品,彌補(bǔ)市場的空白需求點(diǎn)?

      聊了這么多,有具體的分析流程嘛?或者說,分析的主要內(nèi)容是哪些呢?

      第一步,先找到你的競爭對手,并明確分辨出他到底是不是你真正的競爭對手。至于具體的方式,在之前《幾種快速定位競爭對手的方法》這篇文章中,有詳細(xì)介紹過方法。后面可能的話,再補(bǔ)充幾種實操方法。

      第二步,分析下競爭對手在 SERP 中排名靠前的原因。是內(nèi)容做的好,還是關(guān)鍵詞精準(zhǔn),亦或者是外鏈質(zhì)量高?

      第三步,搞明白對手的關(guān)鍵詞出詞情況,布局情況,排名情況,流量情況到底如何。

      第四步,對手內(nèi)容做的怎么樣,文章易讀性如何,具體是怎么布局的,哪種類型文章做的又特別好。

      第五步,On-Page SEO 這塊做的好嘛,是不是在某些方面存在優(yōu)勢,亦或者有沒有什么缺陷。

      第五步,Off-Page SEO 這塊具體的策略是什么,哪種類型的外鏈多,如果是你去做的話,有超越的可能嗎。

      以上,便是下一階段要輸出的內(nèi)容。其實每一個步驟都有章法可循,不著急慢慢來。


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