競爭對手永遠是最好的老師，先學習，再模仿，小步快跑，不斷優化，以期實現對競爭對手的超越。這便是我們大多數運營，在操盤網站流量時的基本運營策略。所以，接下來打算開一個系列的文章，專門聊聊關于競爭對手分析相關的內容（這塊的內容再多也不為過，因為真的很重要）。

先聊第一個問題，何為競爭對手分析。或者說，分析競爭對手，我們應該從哪些方面入手呢？

其實分析的目的很簡單，就是為了獲得對手的第一手信息，然后在信息的基礎上制定相應的追隨策略。OK，目的很明確， 但是嚴謹的分析過程不能靠猜，得有數據支持吧。所以，對手的目標關鍵詞相關數據、內容策略、外鏈基本狀況、技術 SEO 情況等等方面，便是我們著手分析的重中之重了。

在分析的過程中，試圖去弄明白下面幾個問題。

一、我的直接競爭對手有哪些，他們的基本情況是怎樣？

二、市場的競爭格局呢？是一家獨大還是群雄爭霸？我現在切入進去是否能分一杯羹？

三、我應該選擇哪些關鍵詞呢？我選擇的關鍵詞競爭程度如何？

四、我的內容應該往哪些話題上靠？這些話題是否已經有競爭對手滿足了？

五、外鏈建設這塊需要我付出哪些成本？

......

其實像這樣的問題還有很多，但是你得有意識的將這個問題代入到你的分析過程。如果可以的話，一輪初步的操作下來，你得形成自己的初步判斷，對競爭對手的情況有個大致了解，后續好做到有的放矢。

舉個例子。

你現在打算做一個寵物相關的 NICHE 站點，且市面上已經有幾家產品的相仿的店鋪正在做這塊市場。那么如果你真的打算去做這塊，你是不是得先去逐一看看的你的主要競爭對手，看看他們賣的是什么產品，產品的售價如何，顧客評價如何。

然后，再在你調研數據的基礎上，做出運營決策。到底是做中高端客戶，靠利潤取勝，還是做低端消費群體，靠量取勝。亦或者直面你的競爭對手，做一樣的產品，打價格戰，還是說做差異化產品，彌補市場的空白需求點？

聊了這么多，有具體的分析流程嘛？或者說，分析的主要內容是哪些呢？

第一步，先找到你的競爭對手，并明確分辨出他到底是不是你真正的競爭對手。至于具體的方式，在之前《幾種快速定位競爭對手的方法》這篇文章中，有詳細介紹過方法。后面可能的話，再補充幾種實操方法。

第二步，分析下競爭對手在 SERP 中排名靠前的原因。是內容做的好，還是關鍵詞精準，亦或者是外鏈質量高？

第三步，搞明白對手的關鍵詞出詞情況，布局情況，排名情況，流量情況到底如何。

第四步，對手內容做的怎么樣，文章易讀性如何，具體是怎么布局的，哪種類型文章做的又特別好。

第五步，On-Page SEO 這塊做的好嘛，是不是在某些方面存在優勢，亦或者有沒有什么缺陷。

第五步，Off-Page SEO 這塊具體的策略是什么，哪種類型的外鏈多，如果是你去做的話，有超越的可能嗎。

以上，便是下一階段要輸出的內容。其實每一個步驟都有章法可循，不著急慢慢來。