大家在用谷歌(Google)開發是不是也有以下常見問題:
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●關鍵詞不準,搜索到的都是零售商,B2C平臺
●搜索到的客戶太大,已經被開發多次,開發信不回復
●搜索到的客戶找不到郵箱
●搜索到的客戶與工廠不匹配,無法合作
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其實在谷歌(Google)開發過程中所遇到的最大的坑,就是拼命開發大客戶品牌商,忽略了分銷商。你找的客戶已經多少人開墾過了,越容易找到的客戶可能也越難搞定,因為他已經積累了多少供應商資源了。
1、使用谷歌(Google)開發前需要思考的問題:|
●我需要什么樣的客戶 ?
●當我找到一個后,我如何找到更多客戶?
●我要用什么關鍵詞?
●我要搜索哪個國家的客戶?
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經過一段時間的學習總結,覺得這條公式是比較高效的:
谷歌(Google)開發深度解析
哪種類型的客戶更適合你的產品,定位以及發展需要(分析供應鏈)。對于沒有供應鏈思維的業務來說,他們的眼中可能就只有進口商importer, 以及大品牌商, 大零售商。客戶可以分為以下幾個:
定位:哪些客戶適合我們(供應鏈角色有哪些)?各個供應鏈的客戶關注點都不同
供應鏈上的前端,也就是貿易商和品牌商,基本是被開發爛了。如今的藍海客戶是Distributor,服務商等后端客戶。我們在谷歌(Google)開發客戶的時候,就不能只把目光放在這些被開發多次的客戶身上了,也要多去開發distributor等后端客戶。
舉個例子,我認識一些在深圳做手機配件(手機膜,手機殼等)的朋友,他們的手上都有一批共同的客戶,就是大品牌商,比如Zagg, Spigen, Mibile fun, Tech21等。有點谷歌(Google)基礎的,基本市場上的大品牌商都能搜索出聯系方式。想象下,幾百個工廠對著一個品牌商,加上50%+業務員頻繁的開發信騷擾,先別說拿下客戶訂單的幾率有多大,沒被客戶屏蔽郵箱已經很好了。確定了供應鏈角色,接下來就可以來考慮類目關鍵詞了。多嘗試不同類目的關鍵詞,總結規律,運用公式靈活變換。|
●類目關鍵詞可以分為:大類目和小類目
●什么是大類目:比如手機配件,室內用品
●什么是小類目:比如手機膜,桌子
●小類目屬于大類目的范圍
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關鍵詞+site: 競爭對手阿里巴巴鏈接(盡量找幾家做得比較久,做得比較好的競爭對手)
花1-2小時刷圖片/視頻,能大概獲取一堆潛在客戶,其中做得比較好的客戶,直接關注,然后研究下他們已發布帖子的關鍵詞,再進入官網,如A方法所示,研究官網的類目分布。


搜索完類目關鍵詞之后,我們該怎么做:對所有的類目關鍵詞進行分類:(2)研究下伴隨關系的類目關鍵詞:跟你的產品經常一起出現的產品有哪些?如:screen protector與phone case, boxing gloves與punch bags要有脫離產品詞的思維,不要老想著產品詞,不要單獨用產品詞,關鍵詞里不一定要用到產品詞。很多人經常提到的一個問題就是:我用了精準的產品詞之后,搜索出來的結果都是C端網站,B2B網站等。搜索過程中,須做好Plan A,B,C,D等,做好關鍵詞方案后,必須根據搜索結果,不斷進行調整。而不是因為一個關鍵詞結果不好,就不知所措,失去信心。(3)確定了供應鏈角色,類目關鍵詞,接下來就是我要找哪個國家的客戶:是要用谷歌(Google)高級搜索國家限制還是直接用國家公司性質 ?

刻意練習谷歌
谷歌(Google)開發是一項技能,需要不斷地練習和優化,需要大量時間的實踐。不是隨便看看篇文章就可以的,首先要弄明白我們學一項技能的4個階段:|
(1)產生興趣:我覺得谷歌(Google)開發還不錯,可以玩玩。
(2)變得認真:我覺得應該系統性地學習谷歌(Google)。
(3)All in:?谷歌(Google)開發基礎已經學會,我想要精進。
(4)尋求開拓:我希望挑戰更多極限,不安于現狀。
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重復,不帶來進步。真正的進步,來自“刻意練習”。所謂的“刻意練習”,是因為不斷反饋、調整,每一次都比上一次有進步。如莫扎特所說:There is not a famous master whose music I have not industriously studied through many times.
在你決定要學習新技能的時候,就需要明白,從新手到大師,是有一段非常長的沉默期。就是你努力了,但可能沒看到什么好的結果,此時容易產生自我懷疑,最重要的是調整好心態。師傅領進門,修行靠個人,你的刻意練習的程度/時間,決定了你學習這項技能掌握程度。只有不斷地刻意練習,讓自己谷歌(Google)開發起來越來越自然,流暢,自然地就會涌現出很多不一樣的思路。谷歌(Google)開發確實需要時間積累,但谷歌(Google)搜索在后來會厚積薄發。大客戶基本上都是自己找,不要把時間都耗在各種糾結上。做業務沒有捷徑,認準一條道就做下去,谷歌(Google)雖然剛開始可能會稍微慢些,但是薄發時的井噴狀態也是不容小覷的。

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