今天分析144號品牌案例:

      1.品牌概述

      Buffy創立于2017年,來自美國紐約,2021年銷售額超過2億美金。品牌的核心產品是親膚和有溫度管理的四季被。爆款產品的價格在149-199美金。

      Buffy以注重可持續發展而聞名,通過材料創新實現環境可持續發展。品牌致力于把環境保護放在首位。

      品牌的理念是幫助用戶舒適地生活,并且不會讓地球感到“不舒服”。傳統的棉花需要太多的水和農藥,而且羽絨也會傷害動物。最后品牌發現可以使用回收的塑料瓶、桉樹轉化成地球上最柔軟、親近地球的纖維來制作。


      Buffy入選我們“DTC案例商學院”,理由是:

      1. 北美的寵物主人大多都允許自己的寵物在床上玩耍和睡覺,寵物難免會在被子上磨爪和小便就會損害被子。而寵物主人就有高頻更換床上用品的需求。Buffy找到了在床上用品市場意想不到的人群(寵物主人)進行營銷,實現品牌差異化。


      2. Buffy作為一個環保品牌,塑造了一個非常完整對環境友好的形象。從產品原材料采用回收的塑料瓶和桉樹制成,再到對退回的產品鼓勵用戶捐贈來減少運輸浪費。品牌成功樹立了一個可持續、環保的品牌形象。


      看完這個案例,你會知道:

      1. 普貨床上用品市場如何瞄準精準用戶群體,去構建流量模型。


      完整版案例請掃描下方二維碼查看

      視頻精講:11分鐘


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