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      DTC品牌出海運(yùn)營攻略

      「Outer可能是特斯拉之外最貴的DTC 品牌。」DTC戶外家居品牌Outer創(chuàng)始人劉佳科常常開玩笑的說。

      2018年,劉佳科聯(lián)合 Terry Lin 在洛杉磯共同創(chuàng)立了Outer品牌。

      2019年,歷經(jīng)14個(gè)月的打磨,Outer第一款戶外沙發(fā)產(chǎn)品問世;此后一直到2020年9月,Outer都只賣這一款產(chǎn)品,但其復(fù)購率卻達(dá)到了10%,這是非常高的數(shù)值。

      2020年,Outer的銷售額達(dá)到了10倍增長,成為全美第二季度增速最快的DTC品牌。

      2021年,Outer獲得1050 萬美元 A 輪融資,領(lǐng)投方為紅杉資本中國基金和SHEIN;也是這一年,Outer成為全美家居品牌中增速第一的品牌。

      2022年,Outer依然在加速成長中。

      探尋Outer成功的原因,“極致單品策略”、“深度產(chǎn)品打磨與創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“填補(bǔ)市場(chǎng)空白的定價(jià)策略,以及注重為用戶提供精神價(jià)值等都是值得反復(fù)研究的品牌出海運(yùn)營策略。

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      01

      產(chǎn)品策略:一款“極致單品”打天下

      Outer創(chuàng)始人劉佳科曾在一場(chǎng)訪談中提到,他們打造的“極致單品”策略,是基于深挖市場(chǎng)痛點(diǎn),然后在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)上做優(yōu)化,給予用戶“極致滿足感”

      對(duì)于“極致滿足感”感的解讀,劉佳科說:“與其讓 100 個(gè)人覺得可買可不買,不如讓 10 個(gè)人非它不可,沒有這個(gè)產(chǎn)品就過不下去了,給他們那樣的滿足感”。

      Outer上線的第一款戶外沙發(fā)產(chǎn)品正是基于這樣的策略研發(fā)生產(chǎn)出來的。在美國家庭中,人們幾乎都有一個(gè)寬敞的后院可以提供戶外生活休閑,但休閑必備的戶外沙發(fā)卻問題多多,常讓人們止步家中。

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      問題一是美國晨露重,戶外沙發(fā)坐墊經(jīng)常會(huì)被打濕;而坐墊過大不易搬運(yùn)、收納,也讓沙發(fā)經(jīng)常被風(fēng)吹日曬雨淋。

      還有一個(gè)令人頭疼的問題就是“鳥屎攻擊”。想象一下,當(dāng)你準(zhǔn)備以美美的心情在戶外沙發(fā)上度過一個(gè)悠閑的午后,但坐墊上觸目就是鳥屎,那真的會(huì)消磨人們過戶外生活的熱情。

      正是基于市場(chǎng)痛點(diǎn)的深度挖掘,Outer在產(chǎn)品面料和設(shè)計(jì)上都做出了創(chuàng)新。比如在面料上增加防塵、防漬功能,咖啡、紅酒不小心灑上去可以直接擦掉,有灰塵和鳥屎也可以直接處理。

      Outer還做了一個(gè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)「OuterShell」,并且申請(qǐng)了專利:那就是為沙發(fā)內(nèi)置防水防漬布罩,有搬運(yùn)或防塵需求時(shí),將布罩拉出可以包裹住整個(gè)沙發(fā)坐墊,還有一個(gè)提手設(shè)計(jì),方便下雨的時(shí)候能輕松搬運(yùn)坐墊。

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      Outer為這個(gè)看似簡單的設(shè)計(jì)制作了動(dòng)畫演示視頻,然后投放到Instagram,獲得了百萬級(jí)的曝光。因?yàn)榫珳?zhǔn)解決了市場(chǎng)痛點(diǎn),所以為有需求的用戶帶來了“極度滿足感”。

      此外,Outer在沙發(fā)造型上,采用了模塊化設(shè)計(jì),即用戶可以根據(jù)庭院面積,自主搭配選擇模塊化沙發(fā)的數(shù)量,組合搭配成不同的造型。


      02
      定價(jià)策略:中高端定價(jià)迅速填補(bǔ)市場(chǎng)空白

      Outer品牌成立前,劉佳科和團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)美國的戶外家居市場(chǎng)有價(jià)格斷檔,比如沙發(fā)產(chǎn)品,平價(jià)品牌定價(jià)1000美元以下,小眾設(shè)計(jì)師品牌定價(jià)10000美元以上。

      1000-10000美元的中高端市場(chǎng)卻相對(duì)空白,于是在第一款產(chǎn)品上線推向市場(chǎng)時(shí),Outer根據(jù)模塊化拼接長度的不同,將產(chǎn)品的售價(jià)定在2000-10000美元之間不等,迅速填補(bǔ)了沙發(fā)產(chǎn)品中高端市場(chǎng)上的空白

      面對(duì)大件物品的高物流成本,Outer通過模塊化創(chuàng)新設(shè)計(jì),以及采用高彈性記憶泡沫結(jié)構(gòu)坐墊,用鋁框和藤條骨架,提升沙發(fā)的易折疊性,不僅讓產(chǎn)品適合一般物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),降低物流成本,還便利了產(chǎn)品的裝卸和入戶。

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      03

      營銷策略:為用戶提供精神價(jià)值,提升品牌溢價(jià)

      與國內(nèi)消費(fèi)者相比,海外消費(fèi)者更注重品牌文化的精神表達(dá),對(duì)于品牌價(jià)值和社區(qū)氛圍都有高需求。

      在品牌價(jià)值的打造上,Outer深度研發(fā)產(chǎn)品,提出環(huán)保口號(hào),讓產(chǎn)品100%可回收,同時(shí)加入了「1% for the Planet」慈善機(jī)構(gòu),每年會(huì)將銷售額的1%捐給該機(jī)構(gòu),無形中提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度,也提升了品牌在海外的競爭力。

      在社區(qū)氛圍的創(chuàng)造上,通過「Neighborhood Showroom鄰居體驗(yàn)家」計(jì)劃,Outer引導(dǎo)消費(fèi)者之間相互“種草”。在家居產(chǎn)品的購物過程中,沉浸式的試用體驗(yàn)是影響消費(fèi)者購買的一個(gè)重要因素,Outer因此創(chuàng)新性的推出了鄰居體驗(yàn)家計(jì)劃,讓已購買Outer產(chǎn)品的消費(fèi)者成為品牌推廣者。

      Outer在官網(wǎng)提示消費(fèi)者,如果加入鄰居體驗(yàn)家計(jì)劃,將得到10%的優(yōu)惠。消費(fèi)者購買成功后就將自家的后院變成一個(gè)「Showroom展廳」,于是當(dāng)那些潛在消費(fèi)者想要試用Outer產(chǎn)品,就可以通過定位來發(fā)現(xiàn)自己周圍是否有「Showroom」,然后申請(qǐng)去體驗(yàn)。

      鄰居體驗(yàn)家計(jì)劃因?yàn)槠鹾狭撕M庀M(fèi)者喜歡社交的特點(diǎn),在Outer品牌營銷過程中大獲成功,據(jù)悉Outer已經(jīng)擁有超過1000個(gè)Showroom

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      |付費(fèi)搜索營銷

      另外在付費(fèi)搜索營銷中,Outer也有一個(gè)驚人的成就。據(jù) SimilarWeb 數(shù)據(jù)顯示,Outer的官網(wǎng)流量在2020年Q2增長了 659.1%,成為增長最快的 DTC 品牌。

      細(xì)究原因,發(fā)現(xiàn)Outer采用了極為有效的付費(fèi)搜索策略,比如選擇了非常精準(zhǔn)的長尾詞條(指超出三個(gè)詞以上的詞條),并直接對(duì)標(biāo)競爭對(duì)手。另外Outer還聘請(qǐng)了外部投放專家 Savannah Sanchez 來做付費(fèi)搜索營銷。

      對(duì)此,劉佳科解釋Google 的廣告算法變動(dòng),政策細(xì)則變化,都會(huì)極大地影響投放效率,所以應(yīng)該將專業(yè)的事交給專業(yè)的人做,才能收獲最大限度的廣告投放回報(bào)率。

      |郵件營銷

      區(qū)別于其他關(guān)注社媒營銷的DTC品牌,Outer的營銷重點(diǎn)聚焦在「郵件營銷」領(lǐng)域,并為此在公司內(nèi)部搭建了一個(gè)專門做郵件營銷的團(tuán)隊(duì)。

      Outer認(rèn)為,通過郵件營銷可以給予消費(fèi)者陪伴和互動(dòng)感。因?yàn)镺uter產(chǎn)品客單價(jià)較高,消費(fèi)者做購買決策時(shí)一般會(huì)花費(fèi)2-4周,而Outer在這段時(shí)間內(nèi),會(huì)通過郵件給消費(fèi)者發(fā)送戶外家居方案等個(gè)性化的內(nèi)容推薦;消費(fèi)者成功購買并進(jìn)行裝修后,Outer也會(huì)跟進(jìn)回訪,收集消費(fèi)者的反饋意見。

      在長期郵件營銷中,Outer會(huì)根據(jù)季節(jié)推出不同主題的內(nèi)容與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),通過長線種草,為未來的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化做好鋪墊。

      Outer在營銷領(lǐng)域中,還有一個(gè)大膽的創(chuàng)舉,就是在社媒網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的當(dāng)下,還會(huì)通過傳統(tǒng)營銷渠道,包括家庭傳單、廣告牌、電臺(tái)、電視、雜志、郵政系統(tǒng)等去觸達(dá)消費(fèi)者。據(jù)劉佳科透露,Outer通過郵政系統(tǒng)面向搬家人口定向發(fā)放的傳單,營銷回報(bào)比在Facebook還要高兩倍。

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      通過對(duì)Outer官網(wǎng)流量的解析,其產(chǎn)品推廣地區(qū)81.24%為美國,其余Top4流量國家為澳大利亞、中國、印度、法國。

      網(wǎng)站主要流量來源以搜索為主,占比為36.11%,說明Outer品牌潛在消費(fèi)者一般是通過搜索查找品牌相關(guān)信息,另外社交和郵件營銷渠道也占據(jù)了一定比例。

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      在關(guān)鍵詞搜索流量中,免費(fèi)流量為58.75%,付費(fèi)流量則是41.25%,說明Outer的付費(fèi)搜索營銷成效較高。

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      另外在社交渠道的布局中,Outer只重點(diǎn)布局了Facebook、Pinterest、Youtube等渠道,其中Facebook占比較大。

      |Shoptop品牌出海洞察

      后疫情時(shí)代,對(duì)于想出海的DTC品牌來說,打造極具競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是首要條件。如果產(chǎn)品做的不好,或者產(chǎn)品與品牌定位不符合實(shí)際情況,就很難獲得成功;只有當(dāng)品牌的產(chǎn)品力能深度滿足消費(fèi)者的需求,并不可被替代,再借助營銷方法錦上添花,擴(kuò)大品牌影響力和知名度,才能成功走出國門。



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