之前的投票不少朋友說想看些獨立站案例,今天圖帕先生就試著做一份。

      問卷一直存在,歡迎大家給點建議:

      https://forms.gle/NR8vvN2J4PXYVZJNA

      --------------------正文開始---------------------


      一個搜索量只有4k不到的產品

      網站流量竟然能做到近4百萬(當然similarweb的數據有水分)

      還得到拳王泰森的親身認證

      客單價也就僅僅十幾二十來刀,它是如何做到的?

      今天圖帕先生給大家分享一個垂直獨立站的案例:

      Let's meet:

      Dr. Squatch

      https://www.drsquatch.com/,下面簡稱DS


      在沐浴露橫行的年代,一只叼著煙斗的西方大圣(Dr. Squatch的Logo是一只猴子or猩猩?)殺出來了

      創始人的故

      2013年,27歲的Jack Haldrup創立Dr. Squatch(冷壓香皂)。為啥干這個?

      他自己有牛皮癬!市面上的皂不是刺激就是讓皮膚更干,一怒之下,2013年搞了個純天然冷壓皂品牌——Dr. Squatch誕生了!

      而且定位也非常清晰:

      • 不伺候小資:Jack自己吐槽,目標客群是沒那么“高高在上”的美國中部爺們!就是那群你可能覺得“糙”、但消費力驚人的群體。

      • 產品核心:天然、有效,專治“糙漢子”的皮膚困擾。 關鍵還不貴。

      根據glossy的數據,他們年銷售超過4億美元

      整個品牌估值:20億美元

      DS的員工也只有400人不到,人效直逼Duolingo


      Dr. Squatch如何爆紅


      先簡單、整體地分析下DS的爆紅密碼:


      • 天時:2013年,男性個護市場遠不如女性細分,而且已經有寶潔(P&G)等巨頭集團的壟斷,但是,這些集團針對的非常廣泛的人群,創新也弱。Jack不僅解決自身問題,更看到了重塑男性個護認知的巨大商機。


      • 地利人和:?初期靠地推(精品店合作)積累種子用戶,然后收入ALL IN線上擴張。


      • 關鍵抉擇:面對“小富即安”還是“搏一把大的”?Jack果斷選后者!Facebook廣告開路,快速盈利+低成本運營。 (當時的廣告環境當然不能和今天相比)而谷歌上,DS也非常勇敢地“all in”到youtube視頻廣告


      • 訂閱制神助攻:2014年就推出了訂閱模式(當時肥皂訂閱還是非常新鮮的)。Jack深知品牌長久競爭力在于用戶留存。看看Whoop、Hismile等成功品牌,訂閱制絕對是增長利器!


      引爆的起點始于2017年,DS聯手營銷服務商Raindrop Agency,銷售額從500萬美金飆升至1億美金(20倍!) 。


      DS和Raindrop干了兩件關鍵事:


      1.“任務完成理論”(Jobs to Be Done - JTBD):


      • 產品不是工具,是幫用戶完成“任務”的解決方案!比如,很多人用美工刀拆信?那該賣的是“拆信刀”,而不是美工刀。


      • Dr. Squatch 的廣告核心:用了我的皂,異性覺得你更有魅力! 直擊男性核心需求——增加異性吸引力!(直男什么時候會搗騰自己?90%是因為有喜歡的人/要約會吧!女性護理廣告講取悅自己、保護自己,男性護理廣告必須講“讓你更Man/更有魅力”!DS這點上做得非常簡單直接——還有誰能比拳王更Man?)


      ?2. “信息市場契合”(Message Market Fit)做到極致:


      • 信息傳遞三層樓:價值(解決啥問題?)、獨特價值(只有你能給啥?)、品牌觀點(你信啥?)。


      • DS 的信息完美覆蓋:天然解決皮膚問題(價值)-> 專為真男人設計的冷壓天然皂(獨特價值)-> 崇尚自然、真實、男子氣概(品牌觀點)


      而將這兩個策略的集大成者,是一支爆紅的3分鐘YouTube廣告:


      這個視頻由喜劇演員James Schrader主演(這個大胡子長頭發,就非常符合美國中部老鐵的刻板印象),YouTube+FB觀看超1.2億次,直接把品牌送上社媒巔峰。


      • 2018-19年,YouTube廣告預算狂砸150萬美金(前一年的30倍!)。


      • 初期目標: 30萬新客,訂閱用戶翻倍(1.7萬->3.4萬),全渠道增客10萬,觀看率>20%,CPA < $35。


      • 實際戰績: 獲客超30萬!訂閱用戶飆到7.5萬!廣告轉化4.4萬次,CPA僅$33.7!觀看量超1.2億次! 花費近150萬美金(占YouTube年預算48%),展示超2.6億次,CVR 0.04%,觀看率>25%!(facebook的戰績也不俗,cpa$17, 近8k轉化)還拿了Shorty Awards(表彰社媒創意影響力)!最牛的是:它成功教育了最難搞的美國中部直男為“天然”和“品牌價值”買單!




      拆解它做對了啥(4板斧掄得飛起):


      • Hook(鉤子)夠狠:?“你還在用你媽買的肥皂?” 、“你現在用的肥皂爛爆了!” 、還直接懟競品(多芬等),樹立“真男人就該用真男人香皂”的旗幟。強調品牌為 Manhood(男子氣概) 而生,填補了市場空白。廣告氛圍粗獷、自然、原始,精準錨定“熱愛戶外/野性”的美國中部老鐵形象。


      • 賣點轉化(感官營銷): “聞起來像剛走出森林(松木味)”、“聞起來像在海上搏擊風浪的男人(朗姆酒味)” ——哪個男生沒把自己想象成像Jack Sparrow那樣的瀟灑。DS把抽象香味具象化,勾起目標客群記憶和向往,與超市普通香皂形成降維打擊(我們不是肥皂,是體驗!)。


      • 制造問題,提供方案:?“為啥沒好皂?一戰時為了便宜量產,全換成化學垃圾了!(點名SLS、Parabens)” -> “好消息!Dr. Squatch只用地球天然成分!” ——把競品打成“資本主義妥協的邪惡產物”,把自己塑造成“天然正義的化身”,教育用戶+創造需求。這藝術成分得有三四層樓那么高吧!


      • 社會認可(花式彩虹屁): 黑人老哥跳出來:“完美肥皂!用完感覺像剛出山澗” 喜劇效果+真實感(像朋友安利)。最后再加超強承諾:“不是用過最好的肥皂?我們負責!”


        直到現在,你在谷歌廣告透明度中心,找DS的視頻素材,廣告數量還是夸張到幾乎load不完的程度:



        持續擴張:網紅UGC+多渠道轟炸

        2021年超級碗砸錢提升知名度后,穩定吃銷量的還有靠多年深耕的YouTube網紅合作。


        1??讓網紅自然植入產品,結合創作者風格,真實、有背書、共鳴強:

          • 首個成功案例:與Repzion合作“我吃素一個月的經歷”。

          • 最成功案例:與Donut Media合作“10款你能買得起的經典肌肉車”(2020年9月),精準觸達目標人群。

          • 到2024年,共深入合作53位網紅,主打“經驗分享”類內容,觀看量破億。里面不乏拳王泰森這樣的頂級名人。

        2??內容再利用大師:長視頻剪短片、制圖、發帖...多渠道分發,省錢又高效覆蓋更多人群。

        3??官網+郵件營銷組合拳:

        • 官網設計體驗技佳。當然這個會有主觀成分和對于國外網站的瀏覽量的不同而影響評價,先不展開叨叨了。額,還是多說一嘴,因為實在值得夸。

        像他們最新跟海綿寶寶的聯名款產品頁,整個背景都是海底,而且里面的元素也是跟包裝呼應的,這些細節真的太內行了!


        • 郵件序列超心機:注冊后連續多天發不同郵件,循序漸進洗腦推銷!折扣、產品故事、用戶見證輪番上陣。我訂閱了他們的EDM后,連續2周每天都收到一封的郵件!有夠卷的。


        • 優惠策略:捆綁包自選(Build Your Own Bundle): 利用“承諾一致性”、“購物車進度條成就感”、“獎勵系統”(滿額折扣/包郵)、“誘餌效應”(中間檔誘使你選最高檔)等等,大家可以自行挖掘。


        • 訂閱制(周期性服務):簡化選擇(固定條數)、突出價值(免費送貨、大單省更多)、制造稀缺(訂閱專屬產品/優惠)、大額訂閱獎勵最大化——鎖定用戶+提升LTV神器。


        • 單次購買(最不劃算):折扣最低,小額不包郵,明擺著逼你選Bundle或訂閱!輔以“30天無條件退款”消除顧慮(話術中也帶有自信:“不是100%滿意”而非“不滿意”)。


        結案陳詞

        Dr. Squatch不僅是一個從紅海中藍海挖掘藍海的故事,還是一個產品定位和品牌營銷的完美教材:

        1??兩個鞋商去到不穿鞋的部落考察:A說“沒市場!”,B說“機會巨大!”——你會是A還是B?


        2??關鍵洞察: 很多細分需求未被滿足,不是因為用戶“不想要”,而是品牌“沒發現”或“自以為用戶不想要”!市場的刻板印象停留在“男生只求簡單快速”,完全沒挖掘深層需求(皮膚干燥、粗糙困擾)。

        3??市場存在隱藏的惡性循環——沒選擇 -> 男性被迫選簡單干凈 -> 皮膚問題被忽視 -> 更沒品牌關注。創始人從自己的痛點出發,打破了循環。


        4??社媒助攻: 內容直擊男性痛點:“妹子覺得用Dr. Squatch的男人更有魅力!”、“人們聞得出區別!” ,男性打扮的根本邏輯常是“增加異性吸引力”。比起動輒幾百的香水,一塊能帶來“異性關注”的香皂,對價格敏感的老鐵們吸引力爆表。我們選品(不是跟品)的時候也可以考慮:消費者需求真的被滿足完了嗎?大公司市場細分時漏掉的,是不是自己的寶藏?

        5??Dr. Squatch 深知美國中部老鐵對“大資本”有敵意。于是,它創造了一個“敵人”——為了利益妥協產品、讓男人變“娘炮”的大公司(寶潔/多芬)!這個品牌塑造騷操作, 靠“塑造競品形象”來反向定義自己!借力打力,用市場最強對手的“缺點”來凸顯自己的“特色”。大品牌不可能通吃,總有被忽視的人群,抓住其明顯短板猛攻,是省力又討巧的定位術


        說到敵人,下面這幾家網站跟DS的定位也是很相似,大家有興趣可以自行八卦學習:Duke Cannon, Every Man Jack, Stirling Soap Company,

        Dapper Yankee, Baxter of California


        一塊香皂背后的核爆邏輯:


        Dr. Squatch 的成功,遠不止賣皂。它完美驗證了市場細分+精準營銷的威力:


        • 深挖用戶真需求:理解用戶“雇傭”產品完成的深層“任務”(把妹/更Man),而不只是表面功能(清潔)。

        • 創意內容引爆:?用幽默、故事建立情感連接,讓廣告本身成為病毒式傳播的爆款。

        • 構建營銷生態:多渠道內容復用、訂閱制鎖客、心機優惠機制,打造閉環品牌策略。

        • 精準定位破局:在個護中發現“真男人天然護理”空白,用感官化營銷綁定“男子氣概”,打破刻板印象。

        • 真實感+個性化:從創始人故事出發,塑造天然、實在、粗獷的品牌人格,與目標客群(美國中部老鐵)共鳴,建立情感認同。

        • 接地氣溝通:無論是幽默文案還是用戶的testimony,都以“朋友安利”而非“硬廣推銷”的方式對話用戶。


        這種案例分析大家如果喜歡,請多多資瓷一下,點個贊點個在看和關注都可以。


        我們下期再見。

        參考資料:

        • https://shortyawards.com/12th/just-what-the-dr-squatch-ordered

        • https://www.glossy.co/beauty/dr-squatch-taps-sydney-sweeney-to-announce-new-category-expansion/

        • https://www.capitalfriday.com/blog/dr-squatch-soap-a-100-million-business

        • https://www.practicalecommerce.com/dr-squatch-a-mens-soap-brand-scales-to-100-million


        Peace Out!


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