2025年5月14日，由PandaMobo主辦、多鯨聯合主辦、悉之智能與Meta聯合協辦的“智教無界 ·「育」見未來——啟航AI+教育出海新征程”專場活動在北京中關村互聯網教育創新中心正式啟幕。這場匯聚行業領袖、技術專家與創業者的盛會，圍繞AI賦能教育出海的全流程實戰展開深度探討。
活動開場，PandaMobo CEO董爍以北京天氣為喻，生動詮釋中國企業出海的韌性：“昨夜風雨冰雹，今日陽光明媚，正如出海之路雖面臨政策、文化等不確定因素，但中國企業出海的決心與趨勢不可動搖。”
他指出，2025年全球教育科技市場規模預計突破6500億美元，AI與教育的融合已從“產品輸出”邁向“生態共筑”的關鍵階段。今天的盛會集結行業專家，正是為了開啟這場聚焦教育全球化的關鍵對話，助力中國品牌與世界品牌共建AI教育出海新大陸。
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領取活動報告
多鯨資本創始合伙人姚玉飛揭示了中國教育企業在出海上的無限潛力與挑戰。他首先通過回顧多鯨資本在支持教育企業方面的豐富經驗，指出從早教到終身學習各階段的代表性企業如作業幫、猿輔導及科大訊飛等如何通過AI技術在全球市場取得突破。
姚玉飛強調，盡管這些企業取得了顯著成就，但出海之路依舊充滿挑戰，包括構建本地化團隊、實現精準營銷、應對當地競爭以及適應文化宗教差異等。他特別提到，“你能夠在海外精準地觸達到你的客戶，C端用戶和B端用戶，或者是你的代理商，或者是你的家長，那么實際上就需要精準的營銷，還有消費者觸達。”此外，他還分享了一些成功的本地化運營案例，鼓勵企業不僅要尋找差異化競爭優勢，更要建立深入了解當地市場的專業團隊。展望未來，隨著AI技術和資本市場的進一步推動，中國教育企業將在海外市場迎來更多發展機會。 ? ?
悉之教育聯合創始人代佩霖以親身經歷分享了AI教育產品從國內市場轉向海外，實現近200萬用戶增長的實戰經驗。
她首先回顧了企業早期在國內深耕AI解題與個性化學習系統的發展歷程，并指出2022年國內教育行業劇變后，團隊果斷轉向海外市場尋找新增量。通過深入調研北美教育市場，他們發現當地學生雖缺乏課外輔導文化，但“完成作業、提升成績”仍是核心剛需。基于此，他們以AI拍照答疑為切入點，打造了一款支持多題提取、圖文解析、老師式講解的高精準度產品，迅速贏得用戶口碑。面對2023年后GPT技術普及帶來的競爭加劇，他們沒有盲目跟風，而是通過多年積累的學科算法優勢，構建“大模型+專用工具”的混合架構，在準確性和教學深度上持續領先。
金句頻出、干貨滿滿的演講中，代佩霖強調：“不是有需求就能做成事，關鍵是你能不能比別人做得更好。”“我們要做的不是AI炫技，而是真正解決學生的剛性問題。”他還提到，“用戶不只為技術買單，而是為效果買單。”這場從產品定位、技術壁壘到運營策略、商業化閉環的全流程拆解，不僅展示了中國AI教育企業出海的可能性和方法論，更傳遞了一個重要信號：在全球教育科技賽道上，真正的競爭力來自對用戶需求的深刻理解和對技術落地的極致打磨。
AI移動應用出海風向與增長密碼：
Meta實戰指南
在Meta大中華區應用和游戲業務客戶方案總監Rock Shi的分享中，他深入解析了2025年AI移動應用的全球趨勢與Meta的精準投放策略，為開發者提供了一套系統化的出海實戰方案。
數據顯示，2025年Q1美國市場AI應用營收增長顯著，尤其在教育領域，個性化學習與解題輔導類應用表現突出。Rock Shi強調：“AI不是顛覆者，而是賦能者”，成功的關鍵在于解決用戶剛性需求，并通過AI提升效率，實現商業化閉環。
針對小眾賽道的入局機會，中國運營廠商可以利用自身優勢，如針對高ARPU的產品適當增加運營投入，提升用戶的付費轉化和留存。Meta的精準投放策略，包括Hacky VO和AEO/CEO等廣告產品，為不同留存周期的產品提供了有效的廣告解決方案，從而提高廣告投資回報率（ROI）。
AI技術同樣賦能廣告創意，Gen AI工具能夠基于產品賣點自動生成本地化廣告文案，顯著提升全球買量效率。Meta的全鏈路解決方案，從產品設計到營銷落地，為中國企業出海提供了強有力的支持，助力其在全球市場中搶占先機。
在Al+教育產品出海的浪潮中，PandaMobo高級海外營銷策略專家張玉的演講為行業帶來了新的啟示。
她預測，到2033年全球AI+教育行業年復合增長率將達40%，這凸顯了精準把握各地區、各年齡段用戶需求的重要性。張玉分享了本地化運營與差異化營銷策略，強調運用故事性文案和本土語言拉近與用戶的距離，構建有吸引力的廣告素材。她還提出“從線性到體型創意思維”的戰略升級，推薦豎版9:16 尺寸、15~30 秒的視頻，作為廣告投放初期的優選，為AI+教育產品國際化提供了實戰指南。
張玉同時指出，廣告資產管理是AI+教育出海的關鍵環節。她提到，PandaMobo通過自主研發的Panda Rocket廣告管理平臺，能夠為出海企業提供全面的廣告資產管理服務。這些服務不僅幫助客戶制定風險規避策略，降低賬戶被封風險，保障資產安全，還能在實際操作中提升廣告資源的利用效率和盈利能力。這種全方位的資產管理策略，為AI+教育產品的國際化提供了堅實的基礎，也為行業提供了寶貴的參考。
在本次圓桌討論中，PandaMobo高級海外營銷策略專家張玉、流利說流利智學業務負責人沈萍萍女士、Talkme 創始人子健先生、多鯨出海業務負責人楊斌斌先生、巧口 AI COO 惠磊先生齊聚一堂，針對四個核心問題進行了深入探討。
首先，在AI技術于教育領域的具體數據表現或用戶反饋方面，沈萍萍分享了流利說利用AI大幅提升內容生產效率和用戶體驗的實際案例，展示了顯著的成本節約與效率提升。“AI的應用為我們內容產品的生產帶來了極大的效率提升。”她指出，通過深刻理解用戶需求，即使是面對同質化產品也能建立差異化優勢。
其次，關于東南亞各國的獨特機會點，楊斌斌詳細分析了東南亞各國文化與經濟的差異，并提出定制化策略的重要性，強調AI大模型低門檻特性使其成為進入該市場的理想選擇。“沒有統一的‘東南亞策略’，必須一國一策、精準切入。”他提到，標準化的產品設計有助于快速適應全球市場需求。
第三個問題是面對競品功能模仿與市場滲透時的長期戰略規劃。沈萍萍再次強調，深入了解目標用戶群體是建立差異化優勢的關鍵，子健則分享了Talkme通過多元策略應對競爭的經驗，強調運營層面的差異化。“產品同質化有時不僅僅是表象，更重要的是設計產品初期對用戶的深度理解。”這為企業提供了寶貴的實踐指導，展示了如何在高度競爭的市場環境中構建競爭優勢。
最后，在如何利用VR技術增強學生的情感連接這一問題上，惠磊討論了如何利用AI優化幼兒和少兒的學習體驗，建議家長應扮演支持而非干預的角色。“AI不是替代陪伴，而是提升效率的工具。”楊斌斌補充說，AI應作為教學輔助工具，而溫暖的人際互動仍需由家長和教師提供。這些討論不僅揭示了AI在提升教育產品效率和質量方面的潛力，還強調了保持情感連接和實施差異化策略的重要性，為企業在全球市場中的穩健發展提供了寶貴的實踐指導。
活動最終取得了圓滿成功，正如本次主題“智教無界 ·「育」見未來——啟航AI+教育出海新征程”，才剛剛開始。這場活動不僅是行業洞見的碰撞，更是中國教育科技全球化的縮影。當AI技術打破資源壁壘，當本地化運營成為生存標配，中國教育企業正以“技術賦能+生態共筑”的雙輪驅動，在全球化浪潮中開辟屬于自己的新航道。
