當今，人們的娛樂消費習慣正經歷著深刻變革，而短劇以緊湊的劇情、鮮明的人物形象，在全球掀起追劇熱潮。作為亞洲文化產業高地，日本憑借成熟的消費市場，在短劇領域展現出8個月收入暴漲500倍的驚人爆發力，其廣闊的市場空間與商業增長潛力，使其成為短劇出海的 “戰略要地”。

4月21日，HuntMobi 主辦的「全球短劇生態跨界私享會」在東京圓滿落幕。本次活動匯聚了眾多行業精英，來自國際知名媒體、國內頂尖平臺、日本平臺代表及制作方、資方的專家們聚焦AI浪潮下短劇的市場機遇、內容創造、流量獲客、本土運營、商業變現、持續健康增長策略、技術賦能等核心模塊各抒己見，為中國短劇出海日本市場繪制了一幅精準的“增長導航圖”。以下是本次演講的精彩內容回顧：

谷歌大中華區商業合作部戰略合作伙伴經理Daniel?帶來了《Google 視野下日本市場走向：關鍵洞察、合規要點與健康增長之道》的主題演講。他通過深度調研，從多維度拆解了日本短劇市場的關鍵趨勢，為短劇開發者提供了極具價值的落地指引。

市場潛力爆發：全球短劇月活用戶達8000萬，較短視頻用戶池仍有11倍增長空間；近 90天媒體娛樂下載榜TOP20中短劇產品占比近20%，下載增量榜中占比近50%，增長顯著。

用戶特征與偏好：25-34歲男性為主，年輕化趨勢明顯，用戶粘著度高于美、德市場；CEO浪漫、復仇、閃婚 / 契約婚姻為TOP3題材；超半數用戶偏好通過觀看廣告減少付費，激勵視頻 / 插屏占出海變現70%-80%。

變現與技術賦能：強調平衡用戶體驗與商業收益，避免廣告過度干擾；通過AI爬取用戶評論精準定位產品問題，結合谷歌工具實現用戶分層運營，以技術驅動內容迭代與降本增效。

TikTok for Business 出海應用短劇行業負責人 Kiko?發表了題為《掌握 TikTok 流量核心密碼，為平臺續航增長保駕護航》的演講。Kiko 深入拆解了TikTok平臺的流量運營邏輯，并分享了如何通過精準的投放策略實現短劇持續增長，為短劇在平臺的持續增長提供了最佳的必勝秘籍。

劇目規模&市場情況：2024-2025年， 劇目數增長20倍，本土劇雖數量少于翻譯劇，但為消耗主力；爆款劇月均消耗增長2倍、單劇營收可達普通劇20倍，且爆款率穩漲，推動新用戶涌入及付費率提升。美國、日韓、拉美消耗數及滲透率高，中東增長迅速；目前核心投資市場為北美、歐洲、日本。

爆劇投放策略：爆款劇CTR（點擊通過率）、單用戶VPV（視頻播放價值）和6秒完播率更高、流量成本更低，且單劇營收可達普通劇20倍。TikTok通過“劇目測試→爆劇識別+申請大推→基建加量”的方式，結合周末和各國假期集中投放提升ROI，實現爆劇大推及老劇復投；目前主流投放方式仍為Web to APP，占比超90%。

Minto COO Genta Nakagawa先生分享了以《解碼日本短劇市場風云：本土平臺的布局&運營策略》為主題的演講，他聚焦日本市場的獨特生態，剖析日本短劇的用戶、內容與市場策略，讓我們深刻體會到文化差異背后的商業智慧。

日本用戶與內容特征：核心用戶從初期20-30歲付費女性逐步向全年齡段及性別覆蓋。題材上出軌、復仇類占主流（與漫畫市場趨同），主打道德對立和強沖突，用戶偏愛 “潛力角色” 類敘事；漫畫改編短劇表現突出，如《My Favorite Person》帶動原版漫畫銷量增2.3倍，形成 “漫畫-短劇” 互導效應。

市場定位與策略：日本短劇聚焦碎片化時間娛樂場景，精準適配通勤、睡前等低成本娛樂場景；內容制作上注重傳播點，通過嵌入觸發用戶評論的違和感、共鳴點、討論性等元素，強化平臺傳播力與用戶參與度，以此提升傳播效能與用戶粘性。

HuntMobi 的聯合創始人兼CEO 彭麗Penny?發表了《從“流量密碼”到“文化橋梁”：全球短劇的3.0時代》的主題演講，揭示了中國短劇行業從流量驅動到文化價值輸出的戰略轉型，其價值不僅在于商業層面的突破，更在于重構了全球內容產業的生態格局。

市場洞察：2024年頭部短劇平臺收入14.5億美金，規模巨大；中美關稅等因素推動行業聚焦日本市場，如今日本已成全球第二大短劇消耗與變現市場，25年Q1增速顯著。

短劇3.0時期的核心邏輯：從用戶需求來看，全球觀眾對“爽”“甜”“虐”等情緒價值內容存在普遍共鳴，且對本土化內容接受度高，推動短劇通過精品化創作突破受眾圈層。技術賦能方面，AI技術正從內容生產端到企業經營端實現全鏈路賦能，成為行業生產力升級的關鍵驅動力。從全球化生態角度，短劇已通過 “從Short Drama“到“Duanju” 的身份重構，展現 “中國制造” 的內容價值，讓世界看見中國內容價值破局者的鋒芒。

HuntMobi 的布局與價值：HuntMobi 專注投放增長，在解決方案的維度為出海客戶提供數字營銷服務；BI4Sight 作為效率躍遷的AI營銷技術服務伙伴，依托前沿智能算法架構與全鏈路多維數據洞察體系、全場景智能增效工具，為業務增長提供強力技術賦能；HuntReels 致力創新制作出海短劇，在內容塑造維度為觀眾提供高品質、富有創意的多元文化短劇內容，打造具全球影響力的文化作品。

第一場圍爐對話主題為「Al+融合：革新創作鏈路，創生多元價值」，HuntMobi商務負責人【徐奕斌】、暢讀科技董事長【鄒建峰博士】、FlexTV CIO of MPU【Irene Li】和Fany:D短劇業務負責人【Dr.Kazu shimura】一同探尋Al+時代下短劇行業的變化、賦能方式以及面臨的機遇與挑戰。

鄒建峰博士認為，AI推動了企業數字化認知升級，未來投放走向自動化。此外，AI短劇發展迅猛，加速網文向短劇、橫屏向豎屏市場轉型，創作內容更為豐富。頭部公司借AI優勢加速領跑，后來者面臨競爭但市場空間仍大。

Irene Li認為，短劇出海借助AI字幕等工具從內容生成、腳本寫作、本地化分發等方面賦能短劇。但需警惕內容同質化風險，且隨著AI在創作中作用增大，需思考IP歸屬及創作者權益等法律問題。

Dr. Kazu Shimura認為，AI縮短了短劇制作周期，使制作方能創作更多新類型作品；還能創新表現形式，如真人與動畫融合的跨界表達。但挑戰在于AI降低了行業門檻，可能引發非專業創作者涌入，沖擊專業制作核心地位。

隨著短劇市場的不斷拓展，商業化持續健康增長成為行業關注的焦點。第二場圍爐對話「探索：破譯短劇商業化持續健康增長之兵法」，HuntMobi VP【Zoe】、Google AdMob【Satoshi Niho】、Netshort VP【王利】、MZfamily CEO【Terry】一同探討短劇用戶增長破局方法、短劇的本土化商業以及短劇變現的可能性。

王利認為，用戶增長上，內容本土化是驅動長期增長的關鍵，初期可通過翻譯國內內容打開海外市場，長期需深耕各國文化差異、按當地需求定制內容，提升用戶粘性。本土化商業上，需從翻譯劇轉向真正的本地化生產，整合本地團隊與藝人資源，在選角、劇本、拍攝中融入本土元素，避免“文化脫節”。

Niho認為，用戶增長上，日本市場需通過構建完整背景故事、優化角色設定等細節深耕本地化體驗，以提升用戶留存、避免同質化。本土化商業上，依托電視、YouTube及CTV等核心渠道，借AI使內容無縫融入本土文化，聚焦內容適配性。變現上，通過廣告的精準投放優化用戶畫像、反推內容迭代，實現“數據-內容-廣告”的良性循環。

Terry認為，韓國IP公司因未獲奈飛合作而轉向短劇公司，推動IP短劇化落地，且韓國影視市場趨緩，為中國短劇提供本地化合作空間；其看好 AI短動畫結合韓國漫畫IP的模式，認為可借二次元內容突破真人短劇的周邊限制，憑中韓優勢互補形成 “IP價值放大 + 粉絲經濟” 模式。

Zoe認為，廣告商業模式有多元化拓展可能，比如通過短視頻中人物服飾、道具等元素的自然植入打造原生廣告場景，實現“所見即所購”，或者借鑒YouTube Short的形式在短劇前后或間隙插入非激勵性廣告，結合用戶觀看習慣優化觸達節點，提升廣告曝光率與變現效率。

第三場圍爐對話主題為「中日短劇內容破圈之道：從創意構思到價值共鳴的探索」，HuntMobi短劇出品負責人【LeeMo】、KalosTV內容負責人【陳羽】、山海聯合創始人&副董事長【李鴻堅】、HA-LU CEO【Oka Haruto】、Spring Reel創始人【琥珀】，從中日短劇內容核心差異、短劇如何引發價值共鳴以及中日市場短劇賽道優勢點展開探討。

陳羽認為，中日短劇內容核心差異在于日本觀眾偏好職場復仇、穿越等小人物題材，制作重細膩度，應深耕本土化“小而精”故事；短劇在日本要引發共鳴需聚焦普通人生活場景，傳遞日常情緒價值；中國短劇優勢在網文IP改編與多元變現，日本短劇優勢在影視制作基礎與潛在付費能力。

李鴻堅認為，中日短劇的內容核心差異在于，中國家庭矛盾多體現“望子成龍”的激烈沖突，日本則常見“冷暴力”“家庭疏離”；愛情觀上中國偏好強沖突題材，日本偏好柏拉圖式戀愛或個人成長類。引發價值共鳴需從臺詞、場景到人物全面本土化，選擇日本觀眾熟悉的社會議題。市場優勢上，中國短劇產業鏈完整、題材多元、商業模式靈活，用戶反饋可快速反推內容迭代；日本IP豐富且成熟，用戶付費習慣穩定，適合長期深耕粉絲經濟與IP衍生品開發。

Oka認為，中日短劇在內容核心差異上表現為制作風格與敘事視角的不同，中國追求高效產能，日本制作周期更長，注重內容“共感性”，聚焦個人生活困境。引發價值共鳴需強化主角與觀眾的身份相似性，貼合年輕人自我認同心理。日本市場優勢在成熟IP開發與粉絲經濟，擅長挖掘高凈值粉絲價值。

琥珀認為，中日短劇的內容核心差異體現在價值取向上，中國側重宏大敘事，日本傾向自我關注，且日本觀眾偏好現實化故事，需體現本土生活洞察。引發共鳴需注重細節嚴謹，傳遞真實情緒，避免夸張化表達。市場優勢上，中國優勢在資源整合與科技賦能，日本優勢在用戶付費習慣與IP閉環變現。

面對日本市場的爆發式機遇與全球短劇生態的深度變革，HuntMobi 始終堅持以 技術賦能內容出海，在洞察行業痛點中錨定破局方向——

作為內容賽道數字營銷的先行者，HuntMobi 在服務網文、短劇客戶過程中深度洞察到頭部玩家對效率提升的核心需求，結合20+頭部廣告主的實踐經驗融入了自主研發的智能營銷投放管理系統「BI4Sight」。這套經過了10億美金以上的內容行業投放消耗，及2000+廣告主使用驗證的業界最佳實踐，鏈接Meta、Google、TikTok for Business 等全球主流媒體數據,?構建起覆蓋“素材生產→智能投放→實時分析→策略優化”?的全流程、全鏈路、全場景增效工具矩陣，將頭部玩家的投放最優實踐轉化為可復用的標準化解決方案，打造真正懂內容行業的智能化投放運營平臺。這意味著，選擇BI4Sight不僅是獲得一款效率工具，更是擁有一位深諳內容行業增長邏輯的戰略伙伴，它能幫助企業更快速地聚焦用戶增長，更敏捷地把握增長機會，更高效地助力組織成長。

日本市場的爆發，只是中國短劇全球化的序章。當中國開發者帶著“爽點公式”踏上日本市場，HuntMobi 正以技術為舟，以數據為帆，備好“技術+流量+變現”的全鏈路解決方案，助力每一部優質內容遠渡重洋。無論你是內容制作方、發行方還是投資方，此刻入局，即可共享這場由“中式爽感”驅動的全球娛樂革命——讓我們攜手，用技術賦能內容，以內容連接世界，在短劇的黃金時代書寫屬于中國的商業傳奇。