年度目標(biāo)：廣告優(yōu)化師的“餅學(xué)”指南

開工快一個(gè)月了，小伙伴們是不是已經(jīng)進(jìn)入了“工作狀態(tài)”——一邊吃著領(lǐng)導(dǎo)畫的餅，一邊給自己（或領(lǐng)導(dǎo)）畫餅？有的餅是領(lǐng)導(dǎo)硬塞的，不吃不行；有的餅是自己親手做的，得細(xì)細(xì)品味。尤其是咱們廣告投放的“牛馬”們，做餅的難度堪比廚藝大考：餅做大了，怕?lián)螇念I(lǐng)導(dǎo)；餅做小了，顯得自己（或領(lǐng)導(dǎo)）不夠努力。真是難啊！

1. 做餅的難點(diǎn)：你不是生產(chǎn)者，只是搬運(yùn)工

廣告優(yōu)化師的工作，說白了就是流量的搬運(yùn)工。大廠有高級(jí)的“抽水設(shè)備”，咱們小單位只能靠肩挑手扛。更扎心的是，流量能不能變成“餅”，還得看各部門的配合。所以，做餅的時(shí)候，一定要用心規(guī)劃，別光顧著畫大餅，最后把自己噎著。

2. 做餅第一招：別把餅畫太大

在做年度投放規(guī)劃時(shí)，千萬別為了討好領(lǐng)導(dǎo)，把目標(biāo)定得天花亂墜。畢竟，你不是在寫科幻小說，而是在做實(shí)際工作。有些公司會(huì)把你的計(jì)劃和績(jī)效考核掛鉤，目標(biāo)定得太高，最后扣的可是你的真金白銀。

真實(shí)案例：有個(gè)小伙伴吐槽，他的領(lǐng)導(dǎo)為了討老板歡心，讓大家把目標(biāo)定得賊高，還說“達(dá)不到也沒關(guān)系”。結(jié)果老板當(dāng)真了，領(lǐng)導(dǎo)也開始按月考核，最后績(jī)效全扣光了。真是“餅畫得越大，臉打得越響”！

3. 做餅第二招：學(xué)會(huì)“抱大腿”

廣告優(yōu)化師的工作，不能只盯著自己的一畝三分地。很多目標(biāo)的達(dá)成，需要產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營等部門的配合。如果你只顧著自己埋頭苦干，很容易把自己逼進(jìn)死胡同。

舉個(gè)例子：你規(guī)劃了新用戶充值目標(biāo)，結(jié)果產(chǎn)品改了個(gè)小功能，直接影響了你的KPI。所以，多和其他部門溝通，了解他們的計(jì)劃，確保大家的“餅”能拼到一起。如果自己搞不定，就拉著領(lǐng)導(dǎo)去協(xié)調(diào)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的大腿該抱還得抱。

4. 做餅第三招：留點(diǎn)“后路”

雖然前面說了要保守一點(diǎn)，但也不能太保守。目標(biāo)定得太低，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，你自己也沒動(dòng)力。建議把目標(biāo)分成三檔：

基礎(chǔ)目標(biāo)：肯定能完成的（參考往年數(shù)據(jù)）。

挑戰(zhàn)目標(biāo)：努努力有50%幾率完成（給自己一點(diǎn)壓力）。

極限目標(biāo)：純粹是給領(lǐng)導(dǎo)畫的餅（懂的都懂）。

這樣既能保證自己的“窩囊費(fèi)”，又能讓領(lǐng)導(dǎo)開心，還能給自己留點(diǎn)探索創(chuàng)新的空間。

做年度規(guī)劃，不僅是為了讓領(lǐng)導(dǎo)開心，更是為了讓自己少背鍋、多拿錢。所以，小伙伴們，趕緊按這個(gè)思路行動(dòng)起來吧！記住，餅要畫得合理，吃得優(yōu)雅，才能在新的一年里既不撐死也不餓死。

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