開工快一個月了,小伙伴們是不是已經進入了“工作狀態”——一邊吃著領導畫的餅,一邊給自己(或領導)畫餅?有的餅是領導硬塞的,不吃不行;有的餅是自己親手做的,得細細品味。尤其是咱們廣告投放的“牛馬”們,做餅的難度堪比廚藝大考:餅做大了,怕撐壞領導;餅做小了,顯得自己(或領導)不夠努力。真是難啊!


      1. 做餅的難點:你不是生產者,只是搬運工


      廣告優化師的工作,說白了就是流量的搬運工。大廠有高級的“抽水設備”,咱們小單位只能靠肩挑手扛。更扎心的是,流量能不能變成“餅”,還得看各部門的配合。所以,做餅的時候,一定要用心規劃,別光顧著畫大餅,最后把自己噎著。


      2. 做餅第一招:別把餅畫太大


      在做年度投放規劃時,千萬別為了討好領導,把目標定得天花亂墜。畢竟,你不是在寫科幻小說,而是在做實際工作。有些公司會把你的計劃和績效考核掛鉤,目標定得太高,最后扣的可是你的真金白銀。


      真實案例:有個小伙伴吐槽,他的領導為了討老板歡心,讓大家把目標定得賊高,還說“達不到也沒關系”。結果老板當真了,領導也開始按月考核,最后績效全扣光了。真是“餅畫得越大,臉打得越響”!


      3. 做餅第二招:學會“抱大腿”


      廣告優化師的工作,不能只盯著自己的一畝三分地。很多目標的達成,需要產品、技術、運營等部門的配合。如果你只顧著自己埋頭苦干,很容易把自己逼進死胡同。


      舉個例子:你規劃了新用戶充值目標,結果產品改了個小功能,直接影響了你的KPI。所以,多和其他部門溝通,了解他們的計劃,確保大家的“餅”能拼到一起。如果自己搞不定,就拉著領導去協調,畢竟領導的大腿該抱還得抱。


      4. 做餅第三招:留點“后路”


      雖然前面說了要保守一點,但也不能太保守。目標定得太低,領導不滿意,你自己也沒動力。建議把目標分成三檔:


      基礎目標:肯定能完成的(參考往年數據)。

      挑戰目標:努努力有50%幾率完成(給自己一點壓力)。

      極限目標:純粹是給領導畫的餅(懂的都懂)。


      這樣既能保證自己的“窩囊費”,又能讓領導開心,還能給自己留點探索創新的空間。

      做年度規劃,不僅是為了讓領導開心,更是為了讓自己少背鍋、多拿錢。所以,小伙伴們,趕緊按這個思路行動起來吧!記住,餅要畫得合理,吃得優雅,才能在新的一年里既不撐死也不餓死。



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