“一個(gè)平臺(tái)值不值得做?關(guān)鍵看三件事:流量有沒(méi)有,口碑怎么樣,能不能賺錢(qián)。”——這句話,用來(lái)判斷SHEIN日本的半托管業(yè)務(wù),剛剛好。

      現(xiàn)在不少賣(mài)家都在討論一個(gè)熱門(mén)話題:SHEIN日本開(kāi)通半托管模式了,到底值不值得參與?

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      我個(gè)人結(jié)論挺明確的:如果你的品類合適,那就值得一試。

      為啥?咱們慢慢拆。

      ?SHEIN在日本到底火不火?

      先說(shuō)個(gè)小數(shù)據(jù)——SHEIN在日本的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)干掉了優(yōu)衣庫(kù),突破了804萬(wàn)大關(guān)。這還是去年9月的數(shù)據(jù),現(xiàn)在估計(jì)更猛。

      在日本,SHEIN的熱度就不用多說(shuō)了,尤其在Z世代和年輕白領(lǐng)中非常吃得開(kāi)。你去搜搜X(原Twitter)、Instagram上的相關(guān)詞條,能看到一堆日本妹子曬穿搭、曬好物,評(píng)論區(qū)基本沒(méi)翻車(chē)。

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      這說(shuō)明啥?說(shuō)明SHEIN的定位跟日本用戶的胃口是對(duì)上的。平臺(tái)有流量也有信任背書(shū),這就是一個(gè)能長(zhǎng)期做下去的基礎(chǔ)盤(pán)。

      半托管模式到底是個(gè)啥?

      半托,簡(jiǎn)單說(shuō)就是“賣(mài)家供貨+自發(fā)貨,SHEIN來(lái)引流+做平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”。

      不像全托那樣平臺(tái)控盤(pán)一切,半托的靈活度更高,但也對(duì)商家的運(yùn)營(yíng)能力要求更大。

      SHEIN開(kāi)放這個(gè)模式,其實(shí)是在吸引一批自己供應(yīng)鏈覆蓋不到的優(yōu)質(zhì)類目賣(mài)家進(jìn)來(lái)補(bǔ)位,比如:

      • 家居日用

      • 運(yùn)動(dòng)戶外

      • 美妝個(gè)護(hù)

      • 消費(fèi)電子

      • 鞋包箱電

      注意啊,服裝并不在重點(diǎn)鼓勵(lì)的品類里,畢竟SHEIN服裝是老大本行了,基本上能自己搞定的就不太指望你來(lái)插一腳。

      用戶愛(ài)買(mǎi)啥?你得摸清楚價(jià)格帶

      你可能會(huì)問(wèn),日本消費(fèi)者是不是愿意花更多錢(qián)?

      那可不一定。

      雖然是發(fā)達(dá)國(guó)家,但SHEIN能火起來(lái),靠的還是極致性價(jià)比。平臺(tái)上很多商品價(jià)格簡(jiǎn)直離譜,比如:

      • 針織衫200日元(合人民幣10塊)

      • 飾品100日元

      • T恤334日元

      賣(mài)家如果還想著“我東西好就能賣(mài)貴”,那很可能會(huì)被SHEIN這波價(jià)格洪流拍死在沙灘上。

      這時(shí)候拼的是啥?選品能力 + 成本控制 + 供應(yīng)鏈反應(yīng)速度。別高估利潤(rùn),別低估市場(chǎng)天花板。

      能不做成,看這三個(gè)條件

      ? 品類契合

      如果你是做SHEIN缺的類目,比如消費(fèi)電子、小家電、運(yùn)動(dòng)戶外,半托是很適合你切入的機(jī)會(huì)。

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      ? 成本能打

      SHEIN平臺(tái)就是個(gè)“價(jià)格戰(zhàn)”的戰(zhàn)場(chǎng),你的定價(jià)能不能壓到同類最低?能不能撐住促銷(xiāo)周期?

      ? 售后能力強(qiáng)

      半托管要你自己發(fā)貨、自己處理退換貨,如果你在日本本地沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)和售后體系,那這事兒就麻煩了。

      畢竟日本用戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)可是出了名的苛刻,品質(zhì)不過(guò)關(guān)或者發(fā)貨慢,那你遲早被平臺(tái)邊緣化。

      平臺(tái)規(guī)則怎么樣?

      目前來(lái)看,SHEIN日本半托的入駐門(mén)檻還是挺低的:

      • 不收入駐費(fèi)

      • 沒(méi)有月租

      • 也不收傭金

      但你也別太樂(lè)觀,這種“0費(fèi)用”策略,往往意味著后期會(huì)有一套精密的運(yùn)營(yíng)考核系統(tǒng)。比如:

      • 核價(jià)機(jī)制怎么走?

      • 銷(xiāo)量和評(píng)分如何影響流量?jī)A斜?

      • 貨款結(jié)算規(guī)則?

      • 發(fā)貨時(shí)效的處罰和激勵(lì)?

      這些目前都還在灰色地帶,需要持續(xù)關(guān)注官方政策。


      SHEIN日本的半托管,適合那些品類合適、成本可控、運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的賣(mài)家試水。

      這不是躺賺項(xiàng)目,是一個(gè)需要“卷”的新戰(zhàn)場(chǎng)。但如果你卷得動(dòng),真的能吃到第一波紅利。

      2025年日本電商市場(chǎng),會(huì)很精彩,但也會(huì)很卷。

      低頭做事,抬頭看勢(shì),才是真正適合這個(gè)時(shí)代的打法。

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