一、美國(guó)這次加稅,到底怎么回事?
最近,美國(guó)又搞了個(gè)大動(dòng)作:特朗普政府宣布,從 2025 年開始,對(duì)幾乎所有進(jìn)口商品征收?至少 10% 的 “基準(zhǔn)關(guān)稅”,和美國(guó)貿(mào)易逆差大的國(guó)家,關(guān)稅還要更高!
說白了,美國(guó)這是鐵了心要搞 “美國(guó)優(yōu)先”:不管你從哪來,想進(jìn)美國(guó)市場(chǎng),就得交高額關(guān)稅,逼你去美國(guó)建廠、雇美國(guó)人、在美國(guó)交稅。
二、誰被沖擊最狠?這 4 類企業(yè)要小心!
1.?貼牌代工廠:客戶一句話就能讓你失業(yè)
這類工廠專門幫國(guó)際品牌生產(chǎn)產(chǎn)品,比如給耐克做鞋子、給蘋果做配件,做好后貼人家的牌子出口美國(guó)。現(xiàn)在客戶一句話就能決定生死:“你能不能去墨西哥生產(chǎn)?不能?那我找別人。” 因?yàn)槊绹?guó)對(duì)墨西哥商品關(guān)稅低(靠《美墨加協(xié)定》),客戶為了省錢,大概率會(huì)拋棄中國(guó)代工廠。
2.?無品牌獨(dú)立站賣家:廣告費(fèi)打水漂,低價(jià)商品沒人買
很多獨(dú)立站靠 Facebook、Google 打廣告,賣低價(jià)小商品(比如 10 美元的手機(jī)殼、20 美元的衣服)。現(xiàn)在關(guān)稅一加,成本暴漲:原本賣 20 美元的衣服,關(guān)稅要交 6.8 美元(34%),價(jià)格漲到 26.8 美元,消費(fèi)者一看比亞馬遜本地貨還貴,扭頭就走。廣告費(fèi)白花,利潤(rùn) 5 美元以下的商品直接 “斷氣”。
3.?平臺(tái)鋪貨型賣家(亞馬遜、Temu 等):平臺(tái)也在 “逼你本土化”
哪怕你用亞馬遜 FBA 發(fā)貨,避開小包免稅政策,平臺(tái)也會(huì)給你施壓:
鋪貨賣家靠 “海量 SKU 低價(jià)跑量” 的模式,越來越難。
4.?中高端品牌賣家:短期疼,長(zhǎng)期有機(jī)會(huì)
比如 Anker(安克創(chuàng)新)這種有自己品牌的企業(yè),雖然關(guān)稅讓成本上升,但他們有三大優(yōu)勢(shì):
三、中國(guó)如何反擊?全球都在反對(duì)美國(guó)!
面對(duì)美國(guó) “關(guān)稅霸凌”,中國(guó)沒慣著,4 月 4 日 “11 箭齊發(fā)” 強(qiáng)硬反制:
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對(duì)等加稅
對(duì)美國(guó)所有進(jìn)口商品加征 34% 關(guān)稅,你敢加我,我就敢還回去,大豆、汽車、電子產(chǎn)品等都在列; -
起訴美國(guó)
向世界貿(mào)易組織(WTO)告狀,說美國(guó)違反國(guó)際貿(mào)易規(guī)則; -
限制稀土出口
中重稀土是造雷達(dá)、激光器、新能源車電池的關(guān)鍵材料,美國(guó) 70% 依賴中國(guó),這招直接戳中美國(guó)高科技和軍工產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn); -
拉黑 “不可靠實(shí)體”
把多家美國(guó)企業(yè)列入 “黑名單”,限制他們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)。
不僅中國(guó),全球都在反擊:
四、出口商該怎么應(yīng)對(duì)?分 3 步走,細(xì)節(jié)全在這里!
第一步:立刻算清楚 “稅后賬”,哪些商品能留,哪些要砍?
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用 Excel 列全所有 SKU
:把每個(gè)商品的成本(采購(gòu)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、平臺(tái)傭金)、關(guān)稅(34% 或其他稅率)、預(yù)期售價(jià)、利潤(rùn)都算清楚。
? 舉例:一個(gè)充電寶,采購(gòu)價(jià) 50 元,運(yùn)費(fèi) 20 元,平臺(tái)傭金 15%(假設(shè)售價(jià) 100 美元,約 700 元),關(guān)稅 34% 就是 238 元。
? 以前利潤(rùn):700 - 50 - 20 - 105(傭金)= 525 元;
? 現(xiàn)在利潤(rùn):700 - 50 - 20 - 105 - 238 = 287 元,利潤(rùn)腰斬! -
消費(fèi)者能接受漲價(jià) 5%-15%
:比如原價(jià) 100 美元的商品,漲到 105-115 美元,很多人還是會(huì)買,但超過這個(gè)幅度,可能就沒人要了。可以先小幅度漲價(jià),觀察銷量變化,別一刀切放棄。
第二步:按 “利潤(rùn)和差異化” 給商品分類,不同策略應(yīng)對(duì)!
商品類型 | |||
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高溢價(jià)品牌貨 | |||
低利潤(rùn)大路貨 | |||
中等利潤(rùn)配件類 |
第三步:物流 “繞路走”,避開高關(guān)稅!這 2 條路最靠譜:
墨西哥中轉(zhuǎn):成本加 8%,省 34% 關(guān)稅
路徑:深圳工廠→海運(yùn)到墨西哥(約 20 天)→在墨西哥貼標(biāo)、組裝(比如把 “中國(guó)制造” 改成 “墨西哥制造”)→通過陸路卡車運(yùn)到美國(guó)(3-5 天)。 優(yōu)勢(shì):墨西哥和美國(guó)有《美墨加協(xié)定》,本地組裝的商品免稅進(jìn)入美國(guó),適合家具、小家電、機(jī)械配件等。 -
注意:要在墨西哥找可靠的合作伙伴,處理清關(guān)和組裝,剛開始可能麻煩,但長(zhǎng)期省大錢。
加拿大分倉(cāng):適合高單價(jià)商品,快速響應(yīng)
路徑:深圳→空運(yùn)到加拿大溫哥華 / 多倫多倉(cāng)庫(kù)(3-5 天)→拆分成小包裹,通過加拿大郵政發(fā)往美國(guó)(2-3 天)。 優(yōu)勢(shì):加拿大到美國(guó)物流快,且加拿大對(duì)中國(guó)商品關(guān)稅較低(比如 10%-15%),比直接從中國(guó)發(fā)美國(guó)省 20% 以上成本。 -
適合:?jiǎn)蝺r(jià) 100 美元以上的商品,比如高端化妝品、智能手表,消費(fèi)者愿意為速度和關(guān)稅優(yōu)惠多花錢。
長(zhǎng)期生存:必須從 “賣低價(jià)” 轉(zhuǎn)向 “本地化品牌”!
美國(guó)這一系列操作,說白了就是要把 “世界工廠” 趕出美國(guó),逼你去他的地盤建廠。如果還想長(zhǎng)期做美國(guó)市場(chǎng),必須做好 3 件事:
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注冊(cè)美國(guó)商標(biāo)
:哪怕小品牌,也要有自己的商標(biāo),避免被客戶隨意替換; -
美國(guó)設(shè)個(gè) “小辦公室”
:雇 1-2 個(gè)本地員工,處理售后和客戶溝通,讓美國(guó)消費(fèi)者覺得你是 “本地企業(yè)”; -
產(chǎn)品做差異化
:比如別人賣普通 T 恤,你賣 “防紫外線 T 恤”;別人賣充電寶,你賣 “帶太陽能板的充電寶”,讓客戶愿意為特色買單。
五、別慌!危機(jī)背后有轉(zhuǎn)機(jī),中國(guó)不是嚇大的!
很多人擔(dān)心 “中美貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)不會(huì)讓生意垮掉”,但看看這些事實(shí):
中國(guó)反制措施直擊美國(guó)痛點(diǎn)(稀土、農(nóng)產(chǎn)品),美國(guó)農(nóng)民、高科技企業(yè)已經(jīng)開始抗議,特朗普政府壓力很大; 全球 90% 的國(guó)家都反對(duì)美國(guó)關(guān)稅,歐盟、加拿大、東南亞都在和中國(guó)商量 “怎么一起反制”,美國(guó)孤立無援; 當(dāng)年亞馬遜 “封店潮” 時(shí),很多賣家以為天要塌了,結(jié)果活下來的企業(yè)轉(zhuǎn)型做品牌,現(xiàn)在反而賺得更多。
這次也一樣:短期看,成本上升、利潤(rùn)壓縮是事實(shí),但長(zhǎng)期看,淘汰的只是 “靠低價(jià)、靠代工、靠政策漏洞” 的企業(yè),真正有技術(shù)、有品牌、能靈活應(yīng)變的企業(yè),反而會(huì)迎來機(jī)會(huì)。
作為出口商,現(xiàn)在最需要做的,不是抱怨,而是行動(dòng):算清賬、分好類、找對(duì)路,把危機(jī)變成轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。記住:市場(chǎng)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人,只要肯變,就有機(jī)會(huì)!
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