大家好，我是Anna，一名跨境電商營銷領域的實踐者與探索者。今天，我想和大家分享我的故事，以及我為什么決定在3月22日推出這場為期2天1夜的線下課程——《跨境出海營銷線下實戰營》。

十年前，當我第一次接觸到跨境電商時，我和許多企業主一樣，充滿了迷茫和焦慮。外部環境競爭激烈，美國無休止地加關稅，傳統的“Made in China”模式已經無法滿足市場需求，品牌升級迫在眉睫。而內部環境更是復雜：工廠型企業想要走向海外，賣貨的企業急需品牌化，而那些已經有了一定品牌基礎的企業，則面臨著如何進一步提升的難題。

我曾經在一家日本百年企業工作，深刻體會到體系化、標準化的重要性。后來，我加入了輕奢品牌DW，學會了如何通過創新打法實現高溢價。再后來，我成為中國出海50強企業葉道的營銷負責人，花過上億美金的預算，踩過無數坑，也積累了寶貴的經驗。大家可以查看之前的內容了解更多的我。

這些經歷讓我意識到，跨境電商營銷不僅僅是砸錢做廣告，而是需要一套系統化的方法論和實操經驗。然而，市面上的課程要么過于理論化，要么缺乏實操性，真正能幫助企業落地的內容少之又少。

外部環境：競爭激烈，品牌升級迫在眉睫

今天的跨境電商市場，早已不是“賣貨”那么簡單。傳統的制造低附加值模式已經無法滿足市場需求，品牌化、高附加值成為必然趨勢。然而，許多企業在品牌升級的過程中，往往陷入“花大錢、辦小事”的困境。我身邊也不乏賣家花幾百萬找4A傳統廣告公司做品牌定位，或者找公司做行業數據調研，但愿景卻很難落地執行，效果也難以衡量。

內部環境：從工廠到品牌，每一步都是挑戰

對于工廠型企業來說，如何從“制造”走向“品牌”是一個巨大的挑戰；而對于已經有了一定品牌基礎的企業，如何進一步提升品牌溢價，又是一個新的課題。更不用說，許多企業在招聘資深營銷人才時，也面臨著“找不到人”或“留不住人”的困境。

你的痛點，我都經歷過

在跨境營銷的過程中，我踩過太多坑：從EDM營銷使用垃圾服務器，到與海外MCN機構合作損失10萬美金。這些經歷讓我深刻意識到，跨境電商營銷不僅僅是“花錢”，更是“花對錢”。而這一切，都需要一個有實操經驗的老師來把關。

1. 豐富的實戰經驗

我曾在一家日本百年企業工作，學會了如何體系化、標準化地做事；在輕奢品牌DW，我掌握了創新打法和高溢價的秘訣；在中國出海50強企業葉道，我花過上億美金的預算，積累了豐富的實戰經驗。這些經歷讓我能夠為企業提供真正落地的解決方案。

2. 大量企業私教經驗

作為公司高管，我曾經歷過公司倒閉，也因此沒有競業協議的限制，所有內容都可以公開分享。我服務過的企業包括時尚、3C、戶外、工具、品牌等，幫助他們在TikTok上0-1搭建，三個月實現20萬美金的銷售額，搭建網紅營銷體系，培養員工，甚至也有企業通過免費的方案讓他們通過眾籌渠道實現260萬美金業績。

3. 背后的強大支持

我背后還有許多優秀的老師和一線操盤的同事，你的問題我可以拿去咨詢，也可以為你對接所有落地資源和渠道。上個月的公開分享課當中，就有各位大咖幫忙背書推薦。同時，我可以為學員對接所有我知道的落地資源和渠道，確保你們在跨境電商營銷的道路上沒有后顧之憂。

一直以來，我都想人的使命是什么？或許聽起來假大空。但是我想我這一生讓我經歷的這么多，其實并不是賺多少錢，或許上天就是想讓我發揮自己的技能，幫助身邊的人，幫助更多中國企業成功。

自2019年起，我就在公眾號和視頻號上分享跨境電商營銷知識，甚至有粉絲將我的分享內容用A4紙打印出來學習。我積極參加各類論壇分享，在跨境前沿峰會中不斷學習，獲取最新資訊。我的努力也獲得了大家的認可，曾經有客戶甚至提出要投資我做一家廣告公司，這無疑是對我工作的極大肯定。

我深信種子法則，希望篩選出同頻的企業，進行深度服務，真正幫別人賺到錢。在跨境過程中，我自己也遇到過諸多的坑。比如做EDM營銷時使用了垃圾服務器，導致效果不佳；與海外MCN機構合作，損失了10萬美金。這些經歷讓我深知跨境電商營銷的艱難，也讓我更加堅定了幫助企業少走彎路的決心。

我熱愛與人打交道，熱愛分享。回想起高中時給對方寫信分享的經歷，那種純粹的快樂至今難忘。如今，在跨境電商營銷領域，我同樣希望用自己的人格魅力和經驗，篩選出同行的人，一起在這個領域深耕。因為熱愛，所以樂此不疲，我相信老師、同學之間的交流和學習，會不斷滋養彼此。這是我在公開課上分享的我的三圈交集。

正是基于對跨境電商營銷痛點的深刻理解，以及自己多年的經驗積累，我推出了跨境出海營銷線下實戰營課程。很多人想要學習跨境電商營銷知識，市場上缺乏系統全面的學習課程，大多都是單點內容。培訓市場魚龍混雜，許多老師沒有一線實操經驗，找到靠譜的培訓難上加難。

其實我更想從老板們帶著員工一起來參加這個課程，有品牌意識，對品牌部門的考核不僅僅是停留在ROI上。對于推廣員來說，自己掏錢學習成本高，就算找到好的培訓，在實際工作中推動也非常困難。

我在松下工作時，公司每年花費大量預算請老師講課，但課程與實際工作結合困難。老板即便愛學習，付費參加培訓，如果員工不一起學習，也很難落地執行。而且，就算企業自己摸索到了方法，落地執行也耗費大量時間，往往還沒等成功，同行就已經遠遠超過了自己。若不想學習，交給外部代運營或其他機構，又存在諸多坑，企業需要學習如何避坑，有些事情必須企業自己來探索出適合自己的營銷推廣資源。

這場為期2天的線下課程，將為你提供：

1. 線下精華干貨集訓，頭部企業實戰策略

出海頭部企業毫無保留，總結拿來就能用的實戰干貨。

深度剖析出海品牌定位技巧，精準洞察海外目標市場需求與競爭格局，挖掘品牌獨特賣點，打造契合海外消費者心智的品牌定位。

精心整理的干貨表格，最精華的干貨以直觀表格形式直送，方便隨時查閱、對比與分析，快速掌握關鍵要點。

2. 90天深度踐行 + 12次線上實操分享

在90天的踐行周期里，結合12次線上分享，深度講解實操部分的方法。

針對Facebook、Instagram、TikTok等熱門海外社交媒體平臺，分享平臺特性、內容創作思路、粉絲增長策略與社群運營技巧。

揭秘PR營銷運作模式，傳授媒體關系搭建及合作技巧。

講解海外網紅篩選標準、合作談判技巧以及效果評估方法，實現網紅資源高效利用與價值最大化。

分享亞馬遜站外引流技巧、聯盟合作與投放策略，解讀眾籌平臺規則與實戰流程，助你精準選擇契合的營銷渠道，推動業務增長。

3. CMO專屬心法與策略制定

特別邀請CMO帶頭參加，深入講解出海品牌的心法與策略執行。

探討出海品牌如何從宏觀角度制定策略，在復雜多變的海外市場中找準方向，引領企業實現可持續發展，助力老板們在跨境電商領域開拓新局面，打造具有國際競爭力的出海品牌。

跨境電商營銷是一條充滿挑戰的路，但也是一條充滿機遇的路。我希望通過這場課程，幫助更多企業少走彎路，快速實現品牌升級。如果你也在為跨境電商營銷的難題而苦惱，歡迎加入我的課程，讓我們一起從“Made in China”走向“Brand in China”！

報名方式：掃描下方二維碼，或點擊鏈接了解更多詳情。期待與你相見！