尋找靈感？這里有101個創新思路等您發掘！
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戰略咨詢對于企業野蠻增長的價值
任何一個市場的成長都有自己的必然規律，當然也有戰略要地、邊疆要塞。作為一家企業，在面臨時代的大浪潮時，除了要趕快上船，更重要的，就是要上對船、上好船。
同樣一筆投資，面臨著同樣的市場風險，相信沒有一個企業家愿意做一個犄角旮旯的邊緣市場、或者增長瓶頸很有限的雞肋市場，大家更想要占據的一定都是有勢能、有壁壘、有短期機會、更有長期價值的核心戰略要地。就像解放東北的關鍵戰役就是遼沈戰役，而整個遼沈戰役的關鍵戰斗就是攻克錦州。
每一家企業的發展都是由一場一場的關鍵戰役以及關鍵戰斗組成，在我們的企業成為世界級企業的過程中，高效、精確的識別關鍵戰略要地，并且有的放矢的規劃、組織每一次成長，這就是一家企業獲得野蠻增長的核心。
作為一家戰略咨詢公司，我們將幫助企業家們，從三個優勢方向，系統化的解決戰略研究與戰略規劃的問題：
1. 我們日復一日的研究著全球跨境業務發展，我們具有更廣袤的視野，能夠幫助企業跳出自己的專業領域形成全面思考；
2. 我們因為戰略規劃而構建的IT系統、人才、組織、研究機制，能為客戶企業持續穩定地提供最嚴謹、最系統的戰略研究；
3. 我們長期服務不同行業、不同規模、不同組織形式的企業，將為客戶帶來超越當前企業生命周期的視野，從而形成對當前問題的降維突破。
寵物用品、戶外運動、家居家紡、智能家居、3C配件、智能硬件、食品飲料、成人用品、美甲、美妝個護、服飾鞋履、內衣內褲、配飾、兒童玩具、母嬰、廚房用品、日用百貨。
案例目錄部分參考
每一個案例都經過我們專業團隊的深度剖析。我們在案例中不僅告訴您"是什么"，更重要的是解釋"為什么"和"怎么做"；
每個案例都建立在海量數據分析的基礎上，讓您的決策不再靠直覺，而是基于牢固的數據支持！
案例集合計200余頁，以下為部分內容展示：
問1：購買者與使用者不統一如何權衡？
快決策用戶特點：有需求和購買力，但是沒有時間。
這類人群的會因為過于忙碌，沒有大量的時間去對比市面上各種寵物產品的優劣性，他們大概率會基于這個品牌的價格和第一印象，而快速決定購買。
并且如果產品使用中不出大紕漏，往往會選擇長時間進行復購（更換品牌得再花時間去挑選），所以BARKBOX的產品平均每個用戶訂購時長為6.5個月。
BARKBOX核心用戶選擇的是家里養狗的多孩家庭的媽媽，大部分職業為老師。
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▍戶外用品行業
問1：智能運動設備還能如何細分？
市面上的智能運動設備，多數佩戴在手腕和肢體上收集運動數據。這些設備傾向適用于騎行和跑步等運動，但針對水上運動，佩戴在手腕上的智能設備實用性并不高，甚至會影響游泳時的表現。
Form發現了游泳運動員需要在水下實時檢測數據進行訓練的需求，所以品牌定位核心用戶是職業的鐵人三項運動員，職業運動項目其實非常注重數據化的分析方式，所以品牌的核心產品智能游泳護目鏡在水上運動市場上脫穎而出。
?Form的品牌定位非常清晰，是一個主打專業線的品牌。
品牌的SEO在冷流量渠道里的占比非常大，其中品牌SEO流量來源中有86%來自官方博客。品牌沒有圍繞產品詞進行營銷，而是撰寫大量與游泳相關的博客文章，發布與游泳、鐵人三項相關的文章，吸引用戶到網站。
并且品牌與鐵人三項相關的國際型組織（PTO）建立合作關系，以及贊助職業鐵人三項運動員。都是在精準的圍繞職業運動領域上樹立專業的品牌形象。?
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▍智能家居行業
問1：普貨如何差異化找到核心剛需人群？
了解我們的朋友都知道，我們在強調做品牌站前提一定會提用戶定位的問題，但是像TUSHY這種如廁自動清洗的產品本身在市場上就非常普及，還能在大眾里找到精準剛需人群嗎？
能，TUSHY的核心用戶是LGBTQ人群。那么LGBTQ他們為什么需要TUSHY這個品牌呢？
因為這類人群多為同性戀，在性行為上需求比較特殊，對個人的私處衛生很注重，并且痔瘡屬于日常高發病癥，有些患者本身就會在如廁后用濕紙巾來清潔，TUSHY的產品正好幫助他們排解痔瘡、便秘的問題。
TUSHY 為普貨提供了一條新的品牌思路：前期找到品牌核心的剛需用戶（小眾人群），暗戳戳的針對剛需用戶做專業的引流。
但避免被用戶定型，TUSHY 并沒有在品牌的視覺呈現或者宣傳上體現核心用戶，但針對該用戶做了非常專業的引流。
TUSHY 的整體品牌宣傳是采用更通俗大眾的幽默搞笑方式，面向于所有用戶群。這是一個很巧妙的品牌思路，前期利用剛需人群幫助品牌在市場上站穩腳跟，卻又不錯失更大眾的市場，為未來破圈做準備。?
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《跨境101》全書共244頁、17個行業，分別是：寵物用品、戶外運動、家居家紡、智能家居、3C配件、智能硬件、食品飲料、成人用品、美甲、美妝個護、服飾鞋履、內衣內褲、配飾、兒童玩具、母嬰、廚房用品、日用百貨。
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