健身真的是一門好生意。

      大家可以看下這個(gè)獨(dú)立站。

      單靠圍繞練瑜伽這么一個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景開發(fā)產(chǎn)品,在創(chuàng)業(yè)真人秀上的首次亮相就技驚四座。

      更是短短幾年時(shí)間,就迅速成了一家年?duì)I收過百萬美金的新銳品牌。

      把上百美金的瑜伽墊賣爆單,這錢賺的太爽了。

      要知道,瑜伽墊這個(gè)品類,供應(yīng)鏈實(shí)在太透明了。

      即使他們?cè)僭趺创底约旱漠a(chǎn)品力,還是免不得被人詬病是在割韭菜。

      沒辦法,要論起故事會(huì)大王,我們中國人出海天生就有劣勢(shì)。

      不過呢,大家也不要灰心。講故事不行但我們會(huì)玩運(yùn)營啊。

      剛好上周約了一個(gè)在這個(gè)行業(yè)悶聲發(fā)大財(cái)?shù)睦细绯燥?,他們的很多玩法可能?huì)刷新大部分人的認(rèn)知。

      那今天我就跟大家分享出來,希望對(duì)大家有幫助。

      這位老哥也是賣瑜伽墊的,只不過在產(chǎn)品方面,他們沒那么多彎彎繞。

      一邊去拜訪工廠,從供應(yīng)鏈端了解市場(chǎng)趨勢(shì),一邊用各類選品工具,去捕捉那些在海外賣的好的款式和設(shè)計(jì)。

      然后,二話不說,利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源,照著抄個(gè)平替。

      故事講到這里,其實(shí)這也是大部分亞馬遜賣家苦苦掙扎的最重要原因了:

      本來賣的就是標(biāo)品,同行瘋狂卷價(jià)格,營銷手段極度同質(zhì)化。

      這里的重點(diǎn)來了,這位老哥不在亞馬遜或者任何電商平臺(tái)上賣產(chǎn)品。

      他們主要是做獨(dú)立站和私域。

      反正產(chǎn)品端已經(jīng)有其他同行幫他們驗(yàn)證過了,剩下的就是投流了。

      那在這一方面,他們只相信大力出奇跡:

      研究競(jìng)品的成功素材,這改改那改改,數(shù)據(jù)不好繼續(xù)AB test,把數(shù)量拉起來,總能瞎貓撞上死耗子。

      你可能會(huì)好奇了,他們這么搞,那推廣預(yù)算不得爆炸?

      對(duì),你沒說錯(cuò)。不過這并不是他們關(guān)心的重點(diǎn)。

      因?yàn)樗^的瑜伽墊,或者所謂的產(chǎn)品,只是他們的流量入口而已。

      因?yàn)橛兄鴱?qiáng)大私域運(yùn)營能力,一旦精準(zhǔn)的電商客戶進(jìn)來以后,他們會(huì)通過極其精細(xì)化的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)做好用戶分群。

      然后,在后端,他們會(huì)通過郵件或者短信等一系列的免費(fèi)觸達(dá)手段推銷他們的瑜伽課程。

      不過啊,這里的重點(diǎn)其實(shí)也不是賣課。

      他們其實(shí)是在通過高客單價(jià)的虛擬產(chǎn)品,反向去篩選出那些高凈值用戶。

      因?yàn)樵跀?shù)據(jù)方面做的足夠精細(xì),從廣告投放端再到獨(dú)立站,他們也會(huì)不停的優(yōu)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的流量漏斗。

      比如說,如果后端的轉(zhuǎn)化率相當(dāng)不錯(cuò),那他們就會(huì)在前端的廣告投放上加大力度,迅速放量。

      相反,如果后端搞來的流量完全不轉(zhuǎn)化,那即使前端投放的成本太低,他們也會(huì)迅速調(diào)整廣告渠道,從而讓這個(gè)漏斗能接得上。

      最后,為了能讓每一個(gè)環(huán)節(jié)的容錯(cuò)率更高,單靠賣課他們也是不滿足的。

      通過線上課程篩選完高凈值用戶以后,他們還會(huì)推廣自己搭建好的健身圈子和付費(fèi)社群。

      背靠精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù),還因?yàn)樯缛禾烊痪陀芯W(wǎng)絡(luò)效應(yīng),再加上瑜伽愛好者的社交剛需,只要運(yùn)營好幾個(gè)VIP俱樂部,老板躺著就把錢賺了。

      這不比苦哈哈的賣貨舒服多了?

      所以啊,很多人都說什么三分靠選品,七分靠運(yùn)營。

      格局要打開。

      在商業(yè)模式創(chuàng)新的眼里,你們都是小弟!


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