隨便聊聊天，權當最近一段時間的總結。

前幾天我有發一個帖子，大意就是「點子不值錢，行動才值錢」。起因也是由于有小伙伴按照 SOP 操作賺到了美元，有感而發。

其實按照我自己的理解，無論是做詢盤站也好，電商站也罷，都是有一套潛在的轉化模式存在。比如就詢盤站而言，你的流量到詢盤轉化率能不能維持在 5% 左右，詢盤到訂單的轉化率能不能維持在 3% 左右。

如果在一個長周期內看，兩個部分的轉化率能保持住，那我們剩下要做的事情就是想方設法去持續獲取流量并吸引客戶。

至于流量獲取的環節，不同的流量渠道又涉及到不同的轉化率，但是基本的邏輯都是一樣的。我們只要在腦子里把這些細枝末節的信息梳理清楚，并把「帳」算明白，剩下要去做的就是不停的執行了。

哪怕在流量獲取的環節中需要資金成本，但是因為你自己知道這些成本最終都能賺回來，那心里就完全不會發慌。

因為整個商業的邏輯是順暢的，且已經有前人取得了實際的成績。那我們作為一個小白進場去做，前期按照 SOP 老老實實執行，并在過程中堅持下去便好了。

最終出成績只是遲早的事情，可能是下個月，也可能是下下個月。當然過程中最好是完善好成本的控制，盡可能將前期的投入成本控制住，這樣才可能細水長流，堅持到出成績的那一刻。

怕就怕三天打魚兩天曬網，今天覺得這個項目行，堅持了一段時間沒成果又去換下一個項目。如此不斷在項目之間橫跳，可能最終哪個都做不好。

實話講，我之前就屬于那種反復橫跳的人。可能也是過程中踩了不少坑，才明白了自己能力有限，能做好內容營銷這一個項目，好好堅持下去便已經很好了吧。

當然，新人在經歷過一段時間的新項目實操后，自然就會掌握項目的基本流程了，剩下要去做可能就得是提高效率與優化項目的方案了。

提高效率這塊，每個人有每個人的想法。比如我自己就喜歡使用技術化手段，將需要繁瑣人工操作的流程全部自動化，盡可能減少人力投入。我也見到有小伙伴，將需要繁瑣簡單人力的工作外包出去，直接花錢解決問題（找一個 VA 其實很便宜）。

至于方案的優化，基本也是同樣的道理。因為等你對項目有了新的理解后，自然也就知道了這個項目如何操作才能更合適。

對了，如果過程中習慣去分享就更棒了。也不要怕被人評論無知，因為看客的指指點點是最容易的事情，大部分看客只會根據你當前輸出的內容來評價你，卻根本看不見你的成長軌跡，所以只要關注自身的成長便好了。