讀研究生的時候，我的同學大部分是已經有了工作經驗之后，再來申請研究生，也有一部分像我直接大學畢業就申請繼續讀研。
當然兩者之間各有優劣點。讀研前有工作經歷的人，對于自己想要學習的地方非常明確。她們往往帶著在工作實踐中遇到的問題來學習，學習目的和理解程度更深入。
現在的我也有了類似的感覺。在跨境電商行的這段時間里，各種賺錢模式層出不窮，要做的事情非常繁雜，從選品，簡單的倒買倒賣到如何去做品牌化，有一定品牌影響力怎么再邁進一個臺階，同時如何面對日益內卷的市場，要怎么改變等等，這些問題其實都是市場營銷理論里早已經探討過了。所以最近我開始惡補市場營銷學的知識。
最近閱讀了兩本書，一本是《極簡市場營銷》，另一本是小馬哥的《營銷筆記》，都讓我有了醍醐灌頂茅塞頓開的感覺！遇到的問題都逃不出市場營銷的框架。
市場營銷的定義：了解用戶需求并滿足用戶需求。聽起來很簡單，但其實背后是有一套理論體系來幫助我們回答兩個問題，一是誰是你的用戶，二是如何滿足他們的需求。
如果用一段話來概述市場營銷全局有哪些工作模塊，以及我們的市場工作應該主要干些什么呢？
書里提出市場營銷管理有八大經典模塊：
模塊一：通過"市場洞察"，了解宏觀環境，了解行業，了解競爭者和了解客戶。
模塊二：進行"客戶細分"，因為客戶是多樣化的。
模塊三：從若干客戶細分市場找到最有利的一個幾個部分，也就是進行目標，客戶選擇決定我們只服務誰。因為我們的能力是有局限的，所以我們鎖定一個或幾個購物領域，讓自己的能力發揮到極致，讓自己有絕對競爭力。
模塊四-八：市場洞察客戶細分目標，客戶選擇定位與品牌市場營銷組合量化指標與結果最終團隊架構，與考核指標，黑客成長
其實每一個模塊也是在理論上說明了如何選品，以及如何做品牌運營，這些我們電商人老生常談的問題。
其中對我來說，最重要的市場洞察部分，也就是到底要洞察什么？市場洞察的數據收集怎么做？市場洞察的結果展現怎么做？
歸納起來，市場洞察應該包含四個維度：宏觀環境洞察，行業洞察，競爭者洞察，和目標客戶洞察。對應四個維度，也有專業的模型工具來支持。
1. PEST模型。
覆蓋Political，Economic & Industry， Social & Consumer， Technology & Product四個方向。這個模型告訴我們：現在和未來的宏觀環境適合我們做生意嗎？
2.波特五力模型：
同行業內現有競爭者的競爭能力
潛在競爭者進入的能力
替代品的替代能力
供應商的討價還價能力
購買這份還價能力
這個模型讓我們看清在行業中的生存空間，機遇以及風險；同時，判斷未來競爭對手是誰，且這個對手會不會很難搞！
3. SWOT模型
strength優勢，opportunity機遇，weakness弱勢，threat 威脅
這個模型幫我們自己和競爭者，讓我們知道如何揚長避短，抓住機遇打敗對手。
4. 競爭者模型來鳥瞰“競爭者”
直接競爭對手，間接競爭對手，替代者，潛在進入者。這樣對市場上的玩家就一目了然。
5.用戶畫像模型來具體描述“目標客戶”
對一類客戶中的一個客戶進行描述。比如，描述他的年齡，學歷，職業，興趣愛好，婚姻狀況，子女狀況，上網習慣，收入。旅游片好等等
市場洞察的數據收集方法
一手數據
也就是原始數據，可以通過人員訪談，詢問，問卷，測定等方式直接獲得的原始數據。
收集方法分為定性調查和定量調查兩種。
定性調查 ：
一對一深度訪談。或者消費者和專家的焦點座談會focus group。
定量調查：
調查問卷
一手數據的收集傳統方法是：先用訪談來挖掘未知，再用調查問卷來將行為趨勢用數字表達出來。創新方法：通過大數據收集，來分析和追蹤客戶行為。
二手資料：
信息搜索，查詢統計年鑒，行業數據，報告，財報等。
剩下其他板塊和筆記會后續更新。
以上！
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