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      經(jīng)常有粉絲朋友們跟我聊起:“聽說海外網(wǎng)紅帶貨挺火的,你幫忙找找看,能找10個(gè)20個(gè)不?”一般這樣打算找海外網(wǎng)紅合作的效果往往不盡如人意,幾次嘗試后便覺得此路不通,最終選擇了放棄。然而,我想說,這時(shí)或許正是你需要調(diào)整策略、明確海外營(yíng)銷方向的時(shí)候。也有粉絲朋友分享過他們的經(jīng)歷,他們?cè)疫^一些做開箱測(cè)評(píng)的網(wǎng)紅合作推廣產(chǎn)品,但效果并不理想。

      但其實(shí),網(wǎng)紅也是在選品方面幫助你發(fā)揮作用,尤其是那些垂直領(lǐng)域的網(wǎng)紅,他們更懂你的產(chǎn)品,有一定話語(yǔ)權(quán),能為你提供有價(jià)值的建議。只要你與他們保持良好的關(guān)系,他們都會(huì)樂意為你出謀劃策。

      在遇到困境時(shí),不妨換個(gè)合作思路也是非常好的,比如嘗試從應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā),改變合作形式。比如選擇校園贊助這樣的形式來(lái)提高曝光度。因?yàn)楹芏嘈@活動(dòng)并沒有太多預(yù)算,所以他們?cè)敢馓峁┵澲恍钂靷€(gè)橫幅、拍幾張照片,就能為我們帶來(lái)意想不到的曝光效果。比如我們一場(chǎng)北美線下活動(dòng)快閃的費(fèi)用支出,獲客成本大概USD35,但是線下的素材拿到線上品牌宣傳,效果非常好。

      其實(shí)校園宣傳是一個(gè)傳播效率極高的環(huán)境,不僅限于單個(gè)校園內(nèi)部,而且跨校園之間也展現(xiàn)出顯著的傳播效率。鑒于北美龐大的學(xué)生群體,2023年美國(guó)約有1600萬(wàn)本科生和300萬(wàn)研究生,如果某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)針對(duì)18至27歲年齡段的人群,具備新穎賣點(diǎn)且線下體驗(yàn)出色,那么在校園內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn)將是明智之選。這不僅能快速獲取市場(chǎng)反饋,還能驗(yàn)證在校園內(nèi)是否能夠?qū)崿F(xiàn)高效且低成本的傳播。

      在北美,眾多消費(fèi)品牌通過校園大使策略在校園內(nèi)推廣。例如,時(shí)尚服裝品牌ASOS在開學(xué)周舉辦的線下推廣活動(dòng)成功吸引了25,000名新顧客;而轉(zhuǎn)賬應(yīng)用Venmo在深耕校園市場(chǎng)一兩年后,憑借強(qiáng)大的社交屬性贏得了大量校園用戶,并進(jìn)一步通過校園用戶影響校外人群,于2023年在北美達(dá)到了超過六千萬(wàn)用戶。

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      對(duì)于尚未在媒體上廣泛建立品牌知名度的品牌,不妨考慮在校園活動(dòng)中通過提供品牌周邊小禮品和優(yōu)惠券來(lái)贊助不同的校園活動(dòng)或社團(tuán)會(huì)議,這是一種低成本且能長(zhǎng)期提升品牌曝光度的方式。而對(duì)于希望迅速擴(kuò)大品牌影響力的品牌,可以嘗試組織線下的快閃活動(dòng)或帶有征集性質(zhì)的比賽,如Insta360在校園內(nèi)征集拍攝作品,并通過全校范圍的媒體渠道邀請(qǐng)學(xué)生參與作品投票。這種活動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)容能迅速在校園網(wǎng)絡(luò)和更廣泛的公域中傳播。


      現(xiàn)在Anna也整合了北美大學(xué)資源,合作的大學(xué)有 哈佛、麻省理工、波士頓大學(xué)、波士頓學(xué)院、伯克利音樂學(xué)院、東北大學(xué)、埃默森學(xué)院、tufts大學(xué)、brandies大學(xué)。包括美國(guó)本土的一些知名圖書館和學(xué)術(shù)氛圍很濃的地方,也可以提供視頻拍攝等服務(wù)哦。趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!


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