最近，國內大品牌的CEO都親自下場做自媒體，通過個人IP打造自己的網紅路線。

最典型的就是雷布斯親自做抖音號，周鴻祎北京車展開直播，還有這兩周鬧得沸沸揚揚的百度公關大佬璩靜事件，都展示了大品牌走網紅路線的熱情。

對于出海品牌，由于語言和文化差異，CEO親自做自媒體的目前幾乎沒有，那么是否就要放棄做品牌自媒體呢。

如果公司的資金不是非常緊張的時候，出海品牌還算要去嘗試打造資金的品牌自媒體的。

品牌自媒體，不僅僅可以更好的展示自己的產品，做的好的品牌自媒體，還能吸引一大批忠實的粉絲，提升品牌的知名度。

運營品牌自媒體，雖然不能像拍CEO的工作生活那樣豐富多彩，但也不能僅僅是發一些產品動態敷衍了事，國內很多官媒和品牌媒體都是值得我們借鑒的。

品牌自媒體是我們將產品展示給用戶的最直觀的渠道，所以的其調性一定要與自身的產品一致，尤其是內容風格、視覺設計、語言表達等都應該與產品的調性相匹配。

例如，我們的產品是教育類，那么自媒體的內容就應該保持相應的科普性、啟發性和幫助性，避免使用與現行教育體系相違背的內容。

切忌為了僅僅是為了吸引粉絲、增加關注人群數量而運營賬戶，品牌自媒體與個人賬戶不同，個人賬戶需要累積粉絲數量來增加接廣告的籌碼；品牌自媒體本身不涉及營收問題，運營的根本目的是吸引的正在使用產品的用戶或者潛在用戶的關注，需要考慮到長期影響力。

就比如我們如果是剛剛提到的教育類產品，如果為了吸引關注，單發一些美女誘導視頻或貓貓狗狗的趣味視頻，雖然能短時間累計一定的關注度，但這些關注都是無效關注。不恰當內容和關注人群，還會帶偏我們賬戶定位，可以考慮這些內容元素和教育類產品是否能有效結合，但最好不要為了搏眼球而偏離主要方向。

品牌自媒體應該是具有自己的人格特點的，讓關注者覺得是在看一個真實的人的生活記錄，而不能是機械的發布一些冷冰冰的產品內容或新聞稿件。

我們可以賦予品牌自媒體幽默、知性、溫暖、專業等人性特點，自媒體的人性特點最終還得根據品牌的定位和用戶的喜好來設定。

例如，一個休閑游戲產品的自媒體可以設定為一個熱愛生活、熱衷于休閑游戲攻略分享、講述游戲玩家背后的暖心故事、以及游戲重度玩家訪談等內容，讓用戶和粉絲群體感受到品牌的輕松、溫暖和被關注。

為了吸引到潛在用戶群體的關注，作為品牌自媒體，發布的內容應該具備話題性和趣味性。在自媒體平臺流量池中，我們要想辦法吸引和留住用戶和潛在用戶的關注，畢竟，只有優質的內容才會獲得平臺的推薦，從而有機會觸達更廣泛的群體。

引起用戶的興趣和共鳴，激發他們參與和分享的欲望。話題性和趣味性可以通過緊跟社會熱點、挖掘行業趣事、分享趣味知識等，將自己的產品與上述相關內容相結合來創造運營內容，這一點我們在產品的廣告投放中也是會用到的。

例如，瑞幸等也經常結合IP進行熱點營銷，與自己產品的特性相結合來發布內容，這些內容也引爆了更多人群的關顧和傳播；再比如現在的某些官媒，結合現在短劇熱點，套用霸總套路，拍一些短劇進行相應的科普宣傳，讓用戶在歡樂中獲得了相應的知識。

品牌自媒體的核心是互動，品牌應該充分利用自媒體平臺與粉絲進行互動，回應他們的評論、提問，甚至可以根據粉絲的意見和建議來調整產品或服務。

這種互動不僅可以增強粉絲的粘性，提高他們對品牌的忠誠度，還可以讓品牌更好地了解用戶的需求和喜好，為產品和服務的改進提供參考。

除了上述幾點，品牌自媒體的內容創作還應更貼近生活，更貼近用戶，尊重用戶所在區域的文化習俗、遵守當地的法律法規、符合用戶的表達習慣等。

在出海產品競爭日益激烈的今天，雖然品牌自媒體運營是一個長期投入的過程，但只要企業有相應的能力，都可以去堅持做一下，可能就會收到意想不到的效果。