一周一度復盤,這周就分享三件事。我們那個詢盤站的最新情況,底層運營框架的標準化,以及精品站站群的事情。

      應該是在周二那天吧,我們團隊在做的詢盤站出了一個樣品單。其實這個單子,算下來并沒有賺錢(算上提現成本還虧的),但我依舊還是蠻開心的,因為這算是一個非常好的正反饋。就像網站第一次有了出詞,第一次有了核心關鍵詞的排名,諸如此類吧。

      有人愿意付出真金白銀來與你溝通,本就是一件不那么容易的事情。所以后續繼續完善網站的內容,繼續推進網站推廣的進程,類似于這樣的正反饋,爭取來得更多一點。

      其實通過 SEO 運營網站流量,本就是是一個很漫長,且需要等待的事情。又因為采取的是完全白帽的手法在做,就更得要求我們自己耐得住寂寞。不過好在幾個團隊小伙伴都有這種成功經驗,倒也不是那么心焦。

      這周前幾天,花了很多時間在整理過往的資料。因為之前單兵作戰時,所有的信心都是零零散散的,大部分沒有很好總結沉淀。這也就導致我們現在啟動新項目時,總是在做重復的事情。

      索性干脆安排兩天時間,將這些細節信息整理好,沉淀下來。比如我這周將網站模板、網站素材等等這些細節全部整理好了。所以我們團隊現在再去新建網站時,只要導入我們設計好的模版就行。

      剩下要做的工作,就是調研關鍵詞、調研競品,然后完善內容便好了。至于說網站后期的排名、或者內容布局,就得根據每個網站的數據反饋不同,再做針對性布置了。

      下一步,我可能會花點時間將網站的數據分析框架重構一下。至于原因,之前的文章中有簡單提及過,無非是因為有更好更方便的分析方案了。

      因為我過去的數據分析方法,主要是采集 GSC 的數據,然后清洗到數據透視表中做具體分析。整個鏈條還是蠻長,且不利于與團隊其他成員共享。

      那這一版本,我想直接使用 Looker Studio 從 GSC 讀取數據,然后再來做可視化數據呈現。整個環節并不難,就是要設計出滿足自己需求的可視化方案,可能需要點點時間來思考下怎么做。

      后面先做出第一版吧,把基礎功能做出來,然后不斷優化不斷改進。畢竟沒有什么事情是能夠一步到位的,對吧。

      此外,我們這周又有新開兩個垂直站,同一產品的不同站點,算是精品站站群的邏輯了。整體的操作邏輯,我在之前的文章中有過分享,就是瞄準精準的長尾流量,然后生產優質內容去匹配搜索意圖,從而獲取詢盤。

      實操起來并不難,且我已經輕車熟路了,至少從這周的數據反饋來看,表現還不錯,后面可能就是不斷的重復「做網站、做網站、做推廣」這樣的循環了。

      以上。


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