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短劇出海這半年是越來越熱鬧了，也有一些效果，包含美國暢銷榜的reelshort，還有FlexTV，日本的topshort等等，不論是資本需要還是用戶需要，整體大家在這個領(lǐng)域的投入非常大，也影響到了一些相近的行業(yè)。
1，長劇，比如愛奇藝，網(wǎng)飛之類，不只是產(chǎn)品本身內(nèi)容都是劇，有點接近，關(guān)鍵其實可能是付費用戶接近，搶走了用戶的時間和荷包，原先充值給網(wǎng)飛的零花錢，被短劇截胡。
2, 小說行業(yè)，相比看文字腦補(bǔ)，而且動輒20-30萬字才能結(jié)局，拖拖拉拉的劇情來說，看短劇基本是按著快進(jìn)看動作片的感覺，同樣荷包里面的零花錢也會被短劇截胡。
3，互動小說，短劇火起來之前，曾經(jīng)也火過兩年，不過互動小說基本只有女性付費，短劇這一波對比互動小說也是個加強(qiáng)版，更快節(jié)奏，更有沖擊力的劇情，楓葉自己的Chapters在ReelShort上來后，也降低了推廣預(yù)算，要么是人手不足，要么就是業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移，但是確定Chapters的收入下跌了，峰值一千多，現(xiàn)在400萬美金/月附近估計。
估計還有一些其他游戲領(lǐng)域也都會被影響到，比如之前的一些三消游戲之類，模擬經(jīng)營之類，目標(biāo)人群和短劇匹配都可能被搶走時間和荷包。
不過，整體我對短劇行業(yè)其實還是沒大家樂觀。
1，付費太狠，用戶付費不持續(xù)，和互動小說一樣，真看不起！一個劇要幾百，用戶看完就后悔。
2，劇情套路單一，當(dāng)年做互動小說也遇到了，和小說一樣，都可以用公式總結(jié)出來，看多了就膩了，而且，當(dāng)年活動小說的經(jīng)驗，用戶在看了一段時間短劇后，口味會變重，只有更大更強(qiáng)的刺激才能讓他繼續(xù)付費，真人拍攝怕是不太方便太過分。
3，產(chǎn)能，翻譯劇或者AI換臉之類都無法做成爆款，爆款產(chǎn)能跟不上，和小說不一樣，小說可以大量的寫手一起上，短劇的產(chǎn)能被成本和制作能力不足影響，資本加持后也許會好點，但也還是會不夠。學(xué)網(wǎng)飛？錢也不夠。
4，制作成本，一部劇10萬美金，成功率20-30%，相比小說貴太多了，所以無法大規(guī)模生產(chǎn)。
5，本身品質(zhì)，短劇的品質(zhì)對比長劇，差的太多了，很難保證持續(xù)的訂閱能力。
不能快速生產(chǎn)，低成本產(chǎn)出，就無法降低付費，最終就無法達(dá)到小說那種規(guī)模化。
不過，類似小說，或者互動小說，積攢的作品多了，總有一些用戶會愿意消費，只要降低價格，走iaa模式或者包月訂閱模式，降低了用戶閱讀成本，保不準(zhǔn)還是可以持續(xù)下來。
這個模式下，我有個猜想：
先鼓吹這個行業(yè)領(lǐng)域很有前途，吸引一大堆人進(jìn)入產(chǎn)品，也吸引資本進(jìn)入，加快用戶教育培養(yǎng)，也增加產(chǎn)出的劇的數(shù)量，但是自己保證劇的質(zhì)量以及自己的top為主，只要不虧就咬牙堅持把市場規(guī)模做大，過段時間市場投放成本上升到中小玩家無法盈利開始退出，甚至尋求把自己的內(nèi)容出售給top，同時用戶已經(jīng)被教育，但是覺得看劇成本太高，這時候順勢退出包月訂閱等等，把還沒有掛掉的競品，擠兌一波加速。
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