本周過的很快,睡的也很少,精力全部都用在了一個 B 端詢盤站的前期調研與搭建上。那展開聊聊,一是為什么要去做這件于我而言很重要的事,二是過程中的收獲,三是自己的一些體悟。

      先說第一個點,為什么做。

      老朋友可能都知道,我之前 SEO 的主要經驗都是做聯盟推廣。對的,這件事做的好了,確實能賺一點小錢,但是要明白沒什么大資源的小型流量主,在聯盟平臺與廣告主面前,其實是挺弱勢的。

      就拿我一直在做的主機產品來說,下半年以來,尤其是最近幾個月,總是會被莫名其妙的扣量,且平臺根本不給任何理由。我都是很純粹的白帽玩法在做,對于流量質量我有絕對的信心,但是架不住人家就是不跟你結算傭金。

      所以這種情況出現的次數多了,某種程度上便會讓我心生怯意,就覺得沒有產品在手上,或者沒有什么后端的東西在手上的話,真的非常沒有安全感。

      其實之前的幾篇周復盤文章,都有聊到過詢盤站這件事情。因為做 SEO 這么久以來,無論是自己的一些經驗,還是跟同行交流下來得到的一些信息,都給我的反饋是,B 端里面有比較多的產品品類,其競爭烈度并不是那么高。

      那干脆拉個業務端團隊,投入小成本去試試,先做了再說。

      說到團隊,這便是我想聊的第二件事。

      看過最近文章的朋友會發現,我的重點都是在“素材庫”、“轉化優化”這些事情上。這也是跟我們團隊成員不斷磨合過程中,產生的一點新的思路。

      其實對于業務我并不是很熟悉,所以便會在某種程度上造成網站內容展示,與用戶的真實需求之間有割裂。因為我從流量的角度出發,會覺得我一廂情愿選出來的內容是用戶需要的,但結果并不是這樣。

      相反,我的團隊成員從與用戶溝通的詢盤郵件中,提煉用戶的需求點,總結歸納用戶的痛點,然后再生產適合的內容,放到網站上。這可能是一個更好的方案,因為是從第一手的生產環境中獲得的數據,更真實一點。

      比如團隊在分析過往的溝通記錄時,會發現在線報價與在線的產品設計,這兩個功能點是強剛需,或者說是提升后端運營效率的關鍵。那自然,將這幾個需求開發出來,便是我這邊技術要做的事情。

      不管怎樣,降低延時滿足,長期主義的思路去做,慢慢積累。

      且在過程中,與團隊伙伴的不斷溝通磨合,大家所體現出來的專業工作能力,以及對于業務的精干,真的讓我收獲很多。或者換句話說,能與這些伙伴一起合作,是我的榮幸。

      最后一點,自己在這個過程中最大的感受,便是專注,專注到極致。

      就拿獨立站這個事情來說,最近接觸到的蠻多新手小伙伴總會將這個事情想的比較簡單,以為獨立網站無非是通過程序將網站搭建起來,spy 一個競爭對手,分析他的落地頁與流量源,然后廣告或者社媒的方式去執行,最后等著收錢。

      說實話真的沒有這么簡單,不然人人都成功賺到錢了。如果你不能在網站維護、內容輸出上、用戶路徑等等方面做到極致的話,后續真的很難有什么大的突破。而對于這些點,我也一直是個小學生,可能這真的是個 1% 成功者的游戲。

      以上。


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