前幾周，收到一個禮物，是一個剛剛畢業的朋友寄給我的，之前幫他看了他的簡歷，結合我的招人的經驗，給了一個建議。他修改后，也很快入職了。

在意料之外，又在情理之中的是：他給我寄了一個紫砂壺。

我見過很多人都抱怨職場不公，小人作祟，沒有貴人相幫，貴人時時有，只不過很多人沒有一笑而過。

施恩不圖報，但是也不喜白眼狼，白嫖怪。

那你持續幫助持續索取的人？還是會感謝你的人？

很多應屆畢業生的誤區，覺得入職最重要的是學習能力，或者某些業務能力。

在沒有經驗的前提下，公司不會，也不敢把重要任務交出去，大部分工作崗位都是重復性的打螺絲。

所以目標管理才是核心，就是把交給你的事情，做到100%完就可以。

如何判斷應聘者有沒有目標管理能力，最簡單的就是學校排名，理論上學校越好，此項能力越強。

總有杠精會說985的也有不行的，還有賣豬肉的，那些在統計學中都是異端值，取樣的時候都會被曬出的。如果實在要剛，為什么張雪峰會那么火，為什么大廠都要名校畢業？

但是很多人的學校一般的情況下，如何在簡歷中體現目標管理能力

有人寫在學生會做到主席，做會長，這只能說明你社交能力強。如果需要銷售或者溝通類工作的，會考慮的

但是跨境電商公司基本都是平臺運營，不需要強社交能力。

所以需要清楚表明，在當主席或者會長時候，組織過XXX人的活動，獲得XXX榮譽，在社媒平臺上有哪些優秀的亮點，比如漲粉多少，點贊多少。

如果是有社會實踐，可以聊聊為什么參加這種社會實踐，參加的目的為了提高那些能力，如果涉及到銷售，可以寫銷售額，具體是克服那些困難才做到的。

如果以上都沒有，那有沒有一直堅持再做一件事，比如每天更新公眾號，每天堅持健身，保持體重。

如果這些都沒有，那打王者榮耀有沒有每個季度都是王者？

如果以上都沒有，或者你都想不出來，就要好好檢討下自己。

要么改變自己，要么找父母回家躺平。

目的不是方法，過程才是目的。

沒有結果的過程，不論你在其中有多么驚心動魄，挽狂瀾于即倒的過程，都如沙地建樓，轉瞬即逝。